工程项目经理工作职责

工程项目经理工作职责1

1． 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程项目经理工作职责2

1、负责项目全过程的协调与管理，包括项目的启动、实施，保证项目实施过程的进度、质量和成本;

2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划;

3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计，采购，设备安装及调试，跟踪项目的进度，确保工程按时完成;

4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划;

5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量;

6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度;

7、根据现场情况，提出问题解决建议;

9、负责项目变更管理;

工程项目经理工作职责3

1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划控制、工程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的全面工程专业技术的支持;

3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的技术方案的编制及评审工作;

4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;

5、领导组织各项目工程重要技术工作协调会，对施工过程中出现的难点问题进行协调处理;

6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。

工程项目经理工作职责4

1、开发有价值的橱柜工程项目并完成项目投标书；

2、全权负责整个橱柜工程项目的商务洽谈；

3、负责项目设计、制作及安装工作，工程支持协助.；

4、完成项目合同拟订及签订；

5、完成项目结算手续办理及收款 。

工程项目经理工作职责5

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的`施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

工程项目经理工作职责6

1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；

2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；

3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；

4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。