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  • 企业经营管理解说

    企业经营管理解说

    引导语:经营管理(OperatingandManagement)是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。下面是yjbys小编为你带来的企业经营管理解说,希望...

  • 化妆品连锁加盟店的未来发展动向

    化妆品连锁加盟店的未来发展动向

    化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品。化妆品品牌...

  • 国际经济合同句子结构

    国际经济合同句子结构

    引导语:为了做到准确、严密、清楚、易解,这类英文句子的结构有其自己的一定规则,较典型的就是状语的位置。下面是yjbys小编为你带来的国际经济合同句子结构,希望对大家有所帮助。<主句中状语的`位置>一般应放在shall,may等...

  • 企业如何进行人性化管理

    企业如何进行人性化管理

    现在,很多人大谈人性化管理,以至令不少管理者产生误解,把人治化当成人性化,在管理中忽视专业化分工、缺少职能定位、没有制度观念、管理者随意指挥,以致错误频出,效率低下、管理混乱、士气低落。那人性化管理是什么?企业又...

  • 连锁经营发展方面的总结的文章

    连锁经营发展方面的总结的文章

    引导语:一些零售企业引进连锁经营方式,取得了很大的成功。被称为第三次流通革命的连锁经营,今天yjbys小编为大家精心挑选了关于连锁经营发展方面的总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。篇一:连锁经营发展方面的总结的文...

  • 现代企业经营管理中的伦理道德

    现代企业经营管理中的伦理道德

    企业伦理道德是指活跃在企业经营管理中的道德意识、道德良心、道德规则、道德行动的总和。企业伦理作为一种价值观念内涵于企业活动之中,包括管理伦理、经营伦理、竞争伦理、质量伦理和职业伦理等方面的内容。一、企业...

  • 特许经营管理办法简析及初评

    特许经营管理办法简析及初评

    引导语:在特许经营/PPP在国内蓬勃发展的态势下,本办法可以说是各界翘首以盼的特许经营/PPP领域的重要法律文件。下面是yjbys小编为你带来的特许经营管理办法简析及初评,希望对大家有所帮助。一、特许经营管理办法重点简...

  • 民营集团经营管理体系如何进行风险管控

    民营集团经营管理体系如何进行风险管控

    近些年来,随着我国市场经济的不断发展,涌现出大批资金雄厚,规模庞大,具有强大市场竞争力的民营集团公司。民营集团公司由于其内部构成的复杂化,导致其在经营经营管理体系过程中面临着类型多样的风险,包括战略风险、运营风险...

  • 企业中层如何进行沟通管理

    企业中层如何进行沟通管理

    企业的中层具有双重的身份特征,既是领导又是部下,既当婆婆又当媳妇。面对下属时,你是一个领导者;面对领导时,你是贯彻领导意图的中转站。这就要求企业中层必须同时了解上旨和下情,做到能上也能下,充分发挥沟通的传递信息、...

  • 中层管理培训中的六大能力学习

    中层管理培训中的六大能力学习

    一项调查表明:有的公司能保持持续发展和创新,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改善才能的中层管理者和专业人才。时代光华认为对中层管理者的素质,要有更高层次的特殊的要求。虽然不同规模的企业...

  • 企业中层管理人员如何培养下属

    企业中层管理人员如何培养下属

    企业竞争力的核心,便是来自高素质的队伍——人才的竞争。而目前中国具有专业素养、符合企业独特需求、又能忠于企业的人才,恰恰严重缺乏。我们往往会选择去同行业挖掘人才,但是只能救一时之急,不能解决企业长期发展的需求...

  • 打造高绩效的中层管理队伍的方法

    打造高绩效的中层管理队伍的方法

    建设一支高绩效队伍并不是纸上谈兵那样简单的,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。【中层管理在企业管理的核心作用】虽然花费在中层管理的人力成本巨大,但是企业家仍是奔波在寻找中层管理中。为什么他们愿...

  • 企业中层管理人员的管理

    企业中层管理人员的管理

    在一个公司中,人数众多的中层管理人员是企业运行的中流砥柱,如何加强企业中层管理人员的管理,下面yjbys小编为大家准备了下面的文章,欢迎阅读。一、根据企业的发展战略和核心任务设置中层管理岗位的胜任特征企业的发展战...

  • 中层管理者如何避免尴尬的局面

    中层管理者如何避免尴尬的局面

    中层管理者,是一个组织中起承上启下作用的关键岗位。然而,公司重组时或缩减人员时,中层往往是最容易被动刀的级别。因此,中层管理者是最容易流失的群体。根据埃森哲公司(Accenture)2007年对全球中层管理者的调查,20%的中层...

  • 绩效管理为中层管理者减压

    绩效管理为中层管理者减压

    其实中层经理人的压力多是相似的,这些压力成为影响他们工作感知和生活质量的主要因素。其实中层经理要想为自己减压,就需踏踏实实做好绩效管理。绩效管理有助于分散中层管理者的压力常规意义上,中层管理者大多认为绩效管...

  • 中层管理者的核心能力

    中层管理者的核心能力

    在任何一个公司里,中层管理者都是十分重要的。他们不能决定方向,但可以决定效率。在一个团队里,他们是骨干、中坚和榜样,他们的作用是粘合、催化和传动。一份中小企业的调查报告显示:78%的被访者反映缺乏好的中层管理者,61%...

  • 学校安全用电管理制度大纲

    学校安全用电管理制度大纲

    引导语:安全用电是学校安全工作的重要组成部分,是学校健康持续发展的必要保障。本文是yjbys小编整理的学校安全用电管理制度范文,希望对你有所帮助。篇一:学校安全用电管理制度1、学校安全用电管理由校长、安全副校长、总...

  • 药品生产管理中风险管理的分析

    药品生产管理中风险管理的分析

    风险管理的理念已被有效运用到经济和政府管理的众多领域中,如金融、保险、职业安全、公共健康等,尤其是一些风险水平高、类型复杂、危害严重的领域。风险管理虽然在现今的医药工业领域已有所应用,但仍有局限性。1国内...

  • 2017年车间安全生产管理制度范本

    2017年车间安全生产管理制度范本

    安全生产管理是为预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。yjbys小编下面为你整理了关于车间安全生产管理制度范本,希望对你有所帮助。1目的为了贯彻落实《中华人民共和...

