【荐】生产主任工作职责

生产主任工作职责1

1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;

2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理，作好内部资源协调整合;

3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;

4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

生产主任工作职责2

1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

3.负责编制年度经营目标和工作计划。

4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。

5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的.审核等工作。

6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

生产主任工作职责3

部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;

事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;

承接制造部下达月度生产任务与交期;

负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;

劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;

车间SAP信息化系统处理监督;

负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;

负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;

负责车间降本工作开展;

员工关怀慰问及员工思想稳定工作;

领导安排的临时性工作开展及反馈。

生产主任工作职责4

1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

7、贯彻、执行公司的'成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( )

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责5

一、社区居民委员会主任，为本辖区安全生产工作第一责任人，对本辖区安全生产工作负总责。

二、组织传达贯彻落实党和国家有关安全生产工作的.方针、政策、法律、法规、条例、规定及街道党工委、办事处有关安全生产工作的文件，组织开展安全宣传教育，增强全民安全意识。

三、根据办事处对安全工作的要求，组织研究制定本辖区安全生产工作计划、目标、措施，完善规章制度，并按照“属地管理原则”与辖区内的规模以下企业签订好安全责任书。

四、结合实际，有组织地开展各项安全检查活动，及时上报会影响生产、生活、人身及财产安全的重大隐患或危险源，确保安全。

五、辖区内发生伤亡及重大火灾事故，应及时报告，保护现场，并积极协助上级相关部门调查处理，做好群众和受害者亲属工作和善后工作，确保社会稳定。

生产主任工作职责6

1、全面负责车间的生产运行管理;

2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产主任工作职责7

1、设置生产部架构、人员配置与工作职责，建设并完善各项工作流程，管理部门日常工作；

2、制定年度/季度生产计划、预算，并监督实施；

3、建立公司质量标准体系，监控原材料、大货生产过程，确保货品质量；

4、掌握大货生产进度，及时解决生产中的质量事故，对交期、质量、成本负责；

5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作；

6、建立供应商与加工厂评估机制，定期评估，优化现有资源并开发优质资源；

7、完成总经理交办的`临时性工作；

生产主任工作职责8

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的'完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

生产主任工作职责9

根据拟定的生产计划，完成对应的'生产任务；

合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标；

负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设；

根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核；

车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升；

消除管理职责范围内不良品的产生。

协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求；

完成上级临时安排的任务；

生产主任工作职责10

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、安全文明生产。

5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

生产主任工作职责11

1、根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责；

2、合理安排生产，降低成本，提高效率；

3、负责车间的日常管理工作及车间员工的'管理、指导、培训、评估及考核等；

4、负责车间生产、质量、设备、安全等工作；

5、 领导交代的其他工作。

生产主任工作职责12

1，根据订单及库存要求，编制日生产计划；

2、根据生产计划，确定生产排程；

3、合理安排与调配人力，提高工作效率；

4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗；

5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作；

6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产；

7、完成其它上级安排的临时性事务

8、生产组织协调能力，有现场管理能力

生产主任工作职责13

负责生产计划的安排、执行与达成；

线体生产品质的管控；

生产现场的`5S管理；

生产效率优化策略制定、生产成本管控；

负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源；

生产管理所需SOP等制定及更新；

负责部门员工的培训规划及技能培育；

负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责14

1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理；

2、负责生产中巡视检查各工序的`生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务；

3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见；

4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作；

6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制；

7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核；

8、负责完成上级临时交办事项。

生产主任工作职责15

1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务

2，定期主持和召开生产车间部门会议

3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。