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手机店店长工作职责(4篇)

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手机店店长工作职责1

1、每天核对好营业额后向上级主管汇报核对并移交,或到银行存入指定账户,无特殊情况不可拖至第二天存入,如当天有特殊情况必须在第二天12点前存入,否则视为非法行为报警处理。

手机店店长工作职责(4篇)

2、每天清点库存机器并向上级主管汇报库存详细型号、数量、单价、总数量、总库存价。

3、基本每天都会有货物通过快递寄过来,必须当着快递员核对当天寄到的货物规格、数量是否正确,如无疑问即可签收并锁入保险柜,如有疑问先不签收或查清楚后才可以签收

4、店长依靠有组织的努力,依靠管理把店面责任落到实处,明确每一个下属职务的内容及工作任务。

5、店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针,执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。

6、加强对店员的管理、指导、激励、约束与帮助人员为顾客做贡献。

7、根据本区域竞争状态,市场容量,市场潜力,以及过去的实际销售业绩(或销售修正指数),决定本区域的目标销售任务。

8、把目标任务分解到每一个人员手中,进一步把目标任务转化为“业绩考核指标”,且转化为目标管理过程,并与工资奖金挂钩,约束每一个人员努力实现目标完成任务,不断提高销售力。

9、了解品牌的`经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

10、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

11、负责管理卖场的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

12、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

13、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

14、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

15、协助主管与所在商场的沟通与协调。

16、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

17、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

18、激发导购工作热情,调节店面购物气氛。

手机店店长工作职责2

1、协助店长做好门店的整体运作管理;

2、在店长领导下,主管门店员工与总部驻店人员;

3、维持店内正常运转,处理异常情况;

4、严格规范员工的日常行为规范。

5、店内员工招聘工作的落实及跟进,对门店岗位空缺的推荐;

6、负责执行协作规划员工培训工作;

7、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法;

8、负责门店人事资料的整理,记录,收集反馈和存档工作;

9、确保有关人事规定的顺利执行;

10、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管);

11、负责督监,检查,店内员工执行规范的情况;

12、熟悉营运的.工作流程

13、制定各区域量化工作指标,追踪各区域报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长;

14、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务;

15、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;

16、审查门店各员工业绩考评记录,并报店长;

17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;

18、公司制度宣布后,负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;

19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

20、做好消防安全,及时处理各项突发事件;

21、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

22、协助店长监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况;

23、检查店内清洁卫生;

24、检查设备维护及管理的情况;检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

25、检查开店无重大异常,员工服装、仪容是否到位;

26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁;

27、检查正常排面要求整齐、饱满;

28、检查各走道保持畅通,地面环境清洁是否到位;

29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确;

30、检查dm商品缺货情况;

31、检查零散商品及时回收处理;

32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位;

33、检查排面商品陈列配置合理性;

34、检查专柜员工到岗,服务态度及货品准备是否到位;

35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告;

36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表;

37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。

38、店绩效分析,掌握及分析各组每月绩效表;

39、完成店长交办的其它工作事项;

手机店店长工作职责3

一.店长的岗位职责:

1.合理分解公司制定的各项销售任务,调动员工销售的积极性,保持员工积极向上的工作态度;

2.门店存货管理及资源管理,在实现门店合理库存周转天数的前提下,对畅销,一般销量商品保持合理库存,确保商品货源;

3.结合店内经营需要,不定期组织,实施各项促销活动,促销具体方案报公司审批后实施;

4.发挥领导艺术,有效提升团队凝聚力;

5.新员工融入后,注意加强初期辅导和帮助,定期培训,按期考核,新员工入职十日内给新员工个人鉴定;

6.将公司首推商品落实到个人,发挥个人潜能,绩效考核量化到个人,体现按劳分配,实现个人价值;

7.做好近期效期,滞销,催销商品的上报,促销工作;

8.保障门店内,外部卫生清洁工作;

9.负责店内其他日常事务。

二.岗位规范

1.人员管理做到公平,公正,员工管理要一视同仁,做到奖惩分明,新老员工团结一致,杜绝煽动,拉拢员工分帮,分派;

2.每日按时,如实上报当日销售额,每月初上报各组目标营业额和目标;

3.及时传达并执行公司各项文件;

4.倡导并督促实行“顾客第一”的服务理念,营造热情,礼貌,整洁,舒适的购物环境;

5.严格控制门店损耗率,人力成本,运营成本;

6.正确的判断能力:对问题,对事件要客观的评判,正确分析,灵活调控突发事件,及时处理顾客各类投诉,减少门店内争吵现象;

7.不定期与员工进行心理谈话,了解员工的思想动态并予以正确引导;

8.对门店人员的违规情况,公正,公平的监督罚款上交情况;

9.不断提升自己业务能力,具备门店经营的必备技巧和使顾客满意的能力;

10.组织领导能力:合理的制动工作计划,调动员工积极性,共同完成公司制定的目标;

11.诚信的职业道德:有良好的`职业操守和高尚的道德,与厂家交往时保持自律性;

12.榜样和承担责任的能力;

13.和谐的处理好与上级,下级和各部门的人际关系。

手机店店长工作职责4

一、直接上级、店长

二、岗位职责

1、严格遵守公司规章制度,起好模范带头作用。

2、销售中、主动、热情、耐心解答客户的咨询,积极推销公司的商品。

3、维持店环境的整洁、卫生、保持柜台、橱窗、展示架上展示品良好,整洁,并及时协助店长更新。

4、在一张销售时,认真听取客户对公司的意见或建议,及时向上级领导反映。

5、店长、店助不在店内时,积极、热情接待要求退换手机及其它商品的顾客,耐心听取退换原因,并及时请示上级领导或带领顾客到售后服务部妥善解决。

6、帮助培训新进员工的销售技巧。

7、团结小组成员、经常开小组会议,增加小组凝聚力。

8、协助店长管理好门店的.各项工作。

9、有良好的市场营销意识,积极收集各类市场信息并及时上报。

10、负责本小组月任务完成情况。

三、任职资格

1、熟悉公司经营商品性能,质量和价格,掌握良好的销售技巧。

2、反映敏捷,能及时回答客人提出的问题和处理顾客投诉。

3、熟悉公司各项规章制度,能按公司规定的工作流程和操作规范完成自己的工作。

4、有良好的敬业精神,能在工作中不断提高自己的业务知识、服务水平,有上进心。

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