车间主管工作职责（通用50篇）

在发展不断提速的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的车间主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间主管工作职责 篇1

1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。

2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

5、对工厂生产货品的`质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。

车间主管工作职责 篇2

1、负责总装车间的'生产管理工作;

2、负责总装车间内部人员的管理及6S现场跟进;

3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作;

4、负责车间工作质量与效率的研究及改善，且持续推进改善工作。

车间主管工作职责 篇3

1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。

3、做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。

4、监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的.质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

5、推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。

6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

7、优化生产流程，提升人均效率。

车间主管工作职责 篇4

1、协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

2、负责生产车间人员管理。

3、负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

4、负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

5、负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

6、做好物料管理工作，避免物料浪费。

车间主管工作职责 篇5

1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例;

3、配合公司做好车间员工的绩效考核;

4、做好客户关于技术方面的`答疑解惑工作;

5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划;

6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作;

7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;

8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患;

9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。

车间主管工作职责 篇6

1、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;

2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改;

3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的`实现及优化改进;

4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;

5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;

6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障。

车间主管工作职责 篇7

1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理；

2、主持生产系统的`日常生产管理工作；制定生产流程并跟踪执行情况；

3、统筹全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作；

4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅；

5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理；

7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施；

8、定期评估解决的工艺或控制方案；制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；

9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

车间主管工作职责 篇8

1、完成公司下达的各项目标与考核，带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实；解决存在报废率高，产能低的产品问题；

2、控制生产过程的制造成本，提出节约整改措施，提高公司利润；

3、负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的`提升，并落实对部门内下属人员的考核；

4、负责监管压铸设备的维护及保养工作，确保设备正常运作；

5、带领下属团队，负责提升压铸部门的6S现场管理与执行力；

6、负责完成上司临时安排的其他工作任务。

车间主管工作职责 篇9

1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

2、 负责参与现场解决维修疑难问题

3、 对现场的.设备安全负责

4、 负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性

5、 维修车间的安全生产和环境保护

6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件

7、 负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能

8、 其他：上级交办的其他临时性事务

车间主管工作职责 篇10

1、负责包装生产现场产品的品质、巡查；

2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理；

3、负责安排包装车间员工的生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务；

4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程；

5、对包装车间的'设备监督管理；

6、完成上级交办的其他事项。

车间主管工作职责 篇11

1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理

2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。

3、每天监督车间人员及时完成当天的'维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。

4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。

5、定期安排给车间人员进行培训。

6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。

7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。

8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率

9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。

10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。

11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。

12、做好车间5S管理。

车间主管工作职责 篇12

1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与；

2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等；

3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用，掌握生产设备的操作方法；

4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作；

5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移；

6、撰写GMP生产设备及操作的'指导及SOP的编写，维护与更新；

7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训；

8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写；

9、完成领导安排的其他工作。

车间主管工作职责 篇13

1、负任冲压车间现场管理;

2、根据生产调度编制生产计划，确保完成生产任务，做好生产线的组织协调分配工作;

3、积极开展现场7S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养;

4、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场工作完成情况。

车间主管工作职责 篇14

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

5、熟悉105条生产车间现场管理。

车间主管工作职责 篇15

1、负责新调未料等产品开发前的调研及组织讨论；

2、编制新产品的研发计划及预算并组织实施；

3、新品研发的成本核算和控制；

4、负责新产品研发中的'制作小样和工厂的料包批量成产。

5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向；

6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作；

7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录；

8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。

车间主管工作职责 篇16

1、负责与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度

2、负责车间的生产安全，包括消防、防盗、设备财产、找出安全隐患并防范

3、负责现场突发事故的.处理

4、负责现场5S管理

5、负责工艺改进的跟进、改善建议的收集和处理

车间主管工作职责 篇17

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;

2、车间员工的管理和合理分配;

3、车间加工现场的'管理，和整个车间的整理整顿;

4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管工作职责 篇18

1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的`各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;

4、根据企业对拆解设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;

6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

7、做好随时抽查工作记录，及时纠正错误并指导工作;

8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理，防止被盗;

9、保持库房整洁卫生，无火种及其他易燃物;

10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

11、领导安排的其他临时性工作。

车间主管工作职责 篇19

1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。

3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);

4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;

5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

6、做好老员工的'技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;

7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;

8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;

9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;

