车间工段长岗位职责3篇
1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动,如技术培训、业务考核和义务劳动等,并能取得良好的成绩。
9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行公司或车间临时安排的工作,能积极为兄弟工段创造必要的生产条件,善于和兄弟工段搞好团结。
2车间工段长岗位职责一、劳动纪律与安全
1、负责本工段员工的劳动纪律(考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等)检查,结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚;
2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查;培养、加强本工段员工的安全意识,并严格执行《安全操作规程》。
二、生产管理
1、严格执行上级机构下发的生产计划,确保各环节的生产交期;
2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备;
3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作;
4、及时处理并上报生产过程中的'相关问题,以保证生产顺利达成。
5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理;
6、做好本工段的交接班工作;
三、质量控制
1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,监督、检查本工段操作者的自检、互检工作;
2、负责本工段产品质量绩效指标的达成;
3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作,及时上报不良的监视、测量设备及其状况;
4、负责做好本工段产品的防护工作,以保证产品质量;
5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离,以确保交付合格品;
6、负责生产过程中产品标识建立和管理,以保证产品的可追溯性;
四、6S及工艺纪律管理
1、负责对本工段生产现场的6S实施;
2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作;
3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求,对违规行为及时进行纠正、教育,对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。
3电气车间工段长岗位职责1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
8、对本车间的设备运行、检修情况负责;
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;
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