2010注册咨询工程师考试之工程项目组织与管理试题（含答案）

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一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.工程项目的初步设计应在工程项目的(　　)阶段完成。

A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价

2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是(　　)。

A.松弛的工作进度表，合理的报酬B.迅速批准开工

C.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

3.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是(　　)。

A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全

4.不属于工程项目特点的是(　　)。

A.一次性B.流动性C.整体性D.固定性

方式也称项目管理承包，是可以充分发挥(　　)在项目管理方面的专业技能。

A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位

6.实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为(　　)。

A.工程项目管理B.工程项目准备C.工程项目目标。D.工程项目实施

7.不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是(　　)。

A.组织进行联合试车B.办理工程移交手续

C.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

D.督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项

8.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括(　　)。

A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作

9.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程(　　)阶段的任务。

A.决策B.准备C.实施D.竣工

10.不属于银行对工程项目贷后管理任务的是(　　)。

A.贷后检查B.贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款偿还管理

11.工程项目绩效报告输入的重要内容是(　　)。

A.项目计划和工作成果B.工程项目预测报告C.工程项目变更报告D.工程项目状况报告

12.由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于(　　)。

A.语义障碍B.个性和兴趣障碍C.态度、情感和偏见造成的障碍D.认知障碍

13.在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是(　　)。

A.书面正式沟通B.书面非正式沟通C.口头沟通D.信息传递沟通

14.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由(　　)完成。

A.业主B.项目经理C.管理层D.咨询工程师、承包商

15.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是(　　)的工作成果。

A.业主B.承包商C.咨询工程师D.项目经理

16.工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的(　　)进行检查。

A.数量B.效果C.质量D.数量和质量

17.工程项目管理层次中不包括(　　)。

A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层

18.对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括(　　)。

A.宏观知识支持B.松散的专家网络C.专家库系统D.专家委员会

19.管理组织结构确定的依据不包括(　　)。

A.委托方的要求B.项目的资源情况C.国家的有关法规D.管理组织的合理确定

20.职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目(　　)，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

A.专业项目B.专业方式C.专业特点D.专业内容

21.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是(　　)。

A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

22.以下不属于管理组织结构确定原则的是(　　)。

A.工作整体效率原则B.项目的资源情况C.权职一致原则D.用户至上原则

23.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是(　　)。

A.权职一致原则B.用户至上原则C.协调的原则D.具体灵活的原则

24.项目服务支持子系统中不包括(　　)。

A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目合同管理D.项目信息管理

25.平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是(　　)是由一职能部门中的团队成员担任。

A.职能部门主管B.管理负责人C.项目经理D.项目主管

26.了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过(　　)步骤。

A.建立工作基础B.正式启动项目C.管理项目团队D.结束项目

27.通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是(　　)。

A.组织关系图B.鱼刺图C.巴雷特图D.职责安排矩阵

28.(　　)是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.平衡界面

29.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责(　　)。

A.本部门的业务与人员B.经费的具体使用C.工作安排D.项目计划控制

30.(　　)不属于项目经理的培养方式。

A.注重在实践中培养B.知识更新C.放手与帮带结合D.进行项目具体事物培养

31.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括(　　)。

A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C。编制标底D.依法组建评标委员会

32.一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及(　　)等材料。

A.招标文件的格式及附录B.拟签订合同的所有条款C.投标文件的格式及附录

D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

33.邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于(　　)家，向其发出投标邀请书。

A.2B.3C.4D.5

34.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是(　　)。

①编制评标办法和标准②审查投标人的资格预审申请书③组织开标④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会

A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-⑤-③C.②-①-⑤-④-③D.②-①-③-④-⑤

35.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人(　　)。

A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

B.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保

C.没有必要向中标人提交任何担保D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

36.投标书技术文件不包括下列(　　)内容。

A.机械B.技术数据表C.图样D.供货一览表

37.(　　)必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

A.设备、工器具B.中标货物C.招标采购货物D.工程项目货物

38.向第三方转移风险的方式不包括推行(　　)。

A.以他人财产抵押方式B.保证方式C.索赔制度D.保险制度

39.凡是实行招标投标的项目，货物的价格按(　　)执行。

A.国家定价B.中标价格C.国家指导价D.市场价格

40.业主和承包商转移风险的重要手段是(　　)。

A.推行担保B.推行索赔制度C.工程保险D.签订完善施工合同

41.质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的(　　)。

A.1%B.2%C.3%D.5%

42.单代号网络计划中，(　　)。

A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

43.在工程网络计划中，关键工作是指(　　)的工作。