  • 企业精益生产管理探究

    企业精益生产管理探究

    由于精益生产管理模式相比于传统的管理模式,能够解决很多新的问题或难题,因而,有必要对精益生产管理进行探讨和完善。1概述随着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步,市场竞争日益激烈,企业的经营理念也发生了相应的变...

  • 工厂车间的生产管理

    工厂车间的生产管理

    班组是企业生产、工作最基础的组织,是企业组织结构的基石,也是企业最基础的落脚点,是企业最活跃的细胞。班组建设与管理水平的高低直接关系到我们企业的安全生产工作和企业生产运行是否平等,产品质量、生产成本的大小,最终...

  • 黑龙江省安全生产条例全文

    黑龙江省安全生产条例全文

    《黑龙江省安全生产条例》于2015年4月1日起正式施行,下面是小编整理的条例全文,欢迎阅读!第一章总则第一条为加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故(以下简称事故),保障人民群众生命、健康和财产安全,促进经济社会持续...

  • 浅谈现代安全生产管理

    浅谈现代安全生产管理

    当前,面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。今天应届毕业生网小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您...

  • 粉尘防爆管理制度范本模板

    粉尘防爆管理制度范本模板

    引导语:为加强企业粉尘防爆的安全管理,防止粉尘爆炸事故发生,需要制定并实施相应的管理制度。yjbys小编今天为你整理了粉尘防爆管理制度范本,希望对大家有帮助!篇一:粉尘防爆管理制度范本1、目的为加强企业粉尘防爆的安全...

  • 影楼门市接待流程是怎样的

    影楼门市接待流程是怎样的

    门市接待是影楼的重要工作,想要做好不是那么容易的,具体的接待流程是怎样的?下面是小编为你整理的影楼门市接待流程,希望对你有帮助。影楼门市接待流程一、带客入座1、客人进门、请门市面带自然的微笑上千向顾客亲切的问...

  • 公司接待工作管理办法是什么

    公司接待工作管理办法是什么

    为提高公司接待工作的效率,需要制定一套管理办法。有哪些地方可以参考呢?下面是小编为你整理的公司接待工作管理办法,希望对你有帮助。公司接待工作管理办法一、目的为规范公司接待行为礼仪,提高公司整体形象,消除浪费现象...

  • 公务接待来访的礼仪

    公务接待来访的礼仪

    接待或拜访是公务人员在公务活动中的一项经常性的工作。公务人员在接待中和拜访中的礼仪表现,不仅关系到他本人的形象,而且还涉及到他所代表的组织形象。因此,接待礼仪和拜访礼仪历来受到重视。1.接待人员对来访者,一般应...

  • 汽车服务顾问的接待流程是什么

    汽车服务顾问的接待流程是什么

    汽车服务顾问的接待工作直接影响到汽车店的形象和声誉,汽车服务顾问要注意一下接待流程。下面是小编为你整理的汽车服务顾问的接待流程,希望对你有帮助。汽车服务顾问的接待流程1、接待准备(1)服务顾问按规范要求检查仪...

  • 酒店前厅接待流程是怎样的

    酒店前厅接待流程是怎样的

    前台接待是酒店对外的窗口,在前厅接待客人需要注意的事项很多。下面是小编为你整理的酒店前厅接待流程,希望对你有帮助。酒店前厅接待流程(一)接待散客入住程序及注意事项:1.当客人进入大厅,距总台两米远时,应目视客人,向客...

  • 如何写公务接待自查报告

    如何写公务接待自查报告

    如何写公务接待自查报告根据上级业务主管部门关于公务接待费开支的有关规定,今年以来,我局公务接待活动按照“三限一专”标准,严格执行管理规定,本着节约控制开支,有效促进了机关各项管理。现将自查情况综合报告如下:一、公...

  • 行政前台接待岗位职责是什么

    行政前台接待岗位职责是什么

    行政前台接待是企业的职位之一,要做的工作有很多,岗位职责有哪些?下面是小编为你整理的行政前台接待岗位职责,希望对你有帮助。行政前台接待岗位职责1、电话接听及转接,来访宾客的接待;2、公司邮件资料的接受、转发、登记;...

  • 公务接待工作流程是什么

    公务接待工作流程是什么

    公务接待是比较重要的接待工作,需要接待人员提前了解详细的工作流程。下面是小编为你整理的公务接待工作流程,希望对你有帮助。公务接待工作流程一、接受任务一批或一次任务以衔接单、传真、电话、领导批示或口头安排等...

  • 关于销售5条颠扑不破的法则

    关于销售5条颠扑不破的法则

    当谈论到销售的时候,有五条法则。遵循这些自然法则,销售成果就会立即开始实现。这和你是在线还是线下销售没关系。这五条法则是为你的公司打开收入大规模增长之门的五把钥匙。1.价值法则。消费者只会购买使他们受益的产...

  • 媒体提升企业销售力的方法

    媒体提升企业销售力的方法

    销售力是市场营销的结果,而传播力、品牌力是达成销售的中间环节。现在很多媒体都提倡为广告主提升销售力,那么媒体如何在中间环节对广告主的销售力结果提供直接而强大的作用,从而避免只提口号、难求实效的尴尬呢?媒体应...

  • 2017年市场营销经典理论汇总

    2017年市场营销经典理论汇总

    市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。下面是市场营销的经典理论汇总。一、二八法则意大利经济学家帕累托提出80%的收入来源于20%的客户,公司...

  • 简单的营销做出时代感就是最好的策划

    简单的营销做出时代感就是最好的策划

    笔者在北京大学做营销策划课程讲座,一位学员提出一个问题,如何判断一个营销策划是好的营销策划?其实,从市场营销实践来看,北京立钧世纪营销策划机构认为,这个问题有无数的答案,正是营销无定式,营销策划才无定式,面对不同的企...

  • 企业销售渠道的设计创新理念

    企业销售渠道的设计创新理念

    销售渠道是生产企业的产品从企业向消费者或用户转移过程中经过的一切取得所有权的商业组织和个人,也就是产品所有权转移过程中所经过的各个环节连接起来形成的通道。对传统的销售渠道进行改革就是渠道创新。企业要发展...

  • 2016营销稽查与电力营销风险管理

    2016营销稽查与电力营销风险管理

    电力营销风险管理是指在电能产品销售、供电服务等环节运用风险管理方法,防范营销管理中风险的发生。营销稽查作为营销管理的日常监督机制,目的是强化营销及服务管理的可控、在控能力,增强防错和纠偏功能,促进营销和服务管...

