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人力资源管理师在工作内容的结构分析

人力资源管理的结构,以人力资源规划和员工管理制度为平台,通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来。下面是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!

人力资源管理师在工作内容的结构分析

人力资源规划与政策

开发和整合人力资源计划与政策,确保与组织战略一致性,支持公司业绩目标的实现。

招聘与录用

提供及时和有效的`方法,吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工,以满足组织要求。

薪酬福利与激励

提供薪酬和福利框架,以激励更高的工作业绩,确保组织目标的实现和优秀人才的保留。

员工发展与培训

协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现,提供框架以帮助解决员工问题。

员工遣任与退任

确保员工迁移与中止有效管理和成本合理,及充分解决对个体员工的冲击。

信息管理

确保人力资源信息的产生和流程运行高效、精确,并保持与其他业务系统和流程的整合。

标签:资源管理 人力