2016下半年人力资源管理一级备考测试卷

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　　一、单项选择题

1、采取( )薪酬策略的企业会力图接近市场上竞争对手的薪酬成本。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

参考答案：A

参考解析：(P431) 本题考查薪酬策略的类型。

2、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于( )。

A.劳资冲突

B.重大的劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故

参考答案：D

参考解析：本题考查重大劳动安全事故。

3、反映岗位或技能的价值，但忽视了员工之间的个体差异的薪酬形式是( )。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利

参考答案：A

参考解析：(P406) 基本工资是企业支付给员工的基本现金薪酬，它反映了员工的工作岗位或技能的价值，但往往忽视了员工之间的个体差异。

4、COPS属于( )。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试

参考答案：B

参考解析：(P147) 本题考查职业心理测试的种类。

5、狭义人力资本的范畴不包括( )。

A.经理班子成员

B.高级管理人才

C.高级技术人才

D.董事会的成员

参考答案：D

参考解析：狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。

6、与其他公司协作的能力属于( )。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征

参考答案：B

参考解析：(P117～118) 行业通用胜任特征属于低任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。它包括产业结构及其目前发展的知识，分析竞争对手战略运作方面的能力，在行业中的关键人物、网络和联盟方面的知识，以及在行业中同其他公司形成合作和联盟的能力等。

7、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

参考答案：A

参考解析：(P382～383) 本题考查平衡计分卡的内容。包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面，只有满足投资人和股东的期望，才能取得立足与发展所需要的资本。

8、( )是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。

A.效度

B.常模

C.方差

D.离散度

参考答案：B

参考解析：(P152) 常模是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。

9、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升

参考答案：C

参考解析：(P192) 本题考查晋升的分类。

10、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于( )。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁

参考答案：C

参考解析：《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于18岁。

　　二、多项选择题

1、( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

A.目标性

B.全局性

C.计划性

D.长远性

E.应变性

参考答案：A,B,C,D

参考解析：本题考查的是企业战略双重属性中相对稳定的特点。

2、关于公文筐测试，下列说法正确的是( )。

A.公文筐测试一般放在心理测试之首

B.公文筐测试是针对技术人员和研发人员的一种情境性测试

C.公文筐测试一般从技能角度和业务角度来对应聘人员进行测试

D.相对一般的测试，公文筐测试的编写、实施和评分成本都比较高

E.公文筐测试过程中，受测人员的表现往往会受到其他参与测试人员的影响

参考答案：C,D

参考解析：( P138～139) 本题考查公文筐测试的特点。

3、劳动力需求的工资弹性取决于( )。

A.工会的谈判能力

B.企业总成本的增长率

C.产品需要的价格弹性

D.其他要素投入的供给弹性

E.生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度

参考答案：C,D,E

参考解析：劳动力需求的工资弹性主要取决于四个因素：①生产过程中以其他要素投入替代劳动力的难易程度;②产品需求的价格弹性;③其他要素投入的供给弹性;④劳动力成本占总成本的比重。

4、对晋升结果进行评估的方法包括( )。

A.面谈法

B.评价法

C.归类法

D.回归分析法

E.聚类分析法

参考答案：A,B

参考解析：(P197) 对晋升结果进行评估的方法主要有面谈法和评价法。

5、人格测试常用的测试方法包括( )。

A.自陈量表

B.投射技术

C.公文筐测试

D.评价中心技术

E.无领导小组讨论

参考答案：A,B

参考解析：(P148) 常用的'测试方法有两种：自陈量表和投射技术。

6、对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括( )。

A.机构的执行能力

B.决策的效率和效果

C.决策机构的反应速度

D.和其他机构的配合情况

E.公文流转的层级和传递的范围

参考答案：A,B,C

参考解析：考查企业集团组织机构的有效运行问题。企业集团是需要对组织机构进行评定的，评定的指标有：决策机构的反应速度，决策机构的效率与效果，机构的执行能力与执行效率，公文的审批效率，公文的传递效率，概括起来就是这些方面的效率问题。

7、在绩效反馈面谈的过程中，( )。

A.要保持面谈过程的严肃气氛

B.主要讨论未完成的工作目标情况

C.要围绕优势和不足，存在的问题进行深入讨论

D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求

E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持进行讨论并提出具体建议

参考答案：C,D,E

参考解析：(P369) 本题考查绩效反馈面谈的程序步骤。

8、在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用( )等战略管理工具。

B.价值链分析

D.全面质量分析

参考答案：B,C,E

参考解析：(P391) 关键绩效指标的外延范畴。任何企业至少在三个层次上阐述组织目标，愿景、战略目标和战术。战略目标可以运用各种管理技术将目标识别出来，价值链分析、SWOT分析、PEST分析，都可以识别目标。

9、泰勒制所阐明的原理包括( )。

A.实行职能制或直线职能制

B.挑选一流的工人承担岗位工作

C.强调工人处处适应生产设备的要求

D.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法

E.正确处理劳动者之间的人际关系，关注非正式组织

参考答案：A,B,D

参考解析：本题考查的是泰勒的科学管理理论和管理制度。

10、( )属于现代管理时期的研究重点。

A.生产安全与健康

B.工作程序科学化

C.作业操作合理化

D.实行有差别的计件工资

E.组织内的人际关系管理

参考答案：A,E

参考解析：本题考查人力资源管理发展历史的现代管理时期。