  • 新西兰奥塔哥大学市场营销管理专业留学参考

    新西兰奥塔哥大学市场营销管理专业留学参考

    新西兰奥塔哥大学本科专业:市场营销管理专业描述:Everydaywecomeintocontactwithmarketing.Eachtimeapurchaseismade,oraserviceutilised,theprinciplesofmarketinghavebeeninvolved.Marketinginfluencesyourchoiceofha...

  • 心理营销的四大方法

    心理营销的四大方法

    用户在页面上停留的时间超过1分钟之后,随着时间的增长,转化率呈下降的趋势,超过2分的转化率下降更是明显。也就是说,转化率与用户在页面上停留的时间一定程度上是成反比的。用户在页面上停留时间越长,说明考虑的因素也越多...

  • 企业物资管理中危机与对策

    企业物资管理中危机与对策

    物资管理是企业管理的重要环节和组成部分,物资管理工作直接关系到企业的安全与生产,关系到企业的经济效益,是企业安全生产的后备保障,只有物资管理到位,才能保证企业的安全生产。物资管理在经营管理中可谓一项重要工作,它包...

  • 医院做好危机管理是当前经营中的必须

    医院做好危机管理是当前经营中的必须

    记得1979年12月,在华盛顿的美国科学促进会上,洛伦兹所作的讲话让人深思:一只小小的蝴蝶在巴西亚马逊河扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。这说明初始条件的微小变化经过不断放大,对其未来状态会造成其巨大...

  • 危机公关如何转危为机

    危机公关如何转危为机

    &lsquo;危机&rsquo;管理是企业管理中的重要一环,危机公关实际上是处理危机过程中涉及公众关系的这一块。危机公关并不等于危机管理。这是蓝色光标公共关系机构副总裁、上海总经理马犁先生强调过的一个概念。危机公关,攻...

  • 公共危机管理学习心得两则

    公共危机管理学习心得两则

    引导语:危机管理,从最广泛的意义上说应当包括危机的事前、事中、事后的管理。你知道公共危机管理学习心得是什么吗?接下来就是yjbys小编为大家整理的关于公共危机管理学习心得,供大家阅读!篇一:公共危机管理学习心得危机...

  • 企业危机管理的类型

    企业危机管理的类型

    引导语:不同性质的危机,处理方法有所差异。在处理危机前,企业首先应认清到底发生了什么性质的危机。下面是yjbys小编为你带来的企业危机管理的类型及其危害,希望对你有所帮助。关于危机的分类十分庞杂,出现这种情况的原因...

  • 企业危机的管理策略

    企业危机的管理策略

    企业环境日趋复杂、变化日益加快,使得企业危机无时不有、无处不在。危机威胁着企业的健康发展,企业的管理者应充分认识到危机管理对企业的重要性,从完善危机预警系统着手,制定有针对性且符合企业自身特点的危机预案,通过对...

  • 2016公共危机管理体制健全的重要性

    2016公共危机管理体制健全的重要性

    当今社会是一个飞速发展的时代,社会状态变化快速,社会生活呈现出纷繁复杂的多面性,全球化、多元化的发展带来了众多冲突,在此背景下,危机随时可能爆发。这些危机包括政治危机、社会危机、公共安全危机、经济危机等,会给各国...

  • 论企业危机管理

    论企业危机管理

    引导语:企业在发展过程中会面临诸多危机,为了最大限度的降低危机给企业带来的危害,甚至为企业带来一个新的发展机遇,都需要妥善的处理所面临的危机。在信息技术迅猛发展的时期,企业面临巨大的生存压力,任何时刻都蕴藏着爆发...

  • 餐厅厨房管理条例

    餐厅厨房管理条例

    引导语:餐饮质量是餐饮管理的中心环节,但由于影响餐饮质量因素较多,使餐饮质量控制难度较大。下面是yjbys小编带来的关于餐厅厨房管理条例的内容,欢迎阅读!第一章:厨房的基本管理制度(1)按时上下班,不旷工,不迟到,不早退....

  • 如何加强旅游产品质量管理

    如何加强旅游产品质量管理

    实践表明,服务质量标准水平愈高,企业市场竞争实力愈强。因此,通过实现标准化体系,旅游产品质量将更加有章可循。yjbys小编下面为你整理了关于加强旅游产品质量管理的文章,希望对你有所帮助。旅游产品概念及特性从旅游者角...

  • 全面质量管理的常用的工具

    全面质量管理的常用的工具

    所谓全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。这些方法不仅科学,而且实用,作为班组长应该首先学习和掌握它们,并带领工人应用...

  • 气动科技有限公司品质管理制度

    气动科技有限公司品质管理制度

    引导语:为进一步完善生产过程中的质量管理,提高全员的质量意识,不断提高产品质量,积极参与质量管理活动,深化到生产各环节中,让公司满意,让顾客满意,特制定和修改以下产品质量管理制度实施细则。报废产品金额赔偿计算...

  • 某动科技有限公司品质管理制度

    某动科技有限公司品质管理制度

    引导语:为进一步完善生产过程中的质量管理,提高全员的质量意识,不断提高产品质量。下面是yjbys小编为你带来的某动科技有限公司品质管理制度,希望对你有所帮助。,积极参与质量管理活动,深化到生产各环节中,让公司满意,...

  • 制造工厂怎么做好品质管理

    制造工厂怎么做好品质管理

    引导语:质量也称品质,是产品所具备的特质或属性。质量有优劣,也可以说有高有低。下面是yjbys小编为你带来的制造工厂如何做好品质管理,希望对你有所帮助。一、质量是由客户决定的产品到客户手中,无论标榜的是多么豪华的配...

  • 如何提高产品质量

    如何提高产品质量

    引导语:产品质量对我们企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段。一个企业想做大做强,在增强创新的基础上,努力提高产品的质量水...

  • 品质管理体系常用术语释义

    品质管理体系常用术语释义

    品质管理(QualityControl)指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。1.事故accident造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其他损失...

  • 生产管理与项目管理的异同

    生产管理与项目管理的异同

    生产管理的核心是计划排程,项目管理的核心是沟通。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。但是为什么项目管理需要沟通,而且还这么重要,以及沟通什么内容,如何沟通,这就需要对项目管理本质有根本认识了。我认为生...

  • 项目管理团队建设经验-项目管理行业现状及前景

    项目管理团队建设经验-项目管理行业现状及前景

    团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力,项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的一些经验现总结了一些团队建设的...

