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工程项目经理工作职责精选(15篇)

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工程项目经理工作职责1

1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作,并对项目开发提出专业性意见;

工程项目经理工作职责精选(15篇)

2、参与确定项目组织及成立项目班子,明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范,经审批后执行;

3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作,配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;

4、对工程现场进行实施掌控,督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查,确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的.技术问题及工作计划安排;

5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;

6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。

7、负责本部门对内对外协调衔接工作。

工程项目经理工作职责2

1、在公司领导的直接领导下负责工程全面工作,应对项目的'质量、工期、造价全面承担起责任;

2、负责做好工程各方之间的工作协调;

3、主持召开工程项目协调会,检查以周为单位的工作进度,并布置下周的工作计划;

4、组织工程的招标工作,组织设备及主要材料的招标评标工作,在招标评标工作中起到控制工程的造价责任;

5、监督各次对外合同的执行情况,审核按期付款的申请;

工程项目经理工作职责3

职责:

1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2.熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通,协调施工期间与各方之间的关系。

4.执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

5.制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6.做好施工现场管和精神文明建设,关心职工,保障职工人身安全,财产的安全。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的`传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

任职要求:

1.年龄30-45周岁,土木工程,工民建,工程管理等相关专业,大专以上学历。

2.具有注册一(二)级建造师证书优先。

3.五年以上相关工作经验。

4.良好的计划和执行能力,协调能力和人际沟通能力。

5.积极主动,具备团队意识,具有高度的责任。

工程项目经理工作职责4

1、负责工程项目全面管理

1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

1、2贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部认真学习,选聘人员,落实岗位职责与分工,定期进行考核、评价和奖惩。

1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求。

2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划,提报材料釆购计划,确保项目目标的实现。

2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求。

2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

2、4强化现场文明施工,落实好各类事故防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

2、5加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。

3、负责工程项目供应商及成本控制

3、1严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

3、2组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

3、3强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约,努力降低工程成本。

3、4审查各阶段的'工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

4、工程项目其他工作

4、1加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。

4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位,以及政府主管部门等内部与外部事项。

4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调,组织工程自查,配合甲方、监理和主管部门做好工程验收,组织撤场和善后处理。

4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档,配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责5

职责:

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的.培训和培养。

任职要求:

1、建筑专业5年以上从业经验

2、高度的责任感,具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

3、熟悉CAD绘图及相关软件

4、有驾照,熟练驾驶

5、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先

工程项目经理工作职责6

1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。

2.编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;

3.参加现场建筑工程的日常管理工作,完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;

4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;

5.根据合同的'约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

6.严格监督控制建筑工程项目施工成本,对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督,确保建筑工程项目成本控制目标的实现;

7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

8.负责建筑工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将建筑资料合理归档和移交。

9.参加现场工程监理例会,督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。

工程项目经理工作职责7

1、负责贯彻落实公司的各项规章制度,方针政策;

2、负责本部门管理制度、工作流程的编制,实施及修订;

3、负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;

4、负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;

5、负责部门的设计管理工作,制定本部门月度、年度工作计划,进行工作总结;

6、负责审核各项设计招标、议标的工作,如设计任务书、设计合同等;

7、负责从设计角度审核项目的`成本控制工作,负责审核重大设计变更,负责审核设计费用的支付;

8、参与各项目材料设备定板工作,定期检查各个项目的设计进度,总结各个项目设计工作中出现的问题,并制度相应的纠正预防措施;

9、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责8

1、全面负责公司工程项目的管理和运作,确保建设目标的`实现;

2、负责工程项目土建、装饰装修、运营维保等各方面工作,对施工单位的施工进度、质量、安全等实施监控和管理;

3、负责组织、协调、沟通、实时上报并解决项目施工管理中出现的问题;

4、组织项目可研、方案比选、技术论证工作;

5、负责成本控制管理工作,组织或参与工程招投标工作;

6、负责报批报建和验收组织、管理工作;

7、配合其它部门做好与建设相关工作。

工程项目经理工作职责9

职责:

1、使用各种测量仪器及软件,通过专业测量软件进行计算和绘图;

2、依照户外作业流程,进行户外测绘工作;

3、运用专业知识进行工程施工测量及其它工程测量;

4、分析测量数据,评定测量结果,并编写分析报告;

5、负责对工程施工单位测量专业的技术监督和技术管理;

6、负责测量仪器设备设施的`周检和维护。

职位要求:

1、测绘等相关专业优先

2、能熟练操作各种测绘仪器之一,如全站仪,GPS、地下管线探测仪、水准仪;

3、能熟练使用各种制图软件,如AotoCAD,南方cass;

4、善于沟通与学习,能适应经常外派作业;

5、有强烈的事业心和高度的责任心、丰富的测绘工作的外业和内业经验,擅长质量控制;

6、有团队管理能力,有工程师证书优先;

工程项目经理工作职责10

一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的`质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责11

1、根据项目开发需求,独立组织景观项目的设计与施工,负责现场景观工作,能有效的控制工期和景观实施效果;

2、定期进行市场调研,对景观材料的价格和品质掌握熟悉,具有较高的敏感度;

3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证,协调设计和施工及业主方面的'关系,有效控制其对项目进度的影响;

4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控,跟进项目的节点进度;

5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。

工程项目经理工作职责12

1、负责项目内外的技术接洽与协调,对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排,负责与外部机构的协调工作;

4、组织做好各阶段工程的.竣工验收与结算工作;

5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准,并在工作中贯彻实施;

6、对部门内人员进行监督与考核,提高员工工作效率与工作质量,提升本部门整体工作能力;

7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责13

1、向项目经理汇报,履行公司总部和项目部决定,完成本部门质量目标;

2、组织项目部门人员编制工程实施策划书,管理实施规划,明确各项管理目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划目标产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目各项工作处于受控状态;

3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程,了解行业政策、法规、规范和标准;

4、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计;

5、执行企业的.各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象;

6、诚实守信、责任心强,具有较强的学习能力和团队合作精神;

7、执行领导安排的其他事项。

工程项目经理工作职责14

1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,协助公司分管项目部技术管理工作。

2)协助组织工程项目实施的策划,并协助组织编制项目质量计划。

3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划,并督促实施。

4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求,指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作,监控运行效果。

5)组织优化施工方案设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施,解决日常生产技术问题。

6)负责、主持对外工程技术联系,工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的.辨识与评价,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施,并督促实施。

7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。

8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。

10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。

11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。

12)组织分部工程和单位工程的验收工作。

工程项目经理工作职责15

职责描述

职位: 生产经理(兼工程项目经理)直接汇报给总经理

工作地点:常州经开区(公司新厂所在地,离常州火车站15分钟车程)

1)主要职责

- 公司在经开区投资新建项目从筹建到竣工验收的整个项目管理和跟踪;

- 新项目建筑面积约4000m2;

- 在项目管理的同时参与协助公司生产部和研发部的工作;

- 参与研发专用于粮油行业的数控拉丝设备;

- 项目建成投产后将转入营运管理岗位。

2)岗位要求

a) 学历和专业要求

- 机械制造或机电一体化大专以上学历(含统招大专);

- 英语书写熟练,能够进行口语的基本交流(口语不是必须满足的条件)

b) 技能和经验要求

- 具备新厂建设和厂房搬迁的项目管理经验;

- 具备一定的EHS和规划建设及审批流程的工作经验;

- 在欧美外资企业的机械制造行业生产管理岗位不低于连续三年的`工作经历

c) 领导和沟通能力

- 思维开放,主动沟通;

- 优秀的学习能力;

- 具备项目管理的推动、时间节点和管控经验。