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2017管理咨询师《咨询实务》巩固试题及答案

1、企业有意识地去迎合消费者的求廉心理,给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是(B)价格策略。

2017管理咨询师《咨询实务》巩固试题及答案

A.档次价格策略。

B.尾数价格策略。

C.整数价格策略。

D.声望价格策略。

2、这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:(A)。

A.高弹性薪酬结构

B.高稳定薪酬结构

C.调和型薪酬结构

D.无弹性薪酬结构

3、企业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系是:(D)。

A.企业与政府间的财务关系

B.企业与被投资者的财务关系

C.企业与债权人间的财务关系

D.企业与债务人间的财务关系

4、以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目(A)。

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划

5、(B)是招投标活动中的核心。

A.开标

B.评标

C.招标

D.投标

6、许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:(B)。

A.工作写实法

B.资料分析法

C.主管上级分析法

D.现场观察法

7、1926年(D)麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前,是战略咨询的.初创期。

A.英国

B.德国

C.法国

D.美国

8、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。

A.战略规划

B.战略决策

C.战略控制

D.战略保障

9、在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:(B)。

A.保守象限

B.防御象限

C.竞争象限

D.进取象限

10、(B)是人力资源管理活动的基础。

A.岗位设置

B.职务分析

C.人员招聘

D.员工调配