生产工段人员岗位职责
随着社会一步步向前发展,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的生产工段人员岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、生产员工岗位职责
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品,按照安全操作规程进行安全操作,严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照SOS操作,保证产品质量,满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程,按照设备保养要求进行设备保养;认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标,并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品,配合检验部门做好不合格产品的评审和处置,做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排,掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等,保证工作环境的整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设,参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
二、生产班长岗位职责
1、致力于班组建设,围绕BPD五大范畴开展工作,确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的处理及协调,及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因,进行顶岗生产,保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等,及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的'岗位柔性,创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进,发扬团队合作精神、集体荣誉感,不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性,提升员工的技能及素质,对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责
1、致力于工段建设提升,围绕BPD五大范畴开展工作,确保指标的完成
2、根据工厂分解的工段指标,编制工段业务计划
3、组织工段生产现场的持续改进,不断提升产品质量,降低成本,提高生产效率。
4、保持与区域各室的良好沟通,落实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成情况,协调解决生产现场的各种问题、。
6、组织召开工段例会,检查班组的工作完成情况
7、工段成员的绩效管理工作
8、培养、培训下属员工,调动员工工作积极性,提升员工的技能及素质,对其业务效果负责
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