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绩效管理

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  • 绩效考核结果的运用

    绩效考核结果的运用

    组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。下面yjbys小编为大家准备了关于绩效考核结果运用的文章,欢迎阅读。一:导引员工的行为趋向组织的目标这是德鲁克的观点,德鲁克认为...

  • 绩效管理的目的

    绩效管理的目的

    有人认为实施绩效管理就是为了降薪或者加薪、奖励,甚至有的人认为实施绩效管理是为了裁员,这些认识都是错误的。下面为大家分析绩效管理的目的,欢迎阅读了解。一些人对绩效管理的目的认识存在一些误区甚至错误:有人认为实...

  • 绩效沟通的作用

    绩效沟通的作用

    有效的绩效管理是提高企业员工素质关键的一环。绩效管理的核心思想是以人为本,让员工充分参与绩效管理,在实现组织目标的过程中实现个人价值。在绩效管理中,有效的沟通起着重要的作用。那么绩效沟通有什么作用呢?我们一...

  • 工厂绩效管理制度

    工厂绩效管理制度

    如何做好工厂的绩效管理工作?相信这是不少管理者的困惑。那么工厂的绩效管理制度是怎样的?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!一、绩效管理目的:1、通过绩效指标体系的设计、考核,使员工明确工作重点,追求工作成果,实...

  • 快递绩效管理的三要点

    快递绩效管理的三要点

    快递又名:速递,是兼有邮递功能的门对门物流活动,即指快递公司通过铁路、公路、空运和航运等交通工具,对客户货物进行快速投递。在很多方面,快递要优于邮政的邮递服务。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、...

  • 三大绩效体系设计工具

    三大绩效体系设计工具

    MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)这三种工具其实是最常用的绩效体系设计工具。那么这几种绩效设计工具到底有什么关系?我们在运用它们设计绩效体系时应该如何选择呢?一、目标管理(MBO)MBO被管理学...

  • HR必须知道的9个绩效管理工具

    HR必须知道的9个绩效管理工具

    在绩效管理理论的发展进程中,先后涌现多了多种思想与工具,每种思想在当时的背景下都具有广泛的影响力,同时,每种思想也都有自己适用的范围和情境,也就是说,没有哪一种方法可以适合所有时期的企业,因此,根据每个企业当下的状态...

  • 做好员工绩效考核的三大因素

    做好员工绩效考核的三大因素

    绩效考核的对象除了员工外,还有企业本身。优秀的企业离不开优秀的绩效考核制度,优秀的绩效考核能够促进员工的优秀成长,善用绩效,能提升企业的核心竞争力。造成员工绩效考核差距的因素有哪些?绩效诊断就是寻找产生绩效差异...

  • 社区医院的绩效管理

    社区医院的绩效管理

    社区医院管理引入绩效管理的理念,在很大程度上提升了管理的水平和效率,但在执行中还存在一些盲区有待进一步探索,诸如行政后勤科室的绩效管理因工作量不便量化而实施不力等。随着医院绩效管理实践的不断深入,我们对绩效管...

  • 绩效考核的四大方法

    绩效考核的四大方法

    绩效考核的方法有二类,一是系统考核方法,这类方法多与组织的战略目标、企业文化、核心能力培养等有关,如目标管理法、标杆超越法、关键业绩指标法、平衡记分卡法等。一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使...

  • 企业员工绩效管理体系研究

    企业员工绩效管理体系研究

    员工绩效管理体系是企业管理战略的重要组成部分,贯穿在企业管理的所有过程和方面,科学有效的企业员工绩效管理体系不仅是企业经营发展战略实施的重要基础,更是企业提升管理执行力的重要保证。以下是“企业员工绩效管理体...

  • 绩效管理沟通的过程

    绩效管理沟通的过程

    所谓绩效管理沟通是指组织者、考核者、被考核者他们之间的沟通,主要包括三个沟通过程,即绩效计划沟通、绩效实施沟通和绩效结果沟通。今天呢,小编就为大家推荐绩效管理沟通的过程,希望能帮到大家哦~绩效管理沟通的过程如...

