人力资源管理专业就业前景怎样
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人力资源管理专业就业前景
应该还是不错的,人力资源管理专业的出来就直接找人资的职位呗,我是在一家房地产里做人事工作,总的来说,人资的待遇还不错,而且每年都会涨,做人资的基本上就是玩心理的这么一个职位,你玩的好,升的就快,玩不好,就被别人玩了追问为什么跟楼下的的回答截然不同
回答不知道楼下的做过人力资源没有,不要感觉,我不是学人力资源专业出身的,我是学工商管理的,最后做在了HR的位置上,如果你做的好,真的是很不错的,现在什么名牌大学里都有学习不好的,什么垃圾大学里都有高才生,关键看自己的本事,如果你英语够好的哈,去外企做人资,工资很高,起码都是4000起薪,以后也会涨的很快,但是国企和私企一开始都是1800-2300左右,但是做好了,做到了人力资源总监的职位的时候,你就牛叉了,拿的是年薪,我的一个阿姨就在一个国企里做人力资源总监,年薪40万。所以看你自己的发展。
还有一个,现在的人资管理要求很高,下面所说的找不到工作不知道跟我说的有没有关系,那就是,现在企业都要求你的形象,你的气质和才艺,尤其是人力资源,不但要做好招聘、培训、绩效、薪资、劳动合同及档案,还有一个重要的特点就是员工关系,企业经常会让人资部门的`人去搞一些年会呀,晚会呀等活动,我在公司时就是经常组织大型活动和策划晚会,所以领导很重视我的发展,所以人资是一个要求很全面的工作。我接触了很多HR他们都长的很不错,而且有玩人心里的品质,还有能与员工搞好关系的能力,以及有很高的气质和才艺!
追问做这类工作是性格外向比较好,还是性格内向好?(你是属于性格外向的吧)需要口才很好吗?
回答这个就比较微妙了,这个不在于性格,而在于你的能力和态度,性格内向的可能一开始会让去做员工的薪酬和绩效,兢兢业业好几年,最后也有升上去的,性格外向的做招聘呀,员工关系,培训呀,做得好的也有升上去的,但重要的是自己的态度和能力!
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一、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)
二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施
三、人力资源培训和开发: 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理:1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系:1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)
人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。
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