2017三级人力资源师考点:岗位评价
岗位评价,是指在岗位分析的基础上,采用一定的方法对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。
岗位评价的主要步骤
(1)组建岗位评价委员会。
(2)制定、讨论、通过《岗位评价体系》。
(3)制定《岗位评价表》,评价委员人手一份。
(4)评委会集体讨论岗位 清单,并充分交流岗位信息。
(5)集体讨论。
(6)代表性岗位试评,交流试评信息。
(7)评委打点。
(8)制定岗位评价汇总表,汇总各位评价委员的评价结 果,求出每一岗位算术平均数。
(9)根据汇总计算的平均岗位点数,按升值顺序排列。
(10)根据评价点数情况,确定岗位等级数目,并确定岗位等级划分点数 幅度表。
(11)根据岗位等级点数幅度表,划岗归级,作为岗位初评岗位等级序列表。
(12)将初评岗位等级序列表反馈评价委员,对有争议的岗位进行复评。
(13)将复评结果汇总,形成岗位等级序列表,岗位评价委员会工作结束。
(14)将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过,形成最终的岗位等级序 列表
岗位评价系统
岗位评价系统不仅从属于企业劳动管理系统,而且从属于企业管理大系统。岗位评价系统主要由以下几个子系统组成。
1.岗位评价指标
在人力资源管理中企业把影响岗位工作的因素归结为岗位责任、工作技能、工作心理、工作强度、工作环境,称为岗位评价五要素。
2.岗位评价标准
3.岗位评价技术方法
岗位评价方法很多,归纳起来主要有排列法、分类法、评分法和因素比较法四种。
4.岗位评价结果的加工和分析
-
企业人力资源管理技巧
人力资源管理的成功与否关系到企业的未来发展,以下是小编整理的企业人力资源管理技巧,欢迎参考阅读!1、“抽屉式”管理“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有...
-
人力资源管理师二级专业技能真题大纲
二级人力资源管理师的考试分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。下文为大家推荐的是历年的人力资源管理师二级专业技能真题,希望大家好好复习...
-
2016年人力资源管理师一级复习资料
五月人力资源管理师考试将到,下面yjbys为大家分享最全人力资源管理师复习资料,希望对大家备考有帮助!第一章人力资源规划【★补充】1.企业战略的三个层次P18-192.企业经营策略(两类竞争策略)P20-213.人力资本的含义P17【知识要求】下第3自然段4.人力资本管理的研...
-
2017年人力资源管理师多选题练习及答案
1、下列对摩擦性失业的表述正确的有()。A.是高效率利用劳动资源的需要B.是一种正常性失业C.是动态性市场经济的一个自然特征D.是一种岗位变换之间的失业E.表明劳动力经常处于流动过程之中【参考答案】ABCDE【参考解析】摩擦性失业反映了劳动力市场经常的动态性...