2016年咨询工程师《组织与管理》模拟题及答案

考生们在备考咨询工程师时，要学会抓住科目的考试重点，明确好备考的方向，才能有针对性地进行备考，下面本站小编为大家搜索整理了关于《组织与管理》模拟题及答案，欢迎参考练习，希望对大家备考有所帮助!请考生想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网。

　　练习题一

1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是(　　)。

A.工程项目计划应由项目经理来制定

B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案

答案：A

2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是(　　)。

A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更

B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段

C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现

D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

答案：A

3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有(　　)的工程实体。

A.实用价值

B.使用价值

C.经济价值

D.价值

答案：A

4.下列不属于工程项目绩效特征的是(　　)。

A.动态性

B.静态性

C.多因性

D.多维性

答案：B

5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是(　　)。

A.准确化

B.具体化

C.定性化

D.可达到的

答案：C

6.(　　)不属于工程项目绩效报告的主要内容。

A.状态报告

B.进度报告

C.风险报告

D.预测和变更申请

答案：C

7.工程项目进展报告主要介绍(　　)。

A.工程项目是否在进度计划和预算内

B.已花费的资金量

C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置本文

D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的任务

答案：D

8.编写工程项目绩效报告时，另一种常用的方法是召开(　　)。

A.进展评审会议

B.状态评审会议

C.变更评审会议

D.风险评审会议

答案：B

9.关于工程项目的沟通表述错误的为(　　)。

A.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

B.在工程项目管理中，工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系

C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程

D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通

答案：D

10.项目团队成员的四种主要的沟通要求是(　　)。

A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力

C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况

D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

答案：A