车间主管工作职责职能
车间主管工作职责职能1
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
5、熟悉105条生产车间现场管理。
车间主管工作职责职能2
2、维修车间现场工作协调,定期向上级领导汇报情况。
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
车间主管工作职责职能3
1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术,参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作,组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案,建立部门各项规章制度,不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核,一切管理行为向管理者代表负责,确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会,提高公司员工的素质,促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作,督导重大的生产、建设项目,发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
车间主管工作职责职能4
1、按照公司生产部下达的生产计划,安排本车间生产人员,组织生产;
2、管理各项制度在本车间的贯彻执行,懂得5S管理,定期组织车间现场检查、督促以及整改;
3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;
4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报,并协助公司对重大问题的及时处置和解决;
5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报,负责纠正与预防措施的落实;
6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的`维护、维修、保养及时、准确、保障。
车间主管工作职责职能5
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产加工;
2、车间员工的管理和合理分配;
3、车间加工现场的管理,和整个车间的整理整顿;
4、产品品质质量的把关,实时监控产品质量,确保加工合格产品到客户手里;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
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