2016年人力资源管理师一级理论知识考试题

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。下文为大家分享的是关于人力资源管理的二级考试题，希望对大家有所帮助!

　　一、单项选择题

1.属于战略范畴的是(　　)。

A.农村包围城市

B.三十六计

C.戊戌变法

D.百团大战

2.属于策略范畴的是(　　)。

A.农村包围城市

B.三十六计

C.戊戌变法

D.百团大战

3.被人们称为“现代人事管理之父”的是(　　)。

A.泰勒

B.罗伯特·欧文

C.梅奥

D.芒斯特伯格

4.不属于科学管理时期重点研究领域的是(　　)。

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额

5.(　　)提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越多。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

6.(　　)认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论

7.在(　　)结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

A.早期人事部门

B.初期人力资源管理部门

C.行政事务管理部门

D.战略性人力资源管理部门

8.从员工和企业长期发展战略的维度上看。人事经理是企业的(　　)。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

9.从长期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的(　　)。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

10.战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的(　　)。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性

11.技术开发型战略(　　)。

A.能充分调动员工生产积极性

B.自下而上推动

C.采用外延扩大再生产的模式

D.注重人的潜在能力的开发

12.要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用(　　)。

A.廉价型竞争策略

B.创新竞争策略

C.优质竞争策略

D.技术竞争策略

13.要在竞争市场中“人无我有”。可以采用(　　)。

A.廉价型竞争策略

B.创新竞争策略

C.优质竞争策略

D.技术竞争策略

14.与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是(　　)。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.退出策略

15.与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是(　　)。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.退出策略

16.与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是(　　)。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.退出策略

17.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取(　　)。

A.市场战略

B.参与战略

C.投资战略

D.吸引战略

18.日本企业中的小组自管制(Self Managed Work Team)、全面质量控制(TQC)制度等都是基于(　　)。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.退出策略

19.企业竞争优势的保持和提高，有赖于企业团队的(　　)，即有赖于企业人力资源的状况。①信念②行为③行为倾向④偏好

A.①②

B.①②④

C.②③④

D.③④

20.企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表。它反映了企业整体的(　　)。①信念②行为③行为倾向④偏好

A.①②

B.①②④

C.②③④

D.③④

21.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。(　　)就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略

22.企业战略目标的内化是员工行为的`(　　)。但是这些内化的目标和信念必须有正确、具体的诱导和指引，才能发生并发挥作用。

A.先决条件

B.必然结果

C.最终目的

D.指导思想

23.为企业发展战略和经营目标服务的。也是根据企业文化的发展方向拟定的是(　　)。

A.人力资源战略

B.人力资源战略管理

C.人力资源策略

D.人力资源策略管理

24.企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、正确评价的基础上。而对同行业或同类(　　)的分析研究是最重要的前提。

A.产业结构

B.产业竞争因素

C.客观环境因素

D.发展趋势

25.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于(　　)。

A.劳动力市场的完善程度

B.政府劳动法律法规的健全程度

C.工会组织的作用

D.企业形象的认知程度

26.涉及全体员工的合法权益受到威胁时。我们应该想到(　　)。

A.董事会

B.司法机关

C.工会

D.人民政府

27.强调人际关系的企业文化被分作(　　)。

A.家族式企业文化

B.发展式企业文化

C.市场式企业文化

D.官僚式企业文化

28.职业球队的经营更适合以(　　)为主。

A.家族式企业文化

B.发展式企业文化

C.市场式企业文化

D.官僚式企业文化

29.(　　)强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。

A.家族式企业文化

B.市场式企业文化

C.发展式企业文化

D.官僚式企业文化

30.强调市场导向的企业文化被分作(　　)。

A.家族式企业文化

B.发展式企业文化

C.市场式企业文化

D.官僚式企业文化

31.大型餐饮业比较适合以(　　)为主。

A.家族式企业文化

B.发展式企业文化

C.市场式企业文化

D.官僚式企业文化

32.强调规章至上的企业文化被分作(　　)。

A.家族式企业文化

B.发展式企业文化

C.市场式企业文化

D.官僚式企业文化

33.汽车制造生产线更适合以(　　)为主。

A.家族式企业文化

B.发展式企业文化

C.市场式企业文化

D.官僚式企业文化

34.最能影响企业招聘能力的因素是(　　)。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略

35.采用投资策略的企业。适合的企业文化类型为(　　)。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式

36.摩托罗拉公司“始终如一以礼待人，恪守公正诚信不渝”的价值观属于企业的(　　)。

A.信念

B.远景

C.任务

D.目标

37.摩托罗拉公司提出：我们要成为世界上最好的公司，是指企业的(　　)。

A.信念

B.远景

C.任务

D.目标

38.施乐复印机公司提出：我们要帮助您提高办公效率.指的是企业的(　　)。

A.信念

B.远景

C.任务

D.目标

39.现代企业集团的雏形来自于(　　)。

A.卡特尔(Cartel)

B.辛迪加(Syndicat)

C.托拉斯(Trust)

D.康采恩(Konzern或Concern)

40.(　　)采取的是总分公司形式。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

41.(　　)的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱

42.企业集团的紧密层对应的是(　　)。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司

43.通常情况下。关联协作企业对应的是(　　)。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业

44.(　　)属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业

45.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是(　　)的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

46.日本型的企业集团实行的是I)组织结构模式。

A.母公司——子公司——工厂，

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

47.集团本部对事业部实施集权(　　)措施对。事业部获得的利润。首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制

48.关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一

项是(　　)。

A.再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价

B.再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求

C.再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引

D.再设计主要由五个阶段组成

49.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是(　　)。

A.U型组织结构

B.H型组织结构

C.M型组织结构

D.W型组织结构

50.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的(　　)形式。

A.依托型

B.独立型

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心

51.关于集团总部组织结构设计的理解有误的是(　　)。

A.企业组织结构有正式和非正式之分

B.“要素一特征一关系”涵盖了组织结构设计的核心内容

C.集团总部的组织结构是整个企业集团组织结构的核心

D.集团总部组织结构的设计包括四种类型

52.飞利浦的集团总部采用的组织结构是(　　)。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运营型总部

D.直线职能型总部

53.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是(　　)。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本经营型总部

D.直线职能型总部

54.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是(　　)。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

55.下列不属于集团总部组织结构设计的基本原则的是(　　)。

A.边界缓冲与跨越原则

B.战略导向原则

C.流程质量原则

D.基于母子公司体制原则

56.(　　)属于有形资本。

A.人力资本

B.组织资本

C.财务资本

D.顾客资本

57.狭义的人力资本的范畴不包括(　　)。

A.经理班子成员

B.高级管理人才

C.高级技术人才

D.董事会的成员

58.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是(　　)。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

59.人力资本战略的(　　)模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

60.(　　)人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.增长型