2016公司员工培训方案
企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献,而实施的'有计划、有系统的培养和训练活动,下面小编为大家整理了关于公司员工培训方案,希望能为你提供帮助:
为了提高员工的专业技能和综合素质,增强公司的市场竞争力,制定2016年度员工培训方案。
一、培训内容
公司制度、GSP规范、执业药师继续教育、消防安全知识等。
二、培训形式
建立公司内部培训为主,外部培训为辅的原则。培训形式:集中培训、部门培训、员工自学等。培训课时:集中培训课时计划50个课时,部门培训课时计划10个课时;员工自学由本人自行安排。
三、培训类别
员工专业知识、岗位技能培训;新员工入职培训;岗位调整岗前培训等。
四、培训师资
1、集中培训由公司领导、中层人员授课;新员工入职培训由行政部负责授课;岗位调整岗前培训,根据专业情况,分别邀请公司相关专业人员授课。
2、部门培训由部门中层授课。
五、培训考试考核
1、集中培训、岗前培训及新员工入职培训,公司组织培训考试。
2、部门培训、员工自学由行政部会同相关部门组织考核。
3、员工参加培训的次数、考试考核成绩、遵守培训纪律等,与员工的绩效工资挂钩。
六、培训措施及要求
1、各部门领导要重视员工培训,妥善安排好工作,积极参加公司组织的各项培训。
2、担任授课任务的中层以上人员,提前做好课件准备,所授内容结合公司实际,以解决经营管理工作中的问题为原则,课件报行政部备案。
3、各部门培训要落实课时及培训质量,做好培训记录。
4、药品配送实施对接后,将根据实际情况,适时安排药品配送相关政策法规、流程等方面的培训。
5、除了已确定培训计划外,公司将根据经营发展需要,新增部分专项培训。具体培训的内容、时间等另行安排。
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