车间主任的主要工作职责（通用30篇）

在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的车间主任的主要工作职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间主任的主要工作职责 篇1

1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任的主要工作职责 篇2

1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;

2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结;

5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任的主要工作职责 篇3

1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。

2、生产计划协调：根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。

3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%

4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。

5、负责合理安排成品物流运输事宜。

6、负责加工、运输费用的统计与结算。

7、负责每批成品回库前的生产成本核算。

8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的加工、运输成本。

9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

车间主任的主要工作职责 篇4

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标

4、负责员工的管理、培训和培养

车间主任的主要工作职责 篇5

制订车间生产管理制度,并予以实施

贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

负责对车间设备的维护保养及生产工具的`管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作

参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施

指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任的主要工作职责 篇6

1.根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;

2.对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;

3.监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;

4.准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;

6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;

7.对产品质量进行统计与分析;

车间主任的主要工作职责 篇7

1、按生产计划、图纸、工艺要求，安排组织协调生产，保质保量的完成生产任务;

2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;

3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;

4、负责生产现场的安全和工作环境管理;

5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。

6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;

7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价，提出任免建议;

8、部门员工工资进行结算审核。

车间主任的主要工作职责 篇8

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;

车间主任的主要工作职责 篇9

1.根据计划部生产排单，制定出车间生产计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产保质保量完成。

2.严格控制产品质量，出现产品质量问题及时汇报并找出问题，并改善产品质量。

3.严格控制车间生产成本。

4.严格监督车间环境，实现生产车间的5S标准化管理。

5.对车间劝劝进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行，附有安全责任。

车间主任的主要工作职责 篇10

1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求;

2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户;

3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用;

4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实;

5、协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任的主要工作职责 篇11

1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

2、负责按照生产指令高效完成生产计划，并保证产品质量;

3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;

7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;

车间主任的主要工作职责 篇12

1、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;

2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;

6、领导交办的其他事项。

车间主任的主要工作职责 篇13

1、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务;

2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行;

3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;

4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;

5、解决生产线突发事件;

6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任的主要工作职责 篇14

1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;

2.压接车间现场的技术问题协调处理，并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

3.负责生产车间现场布置管理，6S管理;

4.定期做好设备的维护保养工作;

5.精益生产的管理，质量把控;

6.人员配置管理，绩效考核，违纪处理，新进/转岗人员培训;

7.各类文件报表的制作;

8.其他相关工作;

车间主任的主要工作职责 篇15

1.负责制袋车间订单的正常生产，以确保在交期内保质保量交货;

2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修，确保设备正常运转;

3.根据产能和交期，合理安排人员出勤，提升工时效率;

4.统计生产报表，分析生产异常，对流程进行优化与调整;

5.主持工序的早晚班会，加强对和质量、成本理念的宣导;

6.负责对本车间新员工带教，绩效考核，培训提升，使得人员保持合理流动;

7.对工序生产和管理成本进行核算、分析，实现降本增效。

车间主任的主要工作职责 篇16

1 负责织造生产车间的日常管理工作；

2 负责部门员工的管理指导培训及评估；

4 负责生产计划落实，完成车间每月生产任务；

5 负责车间设备保养规范使用和现场管理；

6 做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序定位清洁。

车间主任的主要工作职责 篇17

1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作;

2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;

3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

4.积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的成本;

5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;

6.做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队;

7.完成上级领导交办的其他事项。

车间主任的主要工作职责 篇18

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的主要工作职责 篇19

1) 负责生产计划排程及生产计划实施，确保按期交付产品;

2) 贯彻执行质量方针和质量目标，支持各质控系统责任人开展工作;

3) 负责生产组织、管理、协调，确保安全、优质、高效、低耗，贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

4) 掌握生产过程的质量信息，并及时传递和处理，指定有关部门或人员解决;

5) 负责生产设施及计量器具的管理;