  • 项目管理之量化管理

    项目管理之量化管理

    使,在每天喊量化管理时,仍存在一些不足。一、项目管理中量化管理常犯的五个错误:项目管理中涉及四个环节,无论是报告式的文字还是表格式的管理工具,数据是经常见到的。如果有效的避开一些可以避免的错误,我们的量化管理才能...

  • 项目管理系统特征

    项目管理系统特征

    成本预算大部分项目管理系统系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算,也可以具体明确到期支付日;对于原材料,可以确定一次性或持续成本;对各种材料,可以设立相应的...

  • 做好项目管理需要具备的才能

    做好项目管理需要具备的才能

    Langley认为管理、领导和应对市场的才能,对项目经理而言缺一不可。当然也可以是很实质性的财务上问题,例如08至09年间有金融海啸,企业的优先事项并非扩展业务,而是保留手上资源以应对金融海啸。下面是yjbys小编为大家带来...

  • 运维项目管理流程

    运维项目管理流程

    导语:没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率,靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。下面小编为你整理的运维项目管理流程,希望对你有所帮助!1、生命周期与方法论这是项目的纪律,为...

  • 多项目并行管理的关键点

    多项目并行管理的关键点

    十二五信息化规划将进入实施阶段,新一代信息技术应用即将全面启动,由此而产生的新一轮信息化建设浪潮将更加汹涌澎湃。在十二五期间,随着信息化对业务支撑作用的日益凸显,信息系统与通信网络必将成为企业战略执行与运营管...

  • 实施项目管理的步骤方法

    实施项目管理的步骤方法

    通常来说,现在的项目管理有两种方法:传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法,项目被看作一些相对小的任务,而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量小的管理费用来制定标准、审核、...

  • 为什么要评价物流成本-评价物流成本的三大目的

    为什么要评价物流成本-评价物流成本的三大目的

    物流成本计算的目的就是为物流成本评价提供数据依据,物流成本计算结果是物流成本评价的基础。下面,小编为大家讲讲评价物流成本的三大目的,希望对大家有所帮助!评价企业物流成本升降的原因通过对物流成本做一些横向的比...

  • 如何做好纸箱工厂的物流管理和控制

    如何做好纸箱工厂的物流管理和控制

    物流是纸箱厂经营管理的重要组成部分。通过做好物资采购、流转管理,有效控制物资的库存量,科学制定物资消耗定额,合理组织货物运输和储存,才能提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争能力。下面是yjbys小编为大家带来的关...

  • 第三方物流名词解释

    第三方物流名词解释

    1.物流是物质资料从供应者到需要者的实物性流动,是创造时间价值和空间价值的经济活动。2.第三方物流主要含义是指物流服务提供者从事着发货人和收货人之间的第三方角色。《物流术语》中,第三方物流定义为接受客户委托为...

  • 第三方物流的界定方式

    第三方物流的界定方式

    目前,在物流理论界有5种物流模式,即第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流、第五方物流。第三方物流的界定就有两种不同的观点。一种观点认为,第一方物流是指供方为采购商品而进行的物流,第二方物流是需求方为...

  • 关于企业进一步规范合同管理的提示

    关于企业进一步规范合同管理的提示

    最高院《关于审理买卖合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《解释》)已正式实施,现将其中与企业业务开展有关的注意事项提示如下:一、应注意签订书面买卖合同,规范货物权利流转凭证。1.《解释》规定仅凭送货单、收...

  • 谈供应链优化管理经验

    谈供应链优化管理经验

    供应链管理就是把供应链最优化,从采购开始,包括工作流程(workflow)、实物流程(phYsicalflow)、资金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow),均高效率地进行。把产品以合理的价格及时送到消费者手上。如何管理供应链...

  • 印刷企业供应链物流管理的重要性及困难性

    印刷企业供应链物流管理的重要性及困难性

    引导语:随着科技的不断进步,经济的不断发展,全球化信息网络和全球化竞争市场日益形成。下面是yjbys小编为你带来的印刷企业供应链物流管理的重要性及困难性,希望对你有所帮助。技术进步和需求多样化使产品寿命周期不断缩...

  • 物流管理与电子商务的关系

    物流管理与电子商务的关系

    电子商务的健康发展与良好的物流管理是分不开的,物流就像电子商务这座城市的基础设施,基础设施做得好,城市中的人们会有更高的幸福感。yjbys小编下面为你整理了物流管理与电子商务的关系,希望对你有所帮助。1.电子商务和...

  • 全面的质量管理如何进行

    全面的质量管理如何进行

    对于企业来说,开展质量管理工作重要推行,因此,如何进行全面质量管理是整个工作中决定性因素。面对这一情况,相关管理人员需要针对这一方面进行学习,掌握其具体的方法。可以从一些基本步骤、流程上着手,掌握其中的方法,开展这...

  • 质量管理13个价值观

    质量管理13个价值观

    质量价值观是指人们对质量及其积极作用总的根本的看法。质量价值观,也可以说是在质量上的经营理念。下面,小编为大家提供质量管理13个价值观,希望对大家有所帮助!顾客至上现代企业掌握在顾客手中,对于我们企业而言,把顾客...

  • 全面质量管理的正确姿势

    全面质量管理的正确姿势

    引导语:在市场经济环境下,任何理论、方法、技术、产品或服务的发扬光大,都离不开营销。下面是yjbys小编为你带来的全面质量管理的正确姿势,希望对你有所帮助。营销的基本套路为:传播信息&mdash;&mdash;形成认知&mdash;&mda...

  • 2016企业质量管理的改进方法

    2016企业质量管理的改进方法

    企业市场竞争受顾客对产品要求的提高愈加激烈,而市场竞争的价格战早已成为了历史,如何更好的满足要求,提高自身的竞争力,质量的竞争才是根本所在。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1、前言随着市场经济的发展...

  • 建筑工程质量管理的意义-影响因素

    建筑工程质量管理的意义-影响因素

    推行建设工程全过程管理,提高工程质量,应坚持以人为本和科学发展观,促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化,坚持预防为主的质量管理原则,规范参建各方质量行为。下面小编为大家整理了建筑工程质量管理的文章,一起来...

  • 企业精益生产的九大招

    企业精益生产的九大招

    一、精益生产及其特点精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为...

  • 企业质量管理的相关知识

    企业质量管理的相关知识

    引导语:一家企业是如何做好质量管理的呢?企业的质量管理应该怎么做才好?yjbys小编为你带来了企业质量管理的相关知识,希望对你有所帮助。篇一:企业质量管理的相关知识质量管理是电镀企业生产管理环节中的重要组成部分,其...

