2016年注会《公司战略与风险管理》考题与答案

1、员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是( ).

A.矩阵制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.区域事业部制组织结构

[答案]A

[解析]在矩阵制组织结构下，埙.工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动.

2、可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类，下列属于内部风险的是( )。

A.法律风险与合规风险

B.技术风险

C.社会文化风险

D.战略风险

[答案]D

[解析]综合各种分类，可以将企业面对的主要风险分为两大类：外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险等。内部风险主要包括：战略风险、操作风险、运营风险、财务风险等。

3、净化水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了( )。

A.机会

B.威胁

C.优势

劣势

[答案]B

[解析]净化水设备将导致消费者对桶装水的需求降低，因此属于威胁。

4、在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是( ).

A.新客户开发率

B.客户满意度

C.盈利率

D.客户关系

[答案]D

[解析]本题考核平衡计分卡的相关内容.客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率.卡普兰和诺顿、把这些称为滞后指标.在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象.他们把这些称为潜在的领先指标.

5、下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。

A.两者总是同方向变动

B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大

C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大

D.两者交叉地影响产品-成本的下降水平

[答案]D

[解析]“学习曲线”(又称“经验曲线”)，是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时，能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济规模很小的情况下，规模经济也可能是很大的。这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生;同样的'在规模经济很小时，学习经济也可以是很大的，这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中。

6、下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是 (　)。

A.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试

B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告

C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行

D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供

[答案]C

[解析]企业在编制年度财务报告前，进行资产清查和资产减值测试和债权债务核实，所以选项A错误;企业应当按照国家统一的会计准则制度规定、根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告，做到内容完整、数字真实、计算准确，不得漏报或者随意进行取舍。而预算并不是实际的真实数据，所以选项B错误;企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。财务报告须经注册会计师审计的，注册会计师及其所在的事务所出具的审计报告，应当随同财务报告一并提供，所以选项D错误。

7、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是(　)。

A.波特五力模型

B.价值链分析

分析

分析

[答案]D

[解析]选项A是外部中观环境分析模型;选项B是内部环境分析模型;选项C属于外部环境分析;只有选项D属于对内外部环境综合分析的模型。

8、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势：甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制(　)　.

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

[答案]B

[解析]该题目中的乙化肥厂属于全新的公司，没有之前的预算基础可以利用，所以编制零基预算.

9、关于审计委员会履行职责方式表述错误的是(　)。

A.审计委员会每年至少举行四次会议，并于审计周期的主要日期举行

B.审计委员会每年至少与外聘及内部审计师会面一次，无须管理层参加

C.审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核

D.审计委员会成员之间不同意见如无法内部调解，应提请董事会解决

[答案]A

10、在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素，其中，不属于经济;约束的是(　)。

A.利率

B.通货膨胀

C.汇率

D.政府影响

[答案]D

[解析]经济约束通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。