10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。

车间主管工作职责 篇20

1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理

2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。

3、每天监督车间人员及时完成当天的.维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。

4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。

5、定期安排给车间人员进行培训。

6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。

7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。

8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率

9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。

10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。

11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。

12、做好车间5S管理。

车间主管工作职责 篇21

1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;

2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;

4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;

5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;

6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;

7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;

8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的'素质，促进和管理员工的培训工作;

9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;

10、完成公司交付的其它工作。

车间主管工作职责 篇22

1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。

2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。

3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。

4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的'市场竞争力。

5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。

6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。

7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。

8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。

车间主管工作职责 篇23

1、根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;

2、组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

3、严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

4、进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的`进行生产成本的分析，降低生产成本;

5、对车间安全进行管理，严格按照车间“6S”管理规定执行;

6、对下属员工的工作进行考核和监督;

7、对下属员工进行技术或者管理培训;

8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

车间主管工作职责 篇24

1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;

2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;

3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;

4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;

5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产及相关管理;

6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;

7、完成上级领导交代的其他工作事项。

车间主管工作职责 篇25

1、负责按厂家的要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善;

2、负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理;

3、负责车间人员管理及现场5S管理;

4、负责车间问题分析与整改;

5、负责协助售后经理工作;

6、负责协助前台客户的.维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理;

7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);

8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;

车间主管工作职责 篇26

1、负责总装车间的生产管理工作;

2、负责总装车间内部人员的管理及6S现场跟进;

3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作;

4、负责车间工作质量与效率的.研究及改善，且持续推进改善工作。

车间主管工作职责 篇27

1、完成肉禽/蔬果车间生产任务，对所在车间的产品质量负责;

2、严格督促落实工艺规程，合理组织物流，提出合理化建议，不断提高生产效率;

3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程，保证安全生产;

4、文明生产、爱护机器、设备，并按规定维护、保养，保证设备使用率;

5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

6、负责车间日常5S管理，生产品质把控，提高车间人员整体素质;

车间主管工作职责 篇28

1、根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

2、 优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。

3、 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的`目的。

4、 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

5、 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

6、 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

7、完成上级主管交办的其他任务。

车间主管工作职责 篇29

1、 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

2、 现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。

3、 生产过程关键点控制，现场质量异常问题的'解决及上报。

4、 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。

5、 组织现场5S工作。

6、 完成上级安排的其它工作

车间主管工作职责 篇30

全权负责公司车缝车间的日常运转，编排生产计划，监管和掌控车间生产进程和品质；

统筹能力强，能管理全盘生产；

及时解决生产中遇到的各种问题；

对牛仔类服装工艺精通、了解出口服装质量要求，成本意识强。

车间主管工作职责 篇31

1、车间主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;

3、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责车间生产产品的工序质量控制工作;

8、有管状电机生产经验优先;

车间主管工作职责 篇32

1、负责全面管理染色车间的'日常生产相关工作。

2、负责订单工艺的最终审核，认真对小样卡和工艺单进行审核，确定无误后方可安排生产。

3、负责大货生产对色，努力提高对色质量，降低加色频率，控制色差、缸差，保证出缸颜色OK，尽量避免返工。

4、负责及时高效地处理生产异常情况，包括异常分析，原因查找，解决办法，具体落实跟进，把关生产质量。

5、负责监督员工培训、规范操作、培养员工技能、提高员工素质。

6、负责根据生产计划合理掌控生产进度、安全生产，提醒员工注意事项。

7、负责及时高效处理本部门存在的问题。

车间主管工作职责 篇33

1、负责车间的生产管理工作，按照公司的经营要求组织完成本车间的生产计划；

2、主持制定本车间的.规章制度，培训、考核、实施并回顾监督；

3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划；

4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施；

5、按照GMP管理要求进行车间管理，严格按SOP操作规程进行生产；

6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作；

7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。

车间主管工作职责 篇34

1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;

3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;

4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;

5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;

6、负责本部门机器设备的日常保养;

7、确保生产现场的`安全和清洁，对现场进行7S管理;

8、完成上级交待的临时性工作。

车间主管工作职责 篇35

1、随时掌握生产过程中的.质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

3、维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

5、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

6、领导安排的其他任务。

车间主管工作职责 篇36

1、制定部门的工作计划，并组织车间人员实施公司或上级下达的生产计划;

2、负责按计划安排生产工作，并确保生产的进度;

3、合理调配人员和设备，提高工作效率;

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

5、参与作业过程中质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

6、监督并控制操作过程中可能出现的安全隐患，并加以杜绝，制定安全管理制度，并不定期进行全面的安全检查，对违规操作行为提出警告并加以指正;

