【超市店长的工作职责】018店长工作职责
1、当该地区店铺数量达到2个或2个以上时,可设店经理,主要负责地区内所有店铺的管理,包括监督店长和店员履行其职责,货品规划整合,定期巡店,对于发现的问题及时制定和实施整改方案,最终提升品牌知名度,提升销售业绩等;
2、严格执行公司的终端管理规范及规章制度,贯彻公司的经营理念和服务理念;
3、负责及时传达并监督执行公司下达的'文件、计划、制度;
4、负责组织维护终端形象,包括货品陈列形象、道具形象、店铺卫生、人员形象等;
5、做好终端陈列形象工作,积极配合公司陈列抽查;
6、做好终端账务监督工作,定期检查账账、账实是否相符;
7、负责店铺销售任务的分解和销售工作执行跟进;
8、负责店铺文件资料报表单据的整理、分类、保管;
9、维护好顾客关系,有一定的应变能力,处理好终端突发事件及顾客投诉;
10、根据公司要求组织协同全体员工做好盘点工作;
11、根据员工的表现情况,进行综合考评,并对员工的提升、调动具有建议权;
12、负责店铺的货品库存管理和补货工作;
13、负责店铺员工的日常工作指导和新人带教培训安排;
14、组织员工不断提高自身专业技能,不定时抽查员工对货品熟悉情况(包括货号,价格,面料,卖点,摆放位置,搭配等);
15、负责终端信息反馈工作,如顾客意见、促销效果、竞争品牌、商场活动等;
16、负责店铺员工日常营业气氛的及时调节与调动;
17、每天组织早会和交接班会议,对前一天工作情况进行总结,并安排当日工作内容。参加公司组织的店长会议,汇报店铺经营情况及接受公司工作分配与安排;
18、做好日常工作,积极配合公司的各项检查和抽查,抽查情况记入店长绩效考核;
19、及时向公司汇报店铺各种情况并提出改进意见。
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