6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任的主要工作职责 篇20

1  全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；

2 根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；

3 加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；

4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；

5 负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控；

6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。

车间主任的主要工作职责 篇21

1 根据公司生产管理规定，全面负责车间生产安排人员管理质量管理；

2 组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行；

3 根据生产计划，安排生产，确保生产进度；

4 根据产品质量标准，在生产过程中，进行自检和互检，确保生产的产品符合质量要求；

5 负责车间员工的考勤工资核算等；

6 负责车间安全教育培训，落实安全生产制度，定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；

7 负责推进车间现场7S管理，实现车间规范化标准化操作；

8 上级领导临时安排的其他工作。

车间主任的主要工作职责 篇22

1、协助总监负责车间生产的现场管理；

2、负责生产与物料控制（PMC）；

3、组织制订并执行生产计划，控制、监督生产运营体系，实现生产目标；

4、不断对技术、工艺改进，提升生产效率、材料利用率，降低生产成本，确保产品按时、按质、按量交付；

5、负责车间机器设备的正常运转；

6、根据生产计划，安排、指导、监督生产操作；

7、组织生产偏差及异常情况的处理；

8、负责生产现场安全管理和培训，防止安全事故发生；

9、负责车间文件、记录的起草或修订；

10、负责车间生产成本控制；

11、完成上级交办的其他任务。

车间主任的主要工作职责 篇23

1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核；

3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

6、负责本部门人员的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的主要工作职责 篇24

1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标；

2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作；

3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理；

4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理；

5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成；

6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

车间主任的主要工作职责 篇25

1、负责热电车间的安全生产工作，对车间的运行、检修和行政管理负全面责任；

2、完成公司下达的生产任务，做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故；

3、具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成；

4、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作；

5、完成上级领导交给的其他任务。

车间主任的主要工作职责 篇26

1、负责编制生产车间施工组织设计;

2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，

3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;

4、负责车间人工成本的控制;

5、负责车间派工及人员管理;

6、负责车间日、旬、月生产报表编制;

7、领导安排的其他临时工作;

车间主任的主要工作职责 篇27

1、在生产部的领导下，贯彻执行本厂的各项管理制度。

2、根据生产部的工作计划制定车间工作计划，明确责任与分工，组织生产工人进行生产，督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。

3、按下达的生产计划，负责组织车间生产的计划与实施。

4、负责向车间各工序下达生产指令，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

5、起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证，审批后，负责实施。

6、抓好各项基础性管理工作，负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作，根据车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。

7、在生产中根据QA检查员的处理意见，负责对异常情况作紧急处理，并立即向本部门经理报告。

8、参加生产工艺验证及再验证工作。

9、保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行，确保保质保量按时完成生产任务，生产完毕后的批记录交本部门经理审阅，交质量监督部复审。

10、负责本车间员工的考勤、考核，提出本车间员工的奖罚建议，报本部门经理审核。

11、协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。

车间主任的主要工作职责 篇28

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

2、协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、负责组织、落实员工培训工作。

5、有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、完成项目经理指派的相关工作。

9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

车间主任的主要工作职责 篇29

1、组织车间班长对PMC生产计划进行评审，及时安排生产，如有问题及时提出。

2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产，及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等，落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告，以便于及时反馈市场部与客户进行协调。

3、依据物料管理要求及ERP运作流程，及时处置清理相关物料，实现批结批清，维护物料使用的可追溯性，监督指导建立班长台帐。

4、加强生产过程控制，对装配工艺、物料状态标识进行巡检，及时发现问题并进行处理。

5、跟踪各班生产进度，及时协调解决影响生产进度的各类问题。

6、强化员工管理，按公司要求做好岗前培训和技能培训，做好员工考勤和劳动纪律监督检查。

7、严格物料控制，降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的损耗。

8、负责车间设备的管理的维护，指导员工正确操作，确保安全生产。

9、严格按“5S”要求做好车间现场管理，保持车间整洁、清爽。

10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。

车间主任的主要工作职责 篇30

1.配合协助项目经理完成一系列工作;

2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

5.建立和完善本项目的KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;

6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;

7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

8.完成业主管理部门交办的其他工作。