2016注册咨询工程师组织管理试题

　单项选择题

工程师组织管理试题" title="2016注册咨询工程师组织管理试题">

1、 参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(　　)。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

2、关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是(　　)。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.项目管理指令一致

C.团队成员工作目标比较单一

D.不易产生小团体观念

4、当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除(　　)外，关键线路上的其余3个参数一定为零。

A.工作的自由时差

B.工作的持续时间

C.相邻两项工作之间的时间间隔

D.工作箭线上的`波形线长度

5、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(　　)。

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

6、在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后(　　)。

A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成

B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成

D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

7、在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是(　)。

A.资格预审

B.提供投标保证金

C.资格后审

D.提供履行保函

　多项选择题

8、下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是(　　)。

A.完成的可交付成果

B.评价报告

C.项目合同文件

D.工作分解结构

E.项目批准文件

9、 项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有(　　)。

A.落实人员分工

B.进行方法指导

C.培养团队精神

D.对成员提出具体要求

E.解决团队工作中的问题

10、下列关于工程预付款的表述，正确的有( )。

A.工程预付款主要用于采购建筑材料

B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0%

C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30%

D.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天

E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回