工程项目经理工作职责(21篇)

工程项目经理工作职责1

1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;

2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;

3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成;

4、统筹安排项目的'施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。

工程项目经理工作职责2

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的.各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理;

3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施;

4、根据年(季) 度施工生产计划， 组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配;

5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;

7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、过程的实现，认真履行施工合同;

8、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题;

9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审;

10、负责组织制定项目部各类岗位人员的、 权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理工作职责3

1、组织设计和制订工程施工计划;

2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;

3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的'施工图纸等资料的交接存档工作;

7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。

工程项目经理工作职责4

1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;

2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;

3、负责组织项目的`内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;

4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;

5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;

6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;

7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本。

工程项目经理工作职责5

1、负责电力工程项目管理工作，施工技术安全、质量成本控制及对接工作;

2、负责编写项目施工方案及组织、技术措施;

3、项目施工整体把控;

4、处理现场施工中出现的相关问题;

5、施工资料编制、记录、整理、工程相关单整理;

6、竣工验收工作，工程结算、催收工程款等。

工程项目经理工作职责6

1、负责工程安全、质量、进度的`管理工作;

2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;

4、负责项目各阶段的验收工作;

5、负责项目部日常管理工作;

工程项目经理工作职责7

1.分解与落实项目里程碑计划。

2.贯彻落实工程质量和安全文明施工要求。

3.依据项目目标成本指导书，配合项目成本控制。

4.部门内任务的'分派、推进执行、及结果验证，对下属职员的季度、年度考核。建立团结、高效的团队。

5.整合项目内外资源。

工程项目经理工作职责8

1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证项目目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中各专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;协调解决或处理现场施工方案的.变更，确保工程质量和进度;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案报批报建等手续。

工程项目经理工作职责9

1、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。

2、负责审查各项规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导提出优化方案。

3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。

4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。

5、负责项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生。

6、参与项目建设工程各阶段的.施工质量、技术管理要点的确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作。

7、协调各部门、各单位之间的关系，保证工作正常开展。

工程项目经理工作职责10

1、协助上级对等各类合同的草拟、谈判与签订工作。

2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。

3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。

4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。

5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。

6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。

7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的`审核及结算办理。

8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。

9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。

10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。

11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

工程项目经理工作职责11

1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标，制定目标总体控制和阶段性控制措施，对工程项目的质量、工期、工程成本及安全、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。

2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的`贯彻落实，确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。

3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

4、落实安全生产目标责任，建立安全生产管理体制、制度、措施，并组织实施。

5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。处理好总、分包关系及与有关单位的协作配合。

6、严格财务管理制度，增收节资，控制项目费用支出。

7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标实施。

工程项目经理工作职责12

1、负责贯彻落实公司的各项，方针政策;

2、负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;

3、负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;

4、负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;

5、负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、，进行;

6、负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;

7、负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;

8、参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的'设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;

9、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责13

1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。

2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。

3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。

工程项目经理工作职责14

1、负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。

2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的'素质。

3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。

4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。

5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。

6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理工作职责15

1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的.重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、负责和总包方、监理方的沟通协调，对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

工程项目经理工作职责16

1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作;

2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整;

3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续;

4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制;

5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制;

6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的`预算工作，加强项目成本控制;

7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收;

9、 完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理工作职责17

1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

2、负责对施工项目的`人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责18

1、组织项目进度、质量、安全管理，督促工程项目按计划完成;

2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;

3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;

4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。

5、为公司提供所需要的`分管项目工程信息。

工程项目经理工作职责19

检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

复核监督项目部报送的材料、设备和工程量;

根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。

各个施工阶段检查监督，参与施工工地的`开工、节点验收、竣工验收，并按时提交工作总结;

能很好地处理突发事宜，与各方保持良好沟通; 上级安排的其他相关事宜。

工程项目经理工作职责20

1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准，服从公司的管理，全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的.施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。

5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。

6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。

7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。

9、 完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理工作职责21

1、负责装饰工程施工现场及操作工人作业安排;

2、负责操作工人的技能安全培训教育工作;

3、负责与现场项目部协调沟通相关工作;

4、负责监督施工现场的'生产质量和安全工作;

5、负责整个施工过程的结算、审计等相关配套工作;