2016年11月人力资源一级考试理论知识习题

知识的获得需要我们在平时的积累和学习，下面是本站小编为大家整理的2016年11月人力资源一级考试理论知识习题，希望对您的考试有所帮助!

　　一、单项选择题

1、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，( )压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系

参考答案：D

参考解析：574

2、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是( )。

A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

参考答案：B

参考解析：B

3、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法

参考答案：D

参考解析：277

4、对于人才招募与甄选流程来说，( )起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源

参考答案：C

参考解析：162

5、( )完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。

A.绩效棱柱

B.战略地图

C.任务分工矩阵

D.目标分解鱼骨图

参考答案：B

参考解析：336

6、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。

A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)

B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)

C.库德人格特质量表(KPRV)

D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)

参考答案：D

参考解析：149

7、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是( )。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

参考答案：C

参考解析：C

8、企业级的绩效考核周期一般为( )。

A.年度考评与半年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评

参考答案：A

参考解析：346

9、企业的活动必须以( )为出发点。

A.股东有出资人的立场

B.客户价值

C.内部流程

D.学习与成长

参考答案：B

参考解析：383

10、关于组织学习力，下列说法不正确的是( )。

A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

　　二、多项选择题

1、岗位胜任特征在工作分析中的意义是( )。

A.可以引导工作分析的价值导向，实现从任务型到结果型的转化

B.实现了从强调过程转化为强调结果

C.可以补充传统工作分析仅仅局限于与岗位短期匹配的缺陷

D.实现了从强调结果转化为强调过程，其原因在于胜任特征是以绩效为标准测量的

E.岗位胜任特征用优秀员工的行为作为衡量标准，使得工作分析更具体、更有目标性

参考答案：A,B,C,E

参考解析：120

2、以下关于心理测试的说法正确的是( )。

A.它只是通过测查少数经过科学选择的代表性样本行为来推断个体整体的心理特征

B.它的对象为个体的职业能力、能力倾向、兴趣、动机等心理属性，是潜在的、深层次的、主观的心理特征

C.它的对象可以通过个体在特定测试项目中的外在行为反应来直接推断获得

D.它的基本假设是人的心理活动与外在行为具有因果关系，故间接推断是可靠的

E.它的结果都是与所在团体多数人的行为或某种特定标准(常模)相比较而加以确定的

参考答案：A,B,D,E

参考解析：146-147

3、我国各地企业在设计经营者效益年薪时，采用的模式有( )。

A.G模式：效益年薪与企业利润挂钩

B.S模式：效益年薪与企业多种效益指标挂钩

模式：效益年薪与企业效益和个人资历挂钩

D.Y模式：效益年薪与销售收入和职工平均工资收入增幅挂钩

模式：效益年薪与企业效益和重点工作绩效挂钩

参考答案：A,B,C,E

参考解析：453-456

4、采用利润分享形式，员工的收入取决于( )等因素。

A.本人的努力和生产量

B.企业管理效率

C.机器设备质量

D.生产组织情况

E.产品市场

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：435

5、其中PCI考核适用于( )。

A.量化指标考核

B.小组评议

C.360考核

D.180度周边考核

E.否决考核

参考答案：C,D

参考解析：356

6、一般在公司人力资源部下面设立专门培训部门，部门内设置( )等岗位。

A.培训规划

B.课程开发

C.培训信息管理

D.技术支持

E.培训师

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：216

7、基于胜任特征的招募与甄选流程与一般人才招募甄选的流程相比具有很多明显的.优势，包括( )。

A.它有利于将目光聚集在那些优秀的绩效表现者所带来的工作成果或绩效产出上

B.它能够吸引那些具备了很难或无法通过培训与开发获取的个体特征的应聘者

C.它鼓励管理者和其他决策者在决定进行甄选前确定出那些他们的希望的优秀的绩效表现者带来的绩效产出，使甄选过程要加有效

D.它为应聘者提供了一个运用胜任特征语言来描述、展示自身资质的机会

E.它能够有效地帮助组织在快速变化的环境中成功运转

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：166

8、在人才甄选流程设计的第一个环节中，首要的问题是确定甄选的程序和标准，即( )。

A.人才甄选的流程将如何展开

B.人才甄选的标准是什么

C.合格候选人的来源有哪些

D.候选人的素质具体应该达到哪些要求

E.对候选人的评估是由多人独立进行评估还是仅由一个人进行评估

参考答案：A,B,D,E

参考解析：163

9、企业集团总部成为人力资源中心的职能是( )。

A.内部人才市场，引进、培养人才

B.向下属事业部和子公司输入人才

C.负责企业文化的建设和发展，企业形象的宣传和维护

D.向事业部下属公司下达计划

E.完成后备人才队伍的管理和建设，保证集团发展的人才需要

参考答案：A,B,E

参考解析：ABE

10、关于职能设计，下列说法正确的是( )。

A.包括基本职能和关键职能设计

B.基本职能之间可以重复、互相交叉

C.凡是实现企业集团目标和战略任务所需要的职能就是企业关键职能，都不可遗漏

D.确定总部的基本职能是进一步确定承担各项职能部门的基础

E.在对总部各项职能进行分析、设计的过程中，一定要在各项职能中找出关键的一项或几项，明确其关键地位

参考答案：A,C,D,E

参考答案：C