  • 企业质量管理的开展

    企业质量管理的开展

    随着中国市场的迅速发展,市场竞争越来越来激烈,企业必须转变经营的观念,树立产品质量、生产效率及售后服务是企业的生命线的质量管理理念。质量是企业的生命,没有质量就没有一切。质量问题往往不在于问题的本身,而在于以个...

  • 政府采购存在的问题及对策

    政府采购存在的问题及对策

    政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为;是现代市场经济发展、政府广泛运用经济和法律手段干预经济的产物,其实...

  • 企业内部采购管理制度

    企业内部采购管理制度

    引导语:企业内部采购管理制度,由应届毕业生培训网整理而成,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。第一章总则第一条为了规范公司的物资采购业务,制定询价.议价流程,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强公司物资采购的监督管理,...

  • 企业采购管理优化的途径

    企业采购管理优化的途径

    全球经济一体化的结果,使得全球化物资采购成为节约成本的有效方法。下面小编准备了关于企业采购管理优化的途径,提供给大家参考!全球化采购的最高形态是全球化的思想采购,网络经济的飞速发展已使这一趋势成为可能。随着...

  • 物资采购管理方法优化探究

    物资采购管理方法优化探究

    一、背景大庆石化物资供应中心实施SAP电子平台管理,将财务、生产、采购和其他业务信息资源共享,功能集成、规范运作。对采购流程优化,实施细化管理,实现高效采购,为大庆石化公司生产建设提供强有力的保障。二、问题的提出...

  • 连锁企业物流的四个核心

    连锁企业物流的四个核心

    为了建立合理高效的连锁经营物流体系,我们先来解剖物流体系。物流体系的四个核心是:采购、仓储、配送、运输。一、采购任何企业离不开采购,连锁企业亦是如此,商品采购是连锁企业经营活动的起点。连锁企业的采购必须是整个...

  • 2016采购管理降低成本的必要性

    2016采购管理降低成本的必要性

    采购中心作为公司的集中采购部门,始终以为项目服务,用质量最高的产品、最合理的低价、最迅速的供货时间保证项目的工期、质量为宗旨开展各项工作,杜绝因材料问题引起的质量事故,确保各项目的顺利进行,以下是YJBYS小编带来...

  • 采购管理成功运作5要素

    采购管理成功运作5要素

    过去,采购成本的节省主要通过压价来实现。到了今天,在产品盈利幅度减少的情况下,企业压价的空间就减少了。要想大幅度地降低企业的采购成本不能再停留在价格上,而是要把采购的所有环节有效地管理起来,向管理要绩效。下面跟...

  • 中小型企业采购管理模式分析

    中小型企业采购管理模式分析

    在此假设基础上,文章利用供应链理论,从企业采购管理的优缺点以及面对缺点中小型企业应该有的应对策略等方面对中小型企业的采购管理做了详细的分析。一、引言随着社会的进步消费者需求的增多,对于中小企业来说采购管理在...

  • 医院绩效管理如何改革

    医院绩效管理如何改革

    医院已经实行过很多次的绩效考核方案,都以失败告终,不管是管理层还是员工,都对绩效考核失去信心,到的月底,部门主管凭印象打个系数,用于发奖金。导致干好干坏一个样,有能力的没积极性,没能力的更是在混日子,绩效考核也成了医院...

  • 工厂绩效管理制度

    工厂绩效管理制度

    如何做好工厂的绩效管理工作?相信这是不少管理者的困惑。那么工厂的绩效管理制度是怎样的?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!一、绩效管理目的:1、通过绩效指标体系的设计、考核,使员工明确工作重点,追求工作成果,实...

  • 企业最常用的绩效考核方法汇总及对比

    企业最常用的绩效考核方法汇总及对比

    引导语:绩效考核是绩效管理的关键环节,运用合理的方法对员工进行绩效考核,才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。下面是yjbys小编为你带来的企业最常用的绩效考核方法汇总及对比,希望对你有所帮助。绩效考核,是一种...

  • 绩效管理应避免的偏见

    绩效管理应避免的偏见

    下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究绩效管理应避免的偏见的文章,希望对您有帮助!在实际执行评估绩效时,最重要的就是掌握客观的原则。笔者根据多年的人力资源管理咨询经验提醒各位主管,应避免落入以下几种主观偏...

  • 绩效管理中的三大误区

    绩效管理中的三大误区

    绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面。那么绩效管理中有哪些误区呢?下面就来和小编一起看看绩效管理中的三大误区吧。误区一:绩效管理就是优胜劣汰绩效管理在实践中会经常遇...

  • 绩效管理中直线经理的角色定位

    绩效管理中直线经理的角色定位

    绩效管理中直线经理的这五种角色是:绩效伙伴、辅导员、记录员、公证员、诊断专家,五种角色从管理者如何在绩效管理的各个环节发挥作用的角度进行了阐释。绩效伙伴对应目标制定和分解环节。在目标制定和分解过程中,直线经...

  • 我国企业员工绩效管理现状

    我国企业员工绩效管理现状

    绩效,是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中,通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。下面和小编一起来看我国企业员工绩效管理...

  • 微软与戴尔放弃员工绩效评估 但似乎不是好主意

    微软与戴尔放弃员工绩效评估 但似乎不是好主意

    媒体开始注意到,微软、戴尔、埃森哲和纽约人寿等大公司均开始放弃管理界最令人厌恶的传统之一:绩效评估。《华尔街日报》在几天前注意到了这种趋势,上个月,《哈佛商业评论》和CNN财经频道均发表了与此有关的文章。这些文...

  • 电力企业品牌塑造的重要性

    电力企业品牌塑造的重要性

    电力作为维系国民经济发展的经济命脉之一,自然、法定的垄断地位使电力企业在过去一段时间漠视客户、忽视服务,被社会各界称做电霸、电老虎,毫无品牌可言。那么,在以服务制胜的新时期社会,电力企业将如何打造服务品牌,创造企...

  • 冷饮市场 大品牌要念好小生意经

    冷饮市场 大品牌要念好小生意经

    入夏后,天气渐热,李经理看好了自己门市周围没有专业雪糕批发的商机,就决定做雪糕二级批发。随后,开始与一批商进行洽谈对接。很快与山东淄博的M品牌、山东济南的X、全国一线品牌Y品牌、M品牌的一级代理商进行了接触洽谈,山...

