2015咨询工程师《组织与管理》试题及答案

　　一、单选题

1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是(　　)。

A.工程项目计划应由项目经理来制定

B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案

答案：A

2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是(　　)。

A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更

B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段

C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现

D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

答案：A

3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有(　　)的工程实体。

A.实用价值

B.使用价值

C.经济价值

D.价值

答案：A

4.下列不属于工程项目绩效特征的是(　　)。

A.动态性

B.静态性

C.多因性

D.多维性

答案：B

5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是(　　)。

A.准确化

B.具体化

C.定性化

D.可达到的

答案：C

　　二、多选题

6.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要。沟通的重要性主要体现在以下几方面(　　)。

A.为项目的决策和计划提供信息

B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件

D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E.是提升团队凝聚力的重要保证

答案：ABCD

7.沟通的方式包括(　　)。

A.正式的

B.书面非正式的

C.口头正式的

D.口头非正式的

E.书面正式的

答案：BCDE

8.工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是(　　)。

A.口头沟通的优点是沟通方便

B.口头沟通有较强的约束力

C.书面沟通要求精确

D.书面沟通的优点是沟通效果好

E.口头通知容易失真，沟通速度快采集者退散

答案：ACDE

9.口头沟通应注意的问题是(　　)。

A.态度、情感和偏见造成的障碍

B.组织结构的影响

C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感

D.要注意沟通的主动性

E.时间选择是很重要的

答案：CDE

10.沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面属于沟通障碍的有(　　)。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性和兴趣障碍

D.态度、情感和偏见造成的障碍

E.信息量过小造成的障碍

答案：ABCD

11.在项目建设周期的不同阶段，工作成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的工作成果包括(　)。

A.项目实施的整体规划

B.项目采购计划

C.项目的.招标文件

D.详细的设计图纸

E.项目自评报告

答案：ABCD

12.工程项目范围确认的依据是(　)。

A.完成的工作成果

B.有关的项目文件

C.第三方的评价报告

D.工作分解结构

E.技术规范和图纸

答案：ABCD

13.项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述中正确的有(　)。

A.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

B.确定范围变更已经发生

C.当变更发生时对实际变更进行管理

D.在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更

E.范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果

答案：ABCE

14.在一般的施工合同中(　)。

A.需单独列出变更条款

B.并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更

C.赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更

D.对工程变更做出明确的规定

E.不单独列出变更条款

答案：ABD

15.有关范围变更控制的依据的表述中正确的有(　)。

A.工作范围描述

B.技术规范和图纸

C.变更令

D.施工合同的规定

E.进度报告

答案：ABCE

16.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是(　)。

A.可行性研究

B.生产人员培训

C.设计

D.项目施工

E.招标

答案：CE

17.工程项目范围定义的依据有(　)。

A.工程项目概况

B.项目的约束条件