蹩脚企业文化的六大特征
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代,企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到优秀、从优秀到卓越的历练,就必须关注企业文化的建设与提升。今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!
在中国,多数企业认为企业文化很“虚”,不愿投入或者没法投入,下边是企业管理专家指出蹩脚的公司文化通常有六大特征,各公司要注意避开这些陷阱。
1. 流言满天飞
流言是透明文化和协作的对立面。流言会导致拉帮结派,员工彼此之间的关系不再以完成工作和达成目标为原则。
2. 领导团队有蹩脚的习惯
文化就是沿袭规范,在组织中,“上行下效”的道理也同样适用。领导层是整个组织的.风向标,从员工的整体风貌中就可以看出整个公司文化的健康度。
3. 管理者不愿亲历亲为
管理者懒于深入一线或接触客户,会对公司文化带来极大损害。
4. 员工彼此较劲
如果员工在与自己人较劲上花的时间比与对手竞争的时间还多,那么公司文化可能已变质。
5. 员工合不来
同舟共济的经历确实能促进团队关系,但前提是要先建立起这种关系。如果在办公室之外的团队关系建设上毫无投入,在挽留人员时就会遇到麻烦。
6. 缺乏集体精神
一旦员工不再认同公司价值观,认为其工作毫无荣耀,公司就会丧失对他的吸引力。
企业文化是一种隐性文化,它企业中的一种潜在的规则,同时也是一种亚文化,因此企业文化也最难为企业的员工所理解,同时也是最不容易操作的一种管理科学,这也是中国企业突破发展瓶颈阶段所面临的一道难题。
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