  • 品牌战略的四种消费特点

    品牌战略的四种消费特点

    在眼下的中国,是属于典型的全民炫耀性消费,购物本身已经不重要,重要的是购物是为了让人知道自己有能力消费、消费得起。这和西方世界的务实消费观形成了极大的反差。一位美国学者在谈到中美面子文化的差异时曾说过,对于他...

  • 品牌文化魅力的形成

    品牌文化魅力的形成

    在产品同质化程度越来越高的今天,朴素的等值观念正受到来自现实的挑战!消费者在购买力相同的情况下,市场上符合他们这种传统等值标准的产品往往不止一种,传统的消费观念使消费者陷入了一种取舍两难的境地。那么消费者又...

  • 企业持续成长之道中的品质与沟通

    企业持续成长之道中的品质与沟通

    家具行业作为与老百姓生活最为密切的产业,由于其准入门槛低、产品差异化不明显等因素的深刻影响,虽然家具产品与我们息息相关,但却成为了名副其实的低关注度行业。今天应届毕业生网小编为大家带来一些相关的资料来帮助大...

  • 微博编织品牌未来

    微博编织品牌未来

    今年央视3·15晚会曝光了麦当劳、家乐福、中国电信等一批大品牌侵犯消费者权益的虚假欺诈行为。麦当劳被曝光后,第一时间通过官方微博回应,获得广泛转发。网友以“粉丝TVPKCCTV”来调侃:“在社会化媒体的时代,每家企业都...

  • 中小企业品牌建设的误区

    中小企业品牌建设的误区

    今天,品牌当道,相信很少企业还会忽视品牌的力量,但是很多中小企业品牌建设存在着一些误区,我们一起来看看!表现其一:简单化,肤浅化高举品牌建设大旗,雄心壮志的企业,研其品牌战略,其实一片混沌空白,对品牌战略理解偏于简单肤浅...

  • 品牌管理误区引发的思考

    品牌管理误区引发的思考

    误区一:为品牌而品牌。不管如何运用品牌才能给企业带来效益,先按照一套市场调研、品牌定位、品牌概念、品牌形象、整合传播的流程把品牌从形式上建立起来再说,而品牌如何实现企业的效益增值却不得而知。误区二:忘了品牌...

  • 企业战略管理试题附答案

    企业战略管理试题附答案

    对于企业战略管理这门课程的学习,需要做好一些试题的练习,才能在考试中写出正确答案。下面,小编为大家提供企业战略管理试题附答案,希望对大家有所帮助!企业战略管理试题附答案篇1一、名词解释:1.企业战略:企业在市场经济、...

  • 企业战略规划部工作“三字经”

    企业战略规划部工作“三字经”

    现在很多大型企业都设置了战略规划部(或战略研究部、战略发展部、企业发展部、战略管理部等),但企业的所在的行业领域不同、企业规模不同、企业性质不同,战略规划部的具体职责也千差万别。有的企业战略规划部真正起到了...

  • 企业战略管理试题

    企业战略管理试题

    一、填空题1.科学管理的先驱是()和()答:法约尔泰罗2.战略管理过程包括()、()和()。答:战略分析战略选择及评价战略实施及控制3.()是指居于第二、第三或更靠后的位置的企业。答:市场挑战者4.企业资源分为()和()。答:有形资...

  • 企业经营战略-阶段测评

    企业经营战略-阶段测评

    一、单选题共25题题号:1本题分数:2分在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产,这些活动是()的具体体现。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略标准答案:A考...

  • 中小企业的两种管理战略

    中小企业的两种管理战略

    中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争,在国企的压力下,中小企业面临夹缝中生存的局面。要继续发展,要从管理战略入手,加强企业管理,使企业处于不败之地。第一种:低成本管理战略中小企业建立达到...

  • 公司战略与风险管理好考吗

    公司战略与风险管理好考吗

    注册会计师课程之一《公司战略与风险管理》好考吗?下面yjbys就来告诉大家《公司战略与风险管理》好不好考,希望对备考注会的你有所帮助!有人说:这门课考前一周背背就可以通过考试。这话说实在是真的太夸张了,如果能选对...

  • 提升盈利能力

    提升盈利能力

    企业的最高目标是利润,这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的,但企业如何才能实现盈利的目标,企业的营利能力如何才能得以不断地提升,却并非每个企业的经营管理者所能把握的。如果一个企业不能盈利,或者说其盈利的能力...

  • 什么是战略管理(通用12篇)

    什么是战略管理(通用12篇)

    战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。这种管理方式的基本内容是:企业战略指导着企业一切活动,企业战略管理的重点是制定和实施企业战略,制定和实施企业战略的关键是对企业的外部环境和内部条件进行分析,并在此基...

  • 集团公司预算管理制度

    集团公司预算管理制度

    引导语:规划集团资源配置,明确集团经营责任,强化集团业绩管理。下面是yjbys小编为你带来的集团公司预算管理制度,希望对你有所帮助。第一章总则第一条为实现集团战略目标,规划集团资源配置,明确集团经营责任,强化集团业绩管...

  • 海外工程财务管理

    海外工程财务管理

    随着社会的快速变革,发生着日新月异的变化。海外管理技能和财务要求的不同,使得我们要思索如何强化海外项目的预算与合同管理,如何加强海外工程承包项目的财务管理,我国税务机关对于海外工程项目有哪些规定。一、作为财务...

  • 公司财务管理制度标准范本

    公司财务管理制度标准范本

    第一章总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各...

  • 财务管理必须掌握的七要素

    财务管理必须掌握的七要素

    在企业财务管理中,以下的七大要素都是必须掌握好的,一起来看看到底是哪些要素吧!1.产品销售量如果你平日只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌,市场占有...

  • 企业财务管理制度

    企业财务管理制度

    企业要加强财务管理,首先必须认识到企业财务管理的重要性,下面是yjbys小编为您收集整理的企业财务管理制度内容,想了解更多请锁定yjbys网。[篇一:小企业财务管理制度]一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限...

  • 企业财务诊断分析

    企业财务诊断分析

    随着社会经济的发展、企业制度的日益完善、市场竞争的加剧,财务管理的地位、职能也不断被强化和提高。财务管理由最初的资金收付、结算逐步上升为企业运营和管理的核心,财务决策已与生产决策、营销决策构成了决定企业...