  • 避免绩效管理失败的方法

    避免绩效管理失败的方法

    绩效管理是企业长远发展的必要条件,今天呢,小编就为大家推荐避免绩效管理失败的方法,希望能帮到大家哦~避免绩效管理失败的方法一、让正确的绩效管理理念深入企业全体员工,消除和澄清对绩效管理的错误及模糊认识绩效管理...

  • 绩效管理的十大问题

    绩效管理的十大问题

    从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用,那么绩效管理到底该如何做好呢?想要做好绩效管理,又要面对什么问题呢?问题一:绩效管理是做什么用...

  • 如何打造企业绩效管理体系

    如何打造企业绩效管理体系

    通过对员工工作绩效良莠的评价,激发起每位员工的工作热情和创新精神,实现管理者和被管理者的共同成长,最终促成员工个人自我实现和企业基业常青、达成双赢。下面是小编为大家带来的关于如何打造企业绩效管理体系的知识,欢...

  • 如何做好企业人力资源的绩效管理工作

    如何做好企业人力资源的绩效管理工作

    我国供电企业为了更好的做好电力供应,就应该重视各方面的管理工作,尤其是人力资源的管理。那么大家知道如何做好企业人力资源的绩效管理工作呢?下面一起来看看!一、企业绩效管理体系的主要方面之所以要重视供电企业的绩效...

  • 中国企业绩效管理经典案例

    中国企业绩效管理经典案例

    所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。下面是小编整理的中国十大企业的经典绩效管理案例,欢迎阅读!一、...

  • 绩效考核程序

    绩效考核程序

    引导语:绩效考核是绩效管理的关键环节,运用合理的方法对员工进行绩效考核,才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。下面是yjbys小编为你带来的绩效考核程序,希望对大家有所帮助。1目的(Purpose)实现员工绩效考核工作...

  • 绩效管理四阶段分析

    绩效管理四阶段分析

    今天应届毕业生网小编为大家介绍绩效管理的四个环节——计划、执行、评估与反馈。为方便讨论,这里主要以针对员工的绩效管理为例。绩效管理的四个环节一、绩效管理过程通常从计划与设定目标开始。一种大而化...

  • 2017企业员工绩效考核方案

    2017企业员工绩效考核方案

    绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。下面小编为大家整理了关于企业员工的绩效考核方案,一起来看看吧:一、目的1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与...

  • 绩效考核管理考核办法

    绩效考核管理考核办法

    引导语:为了加强内部管理,公司一般都会制定绩效考核的办法,yjbys小编把整理好的绩效考核管理办法分享给大家,希望对大家有所帮助。一、总则为落实公司绩效管理考核办法,规范工区各类奖金发放,体现奖金考核和发放的公正、公...

  • 医院绩效管理如何改革

    医院绩效管理如何改革

    医院已经实行过很多次的绩效考核方案,都以失败告终,不管是管理层还是员工,都对绩效考核失去信心,到的月底,部门主管凭印象打个系数,用于发奖金。导致干好干坏一个样,有能力的没积极性,没能力的更是在混日子,绩效考核也成了医院...

  • 绩效管理的关键点是什么

    绩效管理的关键点是什么

    随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,人力资源管理相应地得到重视,其地位也逐渐从从属的服务性工作转到人才的战略管理。那么绩效管理的关键...

  • 企业如何实施销售计划与绩效管理

    企业如何实施销售计划与绩效管理

    有的企业认为把东西卖出去,获得经济回报就实现了销售目的了,这种只重视结果,不顾其他因素的做法,没有制度的规范,没有过程的管理,会导致营销过程失控。进来随着知识经济的发展,很多企业出现了销售管理的瓶颈,给企业带来了较大...

  • 绩效考核的具体运用

    绩效考核的具体运用

    相信我们都知道绩效考核的好处,但是绩效考核具体应该怎么运用呢?yjbys小编下面为你整理了关于绩效考核具体运用的文章,希望对你有所帮助。绩考运用之一-----调整工资一般企业调薪有三种方法:固定比例法、利润增长比例法...