7、统计分析车间成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以实施;

8、协助人力资源对本部门员工进行业务能力培训、绩效管理及考勤管理提升员工综合素养‘;

9、主动汇报领导，协调与各部门之间的.工作，解决实质的问题;

10、领导交待的其它工作。

车间主管工作职责 篇37

1、主持车间日常生产工作，带领员工学习维修技术;

2、维修车间现场工作协调，定期向上级领导汇报情况。

3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度;

4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

5、做好员工的'思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

车间主管工作职责 篇38

1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的.控制，不断降低生产成本

4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

车间主管工作职责 篇39

1、有铝合金产品面包烤炉和流水线自动化操作运行经验;

2、掌握喷涂前的表面处理及前处理的.所有流程和各槽液的浓度参数;

3、懂调色，有现场质量管理经验，能控制并改善产品喷粉质量;

4、有喷涂异形散热器产品经验优先;

5、根据订单要求，合理排产和调配车间内人员

车间主管工作职责 篇40

1、负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的`市场竞争力;

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

9、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责 篇41

1、 主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作

2、 检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;

3、 组织编写、审核工作计划和年度总结;

4 、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活;

5、 在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的.正确实施负;

6 、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;

7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;

8 、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;

9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;

10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。

车间主管工作职责 篇42

1、负任冲压车间现场管理;

2、根据生产调度编制生产计划，确保完成生产任务，做好生产线的组织协调分配工作;

3、积极开展现场7S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养;

4、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场工作完成情况。

车间主管工作职责 篇43

1、负责医疗器械从订单下达至成品入库的整体生产流程计划及安排。

2、负责医疗器械生产现场监控管理，包括洁净车间、仓库、制水间、空调机房等相关场所的`设备、人员的管理。

3、负责医疗器械生产环节各工序的人员调配和工艺跟踪，保证所生产成品的质量符合技术要求，文件填写、归档等符合体系要求。

4、负责与采购、计划、技术、质量等部门的沟通，及时反馈和解决生产中出现的问题。

车间主管工作职责 篇44

1、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;

2、管理各项制度在本车间的'贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改;

3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;

4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;

5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;

6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障。

车间主管工作职责 篇45

1、排产、排拉;

2、生产过程管理;

3、产品质量控制;

4、车间现场5S管理;

5、车间安全管理;

6、人员管理(劳动纪律、员工培训)

7、形成、保持生产日报表;

8、确保公司制度在本班组的落实。

车间主管工作职责 篇46

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的.人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

车间主管工作职责 篇47

1、全面负责车间的生产和管理工作;

2、负责编制车间作业计划，确保交期;

3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;

4、负责做好车间的'设备保养，以及制具的管理保养工作;

5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;

6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;

7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。

10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

11、负责部门内外的协调沟通;

12、领导交代的其他工作。

车间主管工作职责 篇48

1、根据生产计划及物料计划，跟进生产进度，协调生产过程中的问题，保证计划顺利进行；

2、对生产实施情况进行统计，制作质量日报表，对当期生产情况进行总结、分析；

3、分析生产和销售数据，适当调整生产计划和生产进度；

4、负责统筹管理生产基地仓库的`运作，指导仓库管理员对仓库物料进行收发和盘点，确保仓库数据的及时性、准确性，

5、负责仓库的日常管理，建立仓库工作台账，合理控制成品库存量，完善仓库管理的各项流程和工作标准。

车间主管工作职责 篇49

1、根据公司下达的生产计划，负责车间的生产指挥，能源控制，降低生产成本，安全生产等工作。

2、认真执行公司各项制度，并规范带头遵守，抓好安全生产工作。

3、善于发现生产中的`薄弱环节，及时反映及提出合理化建议。

4、搞好车间班组间的团结协作，圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。

车间主管工作职责 篇50

1、根据公司的生产计划任务组织生产部门进行生产，负责对生产计划的实施与监督 。

2、巡检车间，监督控制关键点，严格控制不良品。

3、协助相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的.执行情况和效果。

4、车间异常品的处理，对生产中出现的品质事故进行具体的追查、反馈。

5、生产现场管理，建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

7、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

8、定期组织产能的评估与所有标准工时的测定、审核。

9、负责组织精益生产，对相关的流程进行检索优化，并推动流程的落实。

10、执行公决议和各项制度，严格按公司程序文 件全权处理其职位责任的管理工作。

11、完成领导交办的其他任务。