2016注册会计师《公司战略与风险管理》习题与答案

　　习题(一)

1.单选题

竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于(　)。

A、竞争对手的未来目标

B、竞争对手的假设

C、竞争对手的现行战略

D、竞争对手的能力

【正确答案】B

【答案解析】本题考核竞争环境分析。对竞争对手的分析有四个方面的主要内容：即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。竞争对手的假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价，选项B正确。

2.多选题

下列关于战略群组的说法中，正确的有(　)。

A、如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组

B、极端情况下，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

C、一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略

D、选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考核竞争环境分析。一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组;就另一极端而言，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体。一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。

3.单选题

Q公司是一家从事汽车生产的企业，公司的目标客户是收入不高但是有知识、有品位的年轻人。该公司对消费者市场进行细分的依据是(　)。

A、心理细分

B、人口细分

C、地理细分

D、行为细分

【正确答案】B

【答案解析】本题考核市场需求分析。该公司的目标客户是收入不高但是有知识、有品位的年轻人，收入不高、有知识有品位的年轻人都属于人口细分。

4.单选题

个体经营者对于电脑的需求与公司职员是不同的，他们更在乎电脑的经济实用。这体现的是(　)。

A、消费者未满足的需求

B、市场细分

C、产业市场细分

D、消费动机

【正确答案】D

【答案解析】本题考核市场需求分析。在确定了消费细分之后，下一步就需要知道消费者的消费动机。比如个体经营者对于电脑的需求与公司职员是不同的，他们更在乎电脑的经济实用。

5.多选题

下列细分变量中，属于产业市场细分变量的有(　)。

A、对品牌的信赖程度

B、最终用户

C、顾客规模

D、使用程度

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考核市场需求分析。细分产业市场的变量，有一些与消费者市场细分变量相同，如追求利益、使用者情况、使用程度、对品牌的信赖程度、购买准备阶段、使用者对产品的态度等。此外，细分产业市场的常用变量还有最终用户、顾客规模等。

6.单选题

甲企业是一家饮料企业，一句“喝了XXX，吃饭就是香”响遍大江南北，赢得了巨大的顾客信任，帮助企业积累了第一桶金。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润是企业的(　)。

A、专利

B、商誉

C、企业文化

D、组织经验

【正确答案】B

【答案解析】本题考核无形资源。商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润。对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

7.单选题

按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于(　)。

A、资源禀赋

B、资源数量

C、资源质量

D、资源种类

【正确答案】A

【答案解析】本题考核企业资源分析。按照竞争优势的资源基础理论，企业的'资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要因素。

　　习题(二)

1.单选题

当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是(　)。

A、协调的变革

B、计划的变革

C、被动接受的变革

D、被迫进行的变革

【正确答案】A

【答案解析】本题考核战略变革的模式。当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调的变革。

2.单选题

随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年退出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于(　)。

A、技术变革

B、提前性变革

C、反应性变革

D、危机性变革

【正确答案】B

【答案解析】本题考核战略变革的时机选择。互联网公司着眼未来，提前研发并早于竞争对手推出市场，该战略变革属于提前性变革。

3.单选题

下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是(　)。

A、结构惯性

B、个人习惯

C、对未知的恐惧

D、选择性的信息处理

【正确答案】A

【答案解析】本题考核战略变革的管理。除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。

4.单选题

下列战略属于业务单位战略的是(　)。

A、发展战略

B、稳定战略

C、差异化战略

D、收缩战略

【正确答案】C

【答案解析】本题考核公司战略的层次。公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型。

5.单选题

下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是(　)。

A、考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势

B、考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受

C、考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行

D、考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程

【正确答案】D

【答案解析】本题考核战略管理过程。评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准;二是可接受性标准;三是可行性标准。选项A属于适宜性标准;选项B属于可接受性标准;选项C属于可行性标准。

6.单选题

为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑(　)。

A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

B、决策权力集中还是分散

C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D、人员和制度的管理是否重要

【正确答案】D

【答案解析】本题考核战略实施。为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，需要做出以下决定：企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构、决策权力集中还是分散、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

7.单选题

近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率;由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业已经进入(　)。

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

【正确答案】B

【答案解析】本题考核产业生命周期的四个阶段。在铜矿开采产业中，产业已经形成，并保持高速的增长率，同时由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源，这说明行业已经进入成长期。