如何发挥公司团队精神
大家经常都在讲团队、团队精神。那么,团队精神在我们日常的工作中又应如何来体现呢?首先,我们应明确团队的定义,到目前为止一般通用的都是指:由一定数目具有互补技能的人组成,大家致力于共同的目的、绩效目标和工作方法,并为此共同承担责任。这个概念它把真正的团队和人们所随意组成的群体严格区分开来。
团队精神一般都体现在团队管理过程中其成员的综合状态。
一、一支优秀团队的构成要素
一个真正的团队是一支不断变化而且有生命力和战斗力的队伍,这个队伍中有许多人在一起工作,他们在一起讨论任务、评估观念、做出决定并为达到目标而共同奋斗。所有成功的团队都应有如下基本特点:领导有力、目标明确、决策正确、实施迅速、沟通畅通,掌握能按时完成任务必备的技能技巧,全体成员共同朝着一个方向努力。
二、在团队内部建立友谊
在团队队伍建设中营造一种轻松、友好、和谐、团结的氛围非常重要,努力创造一种气氛使每个成员的发言都得到充分的尊重,大家可以畅所欲言。在工作闲暇时鼓励大家聚会,建立真正的.朋友关系,以便于自由地交换意见和看法,更有利于团队精神的形成。比如:让队员们尽可能地以私人而非同事的方式来处理相互之间的关系。可以想像:以朋友关系为前提的同事关系,要比单纯的同事关系在工作中更能体现团队协作的团队精神。
三、团队领导的角色和职责
在一个高效能的团队中,成员们都清楚地知道各自所扮演的角色。除了自身的力量、技能和担负的职责外,他们还必须为整个团队的凝聚力做出自己的贡献。团队凝聚力的实现更是团队领导的主要职责。
因而,团队领导者就应具备有:正直、自信、先见之明、勇气和守信等内在素质,而且还应具备有:有合作精神、视野广阔、有想象力、专心和善于沟通的外在表现。
团队领导者还应承担:促进团队的决策、鼓励大家多面思维、激励士气、激励员工努力工作,并将团队做出的决策付诸实践。
四、积极倡导顾全大局、团结合作的团队精神
在一个团队中,每个人的想法、观念都是不一样的,但为了长远的目标、集体的利益和团队的大局,其团队成员都要具有全局观、大局观,要相互配合、心存默契。作为团队的一员要尽自己的最大努力,为了团队的利益,必须舍弃个人利益服从大局,时时处处为团队考虑。
作为个体要善于借助团队的力量,扬长避短实行目标。俗话说:大河有水小河满,大河无水小河干。脱离团队,个人孤掌难鸣,一个人的力量毕竟是有限的,只有团队合作,才能把团队的力量发挥到淋漓极致,真正体现团队精神。
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