  • 统计方法在企业财务分析中的应用

    统计方法在企业财务分析中的应用

    伴随着市场经济的快速发展,企业不断增多,规模逐渐加大,财务管理工作发挥的作用越来越大。统计方法也被得到了重用,对企业财务管理中出现的问题可以很好的解决,例如大量复杂的数据,都可以运用统计方法进行解决,加快了企业财务...

  • 中小企业财务管理困境浅析

    中小企业财务管理困境浅析

    随着经济一体化的发展,越来越多的中小企业都意识到了财务管理在企业管理中的核心地位和重要性。完善的企业财务管理体系可以为决策者提供更高质量的信息,帮助作出更适当的决策,降低企业的各项风险,实现可持续发展。但是很...

  • 如何进行时间管理和朋友管理

    如何进行时间管理和朋友管理

    刚开始到公司工作时,因为和从前的环境反差太大,觉得有很多新东西要学习,就听了一些讲座。讲座中有一个老生常谈的话题--时间管理。以前不知道时间还需要管理。而且还是管理学的一个重要议题。其实,方法也很简单,把所有待办...

  • 2016年冬季作息时间的通知范文

    2016年冬季作息时间的通知范文

    冬季养生要保证充足的.睡眠,这样有益于阳气潜藏,阴津蓄积;立冬后的起居调养切记养藏。所以,要早睡晚起,日出而作,以保证充足的睡眠时间,以利阳气潜藏,阴精积蓄。那么冬季养生作息关于上班时间怎么调整呢?下面一起来看看政府...

  • 时间管理的实用方法「精选」

    时间管理的实用方法「精选」

    时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不少。想要成功,关键在于时间管理的方法。1.直奔主题.聪明人要远离琐碎,保持焦点由于我们一次只能踏上一条船,船的选择便显...

  • 时间管理需“六力”

    时间管理需“六力”

    我们往往意识不到这一点,将大量的时间用于无所事事、闲扯胡侃,或者游戏人生、灯红酒绿,用尽一切办法杀时间,而到了迫切需要学习和工作成果时,我们又时常陷入一种整日忙忙碌碌,但毫无成效的状态,恨不得每天有48个小时,可心劳力...

  • 合理利用时间的方法

    合理利用时间的方法

    时间管理本质上是人生管理。不管你要做的事是从哪里来的,结果都是要消耗你自己的时间。那么如何才能合理利用好时间呢?1尽量屏蔽干扰,专注做完一件事情大家会发现,集中精力专注做一件事情时候,如果被打断,注意力再次集中起...

  • 时间管理方法集锦

    时间管理方法集锦

    时间是上帝给每个人的资本,他给每个人的时间都是公平的,不多也不少。那么我们应该如何管理自己的时间呢,希望下面的方法对你有所帮助!时间管理方法【1】1、过好每一天,就是在靠近目标。2、花更多时间思考,不在行动上浪费精...

  • 时间管理高效的方法

    时间管理高效的方法

    时间管理理论是个人管理理论的一部分,即如何更有效地安排自己的工作计划,掌握重点,合理有效地利用工作时间。简而言之,时间管理的目标是掌握工作的重点,其本质是管理个人,是自我的一种管理。方法是通过良好的计划和授权来完...

  • 2017年自我时间管理技巧

    2017年自我时间管理技巧

    时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不少;但成功女神却是挑剔的,她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。下面就是她的助手时间使者透露出来的成功秘笈:直...

  • 校长领导力培训心得体会(精选10篇)

    校长领导力培训心得体会(精选10篇)

    有了一些收获以后,可以记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编精心整理的校长领导力培训心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。校长领导力培训心得体会篇120xx年5月27...

  • 情商领导力培训心得体会

    情商领导力培训心得体会

    心中有不少心得体会时,可以将其记录在心得体会中,这样能够培养人思考的习惯。到底应如何写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的情商领导力培训心得体会,欢迎大家分享。情商领导力培训心得体会17月15日,我非常荣幸成为广州市...

  • 如何让自己有领导力

    如何让自己有领导力

    一说到“领导力”,大家都觉得是高大上的事情,离自己有点遥远。更有不少伙伴在嘀咕:什么是领导力?我又不是领导,领导力跟我有关系吗?下面给大家介绍如何让自己有领导力,欢迎阅读!如何让自己有领导力一,你要拥有解决问题的能...

  • 领导力提升培训心得(13篇)

    领导力提升培训心得(13篇)

    当我们对人生或者事物有了新的思考时,写心得体会是一个不错的选择,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家整理的领导力提升培训心得,仅供参考,希望能够帮助到大家。领导力...

  • 领导力培训心得(汇编15篇)

    领导力培训心得(汇编15篇)

    在平日里,心中难免会有一些新的想法,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编整理的领导力培训心得,仅供参考,大家一起来看看吧。领导力培...

  • 卓越领导力培训心得(集锦9篇)

    卓越领导力培训心得(集锦9篇)

    当我们备受启迪时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的卓越领导力培训心得,仅供参考,欢迎大家阅读。卓越领导...

  • 卓越领导力培训心得体会

    卓越领导力培训心得体会

    当我们备受启迪时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家收集的卓越领导力培训心得体会,欢迎大家分享。卓越领导力培训心得体会1今天天津xxxxx...

  • 领导力提升培训心得体会集合12篇

    领导力提升培训心得体会集合12篇

    当我们积累了新的体会时,写心得体会是一个不错的选择,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家收集的领导力提升培训心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。领...

  • 企业高层管理团队的激励机制

    企业高层管理团队的激励机制

    对于现代企业来说,企业高层管理团队的工作绩效,是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一。建立和完善企业高层管理团队的激励约束机制,对于推进企业改革和发展具有重要的意义。除了精神、情感方面的教育、...

  • 工会干部培训方案

    工会干部培训方案

    结合工会工作基本理论和要求,以党建带动工建,工建服务党建,促使学员在理论基础、党性修养、战略思维、执政能力等方面得到提高,增强贯彻党中国特色社会主义理论的自觉性和坚定性,为全市经济和社会加快发展、科学发展、跨越...

  • 企业高管的战略思维

    企业高管的战略思维

    下面是一位高管的战略思维框架分享给各位学习,希望对你们有启发。在我的职业生涯中,曾经因无知而无视管理之道。后来相继读了一些相关书籍,其中管理类著作有史蒂芬&middot;柯维,以及德鲁克等的有限部分书籍,感到略有所得,觉...

