2015咨询工程师《组织与管理》模拟练习题

　　一、单选题

1.需要国家计委审查的项目 ，在审批前先委托(　)进行评估，然后报国家计委决策。

A.会计师事务所

B.有资格的咨询公司

C.任意咨询公司

D.监理公司

答案：B

2.现在在我国已成为一项制度的是(　)。

A.先决策后评估

B.决策评估同时进行

C.先评估后决策

D.根据具体情况决定评估和决策的先后顺序

答案：C

3.工程项目质量计划是在质量目标、(　)的基础上制定的。

A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

B.有关工程建设的各种技术规范和标准

C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

D.质量关里只能分层分解

答案：D

4.实行总分包的工程，分包单位应按分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担(　)。

A.连带责任

B.违约责任

C.违法责任

D.赔偿责任

答案：A

5.设计质量有两层意义，首先设计应(　)，其次设计必须遵守有关部门的'技术标准、规和规程。

A.满足业主所需的功能和使用价值

B.满足项目建议书要求

C.受经济、资源、技术、环境等因素制约

D.受项目质量目和水平的限制

答案：A

6.风险是指由于可能发生的事件，(　)。

A.导致损失不确定

B.导致某种收益的产生

C.造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随某种损失的产生

D.导致某种损失或收益的产生

答案：C

7.风险事件是指任何影响项目目标实现的(　)发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用发生。

A.已经

B.一定

C.没有

D.可能

答案：D

8.项目风险管理最重要的目标是(　)。

A.为项目实施创造安全环境

B.减少环境或内部对项目的干扰

C.使项目的三大目标--费用、质量、工期，得到控制

D.使竣工项目的效益稳定

答案：C

9.项目管理方法的核心是(　)。

A.目标管理和目标人力资源管理

B.人力资源管理和风险管理

C.风险管理和目标管理

D.人力资源管理和运作管理

答案：C

10.工程项目风险管理发生在(　)。

A.项目决策阶段

B.项目施工阶段

C.项目竣工阶段

D.整个项目寿命期间

答案：D

　　二、多选题

1.工程项目的特性包括(　)。

A.惟一性

B.固定性

C.可逆转性

D.确定性

E.整体性

答案：ABE

2.属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目(　)等。

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案：CDE

3.工程项目目标应满足的基本条件包括(　)等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

答案：ABCD

4.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的(　)。

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

答案：ABE

5.国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行(　)。

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案：CE

6.为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解(　)。

A.项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

答案：ACDE

7.建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括(　)。

A.确定项目目标层次

B.编制总网络计划

C.建立项目组织结构

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

答案：BDE

8.下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是(　)。

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案：ABCD

9.下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是(　)。

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案：ACD

10.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(　)。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

答案：BCD