工段长岗位职责

在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编帮大家整理的工段长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工段长岗位职责1

(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

(2)参与项目试制，批量化生产工艺研发及制订;

(3)为技术部提供技术支持;

(4)产品用料核算，根据产品图纸核料;

(5)负责解决生产过程中的技术问题;

(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

(7)上级交付的其他工作。

工段长岗位职责2

1、负责车间的日常管理工作。

2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

3、协调、落实产前准备。

4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

8、负责对员工的持续培训。

9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

10、督导班组做好交接班的记录。

11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

工段长岗位职责3

1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。

2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。

4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。

5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。

6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。

7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。

8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。

工段长岗位职责4

1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；

3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；

8、对本车间的设备运行、检修情况负责；

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；

工段长岗位职责5

1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);

3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;

6.负责出厂产品的工序质量控制工作。

工段长岗位职责6

1、劳动纪律

带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

2、安全生产

带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。

3、生产任务

（1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录

4、质量目标及质量过程控制

（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上

（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正

（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正，以确保产品质量

（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作，认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的准确性，以确保产品质量

（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性

（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。

（7）带领本工段人员及时修复返修件。

5、设备保养及交接班

（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况

（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。

6、生产区域现场

负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。

7、工艺纪律

带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。

黑龙江长志机械电器制造有限公司

工段长岗位职责7

职责描述:

1.负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;

2.根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;

3.根据设备操作规程和维护保养的要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;

4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。

5.根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;

6.落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。

任职要求:

1.大专及以上学历,机械相关专业;

2.5年以上制造厂生产工段长工作经验;

3.熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识,能独立开展生产管理工作。

4.具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。

6.良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。

7.吃苦耐劳,工作态度积极乐观,认真负责,勤奋好学。

工段长岗位职责8

一、岗位职责:

1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。

2、全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。

3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

5、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

6、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

7、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

8、加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

二、考核办法:

1、工段长享受1、5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时奖励到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。

2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。

3、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。

定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。

工段长岗位职责9

1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：生产班组长

3、职责：生产班组长

4、内容：

4。1 生产班组长质量责任制

4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4。1。2 组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4。1。3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

4。2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

工段长岗位职责10

1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的安全生产负全责。

2、负责安排本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。

3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。

4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

工段长岗位职责11

一、 劳动纪律与安全

1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；

2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。

二、 生产管理

1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；

2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；

3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；

4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。

5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；

6、做好本工段的交接班工作；

三、质量控制

1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；

2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；

3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；

4、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；

5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；

6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；

四、6S及工艺纪律管理

1、负责对本工段生产现场的6S实施；

2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；

3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

工段长岗位职责12

1、生产部工段长岗位职责

1.岗位工作内容

1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划，安排、组织车间的生产工作；

1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。

1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。

1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。

1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停 工停机的损失。

1.7负责对本部门班组长考核工作.

1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。

1.9负责每周生产例会的主持召开工作

1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况，协调督导 各班当班不合格品的处理工作；

1.11协助部门经理处理突发性事件。

1.12按时完成领导临时安排的工作。

1.13及时的`向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题；

2、岗位权限与职责

2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。

2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。

2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。

2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。

2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。

2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。

2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

工段长岗位职责13

1、劳动纪律责任

（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

2、安全生产责任

（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。

（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

3、生产任务责任

（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。

（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录

（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。

4、质量目标及质量过程控制责任

（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。

（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

5、生产区域现场卫生责任

（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。

（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。

工段长岗位职责14

协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下：

1、劳动纪律

带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

2、安全生产

带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

3、生产任务

（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录

4、质量目标及质量过程控制

（1）确保本工段产品合格率达到100%

（2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

5、交接班

带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

6、工艺纪律

带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责15

1。 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2。 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3。 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4。 搞好现场管理，推进“5S”进程。

5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6。 负责本车间的生产统计工作心。

7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8。 协助企管部作好盘点工作。

9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。