  • 企业中高层绩效考核的分析

    企业中高层绩效考核的分析

    绩效考核是企业管理的重要环节,它是对工作标准、部门职责及个人职责的落实与检查,是进行薪酬管理、升降职位、岗位调整、职业培训等人力资源管理决策的依据,是带动公司实现制度化的杠杆。企业中高层管理人员是企业的核心...

  • 2017年企业高层管理者应具备的素质

    2017年企业高层管理者应具备的素质

    高层管理者管理的主体是人,管理者的素质决定管理的绩效。作为企业的高层管理者应具备如下素质:一、政治素质管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此,管理...

  • 浅分析企业管理过头的危害

    浅分析企业管理过头的危害

    盲目自负氛围紧张:管理过头完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面,许多靠教育、靠自觉、习惯就可以解决的问题,现在却要依靠考核、命令、强制的手段去解决。过头管理者整日陷于忙碌之中,过分相信自己的能力、精力和眼...

  • 企业高层管理人员激励方案的设计

    企业高层管理人员激励方案的设计

    管人员的激励问题涉及到一个企业所处的行业、企业的规模、企业的不同成长阶段乃至整个经济体制和运行监管体制。yjbys小编下面为你整理了关于企业高层管理人员激励方案的设计,希望对你有所帮助。影响高层管理人员行为...

  • 什么是高级研修班

    什么是高级研修班

    现在很多企业的高级管理人员都是会去选择一些高级研修班的课程来为自己充电,但是还是有很多人不知道高级研修班到底是什么,也还有很多企业的高管没没意识到高级研修班的重要意义。那么下面就来介绍下什么是高级研修班。...

  • 企业管理的改革

    企业管理的改革

    随着新世纪的到来,社会的发展和科技的进步给企业带来挑战的同时,也提供了新的机遇,这就需要企业在经营管理方面进行改革。21世纪是知识经济时代,知识经济时代背景下企业管理变革的核心内容是科学管理,即企业要积极引进管理...

  • 老板如何打造属于自己的企业文化

    老板如何打造属于自己的企业文化

    众所周知,企业文化分为物质层、行为层、制度层和精神层四个层次。作为最高层次的精神层,是企业意识形态的总和,它包括企业的核心价值观,企业经营哲学等诸多方面,具有一定的导向性,是企业行为的根本支配因素。企业文化建设的...

  • 企业老板必须了解的营销模式

    企业老板必须了解的营销模式

    营销模式对于企业至关重要,对于老板来说更加不言而喻。下面YJBYS小编为大家整理了关于企业老板必须了解的营销模式的文章,希望对你有所帮助。一、连锁模式,连锁管理人才、招商讲师、成交手核心,在于知识复制,具备四个统一:...

  • 企业总裁必看的营销策略

    企业总裁必看的营销策略

    一名好的销售人员要懂得随时随地寻找准客户,各类的社交活动就是寻找准客户的最佳时机,如座谈会、笔会、演讲会、音乐会、宴会等,都是结交客户的好地方。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮...

  • 管理者向领导者的5个转变

    管理者向领导者的5个转变

    引导语:管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。下面是yjbys小编为你带来的管理者向领导者的5个转变,希望对的大家有所帮助。简单地以为加大对传统管理的投...

  • 安排好总裁的权力的关键

    安排好总裁的权力的关键

    总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者,也可叫官员呢?今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!这是因为无论是政府、政党、社团、军队、企业等都是一种组织形式而以,它们行使不同的...

  • 蹩脚企业文化的六大特征

    蹩脚企业文化的六大特征

    21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代,企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到...

  • 小公司财务管理制度范本

    小公司财务管理制度范本

    企业依法制订规章制度是企业内部立法,是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。下面小编准备了关于公司的财务管理制度,提供给大家参考!总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,...

  • 素质教育如何正确理解

    素质教育如何正确理解

    引导语:所谓应试教育就是为了应付考试而教学。应试教育在我国已有一千四、五百年的历史。下面是yjbys小编为你带来的素质教育如何正确理解,希望对你有所帮助。科举制度是应试教育的温床,人们为了做官成为有地位的人而竞...

  • 大一学生综合素质测评自我总结2017

    大一学生综合素质测评自我总结2017

    综合素质评价是高等院校招生的一项重要指标,不可忽视。所以综合素质评价关系到升学的问题,重要性仅次于考试成绩。下面小编准备了关于大一学生综合素质测评自我总结,仅供参考!大一学生综合素质测评自我总结1经过一年的大...

  • 企业培训对员工提高素质的作用

    企业培训对员工提高素质的作用

    培训使员工增长了自身知识、技能,提高了就业能力,也能为企业创造更大的财富,为企业的可持续发展提供保障,增进企业生产力的发展,延长企业的寿命。达到员工和企业的双赢。前言员工素质是指个人完成一定活动或任务所具备的基...

  • 实施素质教育的重要意义

    实施素质教育的重要意义

    引导语:素质教育强调,幼儿从诞生那一刻起,就是一个活生生的独立的个体,有自己独立的意愿和个性,有自己的种种需要和权力。下面是yjbys小编给大家搜集整理的实施素质教育的重要意义的内容。希望可以帮助到大家!当今,素质教育...

  • 中小企业员工素质管理分析

    中小企业员工素质管理分析

    文章从中小企业的实情出发,就如何有效地利用现有管理资源,把握好员工素质管理关键点,逐步建立健全企业员工素质管理等进行探讨。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1中小企业员工素质管理现状中小企业由于制...

  • 关于素质教育的演讲稿范本

    关于素质教育的演讲稿范本

    引导语:实施素质教育是全面贯彻党的教育方针,以提高国民素质为根本宗旨,最根本的要求是让学生在德,智,体,美,劳等方面全面发展,就是要培养孩子的健全人格,促进人的全面发展。yjbys小编为大家整理了关于素质教育的演讲...

  • 员工素质结构优化思考

    员工素质结构优化思考

    建筑施工企业必须从优化员工素质结构入手,并把其作为求生存、谋发展的一项重要任务,实现做专做强、又好又快发展目标。那么如何优化员工素质结构,进而提高企业核心竞争力呢?YJBYS小编认为应该做好以下几点:一、建立与市场...

  • 企业发展在于员工素质提高

    企业发展在于员工素质提高

    人是企业发展中最重要的力量,企业要正确地去引导员工、启发员工,提高员工的素质,引导员工向有益于自身与企业发展的方向发展,才能更好地服务于企业。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、培养员工的吃苦耐...

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