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2016年下半年人力资源管理师四级练习题

为了帮助各位考生巩固知识,应届毕业生小编为大家整理了部分关于人力资源师考试的练习题,希望对大家有用,更多试题请关注应届毕业生培训网哦。

2016年下半年人力资源管理师四级练习题

  一、问答题

1道德规范和法律规范的区别是什么?

参考解析:

(1)二者的产生、发展不同

(2)二者的依靠力量不同

(3)二者的作用的范围不同

2办事公道的具体要求什么?

参考解析:

(1)坚持真理

(2)公私分明

(3)公平公正

(4)光明磊落

3爱岗敬业的具体要求?

参考解析:

(1)树立职业理想

(2)强化职业责任

(3)提高职业技能

4简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些?

参考解析:

经济性奖励包括:

(1)单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制;

(2)小组团队激励计划;

(3)组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划;(4)管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。

5简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响?

参考解析:俱乐部型组织,企业看重年龄和经验的价值,提供长期和稳定的职业,员工晋升路线按部就班,升职缓慢。组织通过发展员工的全面技能来取 得员工的忠诚。城堡型组织,员工队伍对外部劳动力市场的开放程度较高,而员工在组织内部晋升竞争的激烈程度较低。不能保证职务的安全性,对高绩效的员工很 难给予回报,有利于勇于面对公司急剧变化和乐于接受挑战的员工。

学术机构型组织,企业乐于雇佣没有工作经历的年轻人,但强调员工成为一个领域的专家,偏好 那些稳扎稳打的员工。组织高度重视员工的发展,开展广泛的工作培训并追踪和资助潜力大的员工。

棒球队型组织,善于吸引企业家、创新者、冒险家,员工有很大 的自主权并承担较大的风险,不存在安全稳定的长期职务。组织几乎没有职业管理,通常采用非正式的培训。

  二、选择题

1上门招聘法即校园招聘,其具有的优秀是( )。

A.具有广泛的宣传效果

B.具有时间上的灵活性

C.具有丰富的社会经验和工作经验

D.可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员

参考答案:D

2绩效面谈的质量和效果主要取决于( )。

A.考评双方的心理状态

B.是否成立了员工绩效评审委员会

C.考评双方对绩效管理制度的理解

D.考评双方的准备情况以及提供数据的`详细和准确程度

参考答案:D

3人力资源规划包括晋升规划、补充规划、( )、配备规划和职业生涯规划。

A.培训开发规划 B.信息规划 C.发展规划 D.控制规划

参考答案:A

4招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是( )。

A.企业自主择人

B.企业和劳动者的选择一致

C.劳动者自主择业

D.企业自主择人和劳动者自主择业

参考答案:D

5无领导小组讨论法可测评参试者的( )。

A.团体决策以及逻辑思维能力

B.自身角色的认知能力和自信心

C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

参考答案:C

6人事部经理准备将一职工提升为车间主任,这一规划属于人力资源规划中哪一规划(  )。

A.补充规划? B.培养开发计划 C.晋升计划 D.配备规划

参考答案:C

7在组织出现短期过剩的情况下,采取( )的方法比较适合。

A.招聘冻结 B.提前退休 C.增加无薪休假 D.裁员

参考答案:C

8关于入职培训,表述错误的是( )。

A.较少考虑新员工之间的个体差异

B.使任职者具备合格员工的基本条件

C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性

D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

参考答案:C

9以下说法正确的是( )。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行

参考答案:A

10劳动安全卫生监察制度是以国家监察为主体,( )相结合的一种制度。

A.政治教育和经济制裁

B.政治教育和经济处罚

C.口头教育和经济处罚

D.政治教育和经济赔偿

参考答案:B