工程项目经理工作职责【合集15篇】

工程项目经理工作职责1

1、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同;

2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;

3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的施工问题;

4、负责组织工程验收、工程整体的.竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。

工程项目经理工作职责2

1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。

2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。

3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。

4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。

5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。

工程项目经理工作职责3

1、在公司领导的直接领导下负责工程全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任；

2、负责做好工程各方之间的工作协调；

3、主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的.工作进度，并布置下周的工作计划；

4、组织工程的招标工作，组织设备及主要材料的招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任；

5、监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请；

工程项目经理工作职责4

1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；

2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的`进场验收等工作；

3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；

5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作；

6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作；

7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理工作职责5

（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交；

（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实；

（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况；

（4）负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施；

（5）负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管；

（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的`设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算；

（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作；

（8）负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

工程项目经理工作职责6

1、负责建工企业施工管理相关的法规、政策、行业动态等；

2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

3、负责监督项目单位项目施工的整体实施；

4、组织协调施工过程中各方面、甲方相关联系；

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

7、负责工程各部门人员及主管的'培训及管理考核。

工程项目经理工作职责7

1、依据园林绿化景观项目总体施工要求，制定施工计划，监督计划执行，以有效的控制满足合同要求。

2、负责项目现场组织管理及技术协调，有效保证工程质量和安全。

3、负责施工过程中的人员管理，协调与设计方、建设方及监理方的关系，及时解决施工中出现的.问题。

4、负责竣工验收及工程结算。

工程项目经理工作职责8

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;

3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;

4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

工程项目经理工作职责9

1、负责工程项目全面管理

1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的`验收和保管领用等手续。

2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

3、负责工程项目供应商及成本控制

3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

3、3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。

3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

4、工程项目其他工作

4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责10

1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

2、组织项目部门人员编制工程实施策划书，管理实施规划，明确各项管理目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划目标产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目各项工作处于受控状态;

3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计;

5、执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的`合法权益和形象;

6、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神;

7、执行领导安排的其他事项。

工程项目经理工作职责11

1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

3、负责工程团队内部职能人员间的'资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;

4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;

6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;

7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责12

1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准，服从公司的管理，全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、根据公司进度要求，负责制定切实可行的`施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。

5、负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。

6、负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。

7、负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

8、负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。

9、完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理工作职责13

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司各项规章制度；

2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警；负责组织工程项目各阶段图纸的'审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底；

3、现场管理：负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导；工程项目运行风险检查、预警与处理；

4、内部管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。

工程项目经理工作职责14

1、带领项目部施工员贯彻执行公司的`相关规章制度；

2、制定项目切实可行的计划书报公司审批并执行；

3、制定项目机械、材料、人员、回款、进度计划，并按计划执行；

4、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审；

5、协调项目其他单位与劳务的配合；

工程项目经理工作职责15

1、在技术和业务范围指导各项目实施;

2、收集和汇总各部门项目的实施情况和绩效数据，监控项目的进度、成本、质量;

3、负责总结、定义和管理各业务方向项目流程(包括阶段划分和评审规则)、工具、方法、经验等知识成果;

4、负责项目人员工时审核;

5、参与评审项目预、决算;

6、参与项目内部管理制度制定、项目监督考核及项目售前支持。

7、负责项目经理团队培训;