物业工程经理工作职责(汇编15篇)

物业工程经理工作职责1

1、负责完成并安排电工日常维修工作任务；

2、解决业主相关疑难问题；

3、配合完成全年电气设备维保计划；

4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；

5、能独立完成正常强电整体工作安排。

物业工程经理工作职责2

1.负责维修管理和监督工作;

2.负责编制年度维修材料的购置计划;

3.制定机器设备的'年度中修、大修计划及设备的更新计划，提出检修的时间，材料、费用和组织计划;

4.每天对管理区域内工程部分的运转情况进行深入的巡视，发现异常情况和问题应立即组织技术人员和维修人员及时处理解决;

物业工程经理工作职责3

1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率；

2、制定设施设备的`运维和检修计划，并组织实施；

3、负责项目特种设备的管理和使用监督；

4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案；

5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练；

6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系

7、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行；

8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。

物业工程经理工作职责4

1、加强与本项目业主/租户间联系，并经常征询租户意见，交总监参考;

2、协助总监，加强与开发商之工程工作联络与协调;

3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;

4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;

5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理;

6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;

7、召集工程各系统之专项业务会议;

8、协助研究各项工程问题;

9、将讨论决定报总监作决策参考。

10、建立健全工程档案管理制度;

11、负责制定本部门的管理办法和各项规章制度、岗位职责。制订重要设备的`操作规程及不同季节的常规项目操作时段表;

12、每月向总监提交工程管理工作报告;

13、编制有关内部行政文件;

14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。

15、负责本项目各系统设备运行、更新整改并向总监建议及提交本项目设备之保养、改善及更改工程计划;

物业工程经理工作职责5

1、参加新项目规划设计及启动会，从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业意见;

2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的`实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核意见;

3、负责参加新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分概括物业接管的需求，提出合理化建议;

4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库，为后期物业工程管理提供技术支持;

5、从客户敏感点，后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议，减少产品瑕疵，降低返工维修成本和后期业主报事量，使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;

6、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;

7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作，协助和督促项目制定分户查验计划、流程，并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;

8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;

9、完成上级领导交付的其他事项。

物业工程经理工作职责6

1) 负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;

2) 根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;

3) 拟定本部门的人力资源规划需求;

4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，带领下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责;

5) 及时纠正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;

6) 接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的'绩效考核与奖惩意见提议;

7) 参与公司组织的业务培训，同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;

8) 做好本部门月度、半年度、年度工作总结;

9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。

物业工程经理工作职责7

1、负责供应商选择、供应商关系维护，组织相关服务供应方进行招投标工作的开展。

2、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度。

3、负责指导和监督小区物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

4负责审核小区设备设施的.年度保养计划，并监督实施情况。

5、协助审批小区设备更新、工程改造、重大维修计划。

6、制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。

物业工程经理工作职责8

1、新项目的前期介入工作对接，审图跟进。

2、承接查验的主导，问题汇总，跟进整改销项。

3、交付项目的工程移交，接收管控。

4、质保期内的施工风险问题维修跟进。

5、设备标准化推进。

6、设备台账梳理审核。

7、能耗管控，审批。

8、移交后的.部分设备过户更名。

9、保养计划监督，管控。

10、设备现场巡查，品质检查。

11、仓库管理，采购物资管控。

12、人员内务管理，培训。

13、月度数据汇报，输出对接总部。

14、技术支持，市场委托的设备评估。

15、政府关系的接洽。

16、领导交办的其它工作。

物业工程经理工作职责9

负责物业工程部的'日常管理工作；

负责项目的消防、电力安全等相关工程改造计划与实施；

负责公共设备、设施的日常良好安全运行管理；

就商户投诉及重要维修保养工程做出调配及跟进，提高客户满意度；

按时、按质完成上级交办的其他工作任务。

物业工程经理工作职责10

1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作；

2、负责部门优质团队建设，强化部门凝聚力；

3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理；

4、负责工程整改项目的`招、投标和合同签订，施工监理、竣工验收、办理工程决算等；

5、制订年度、月度培训计划，做好人员的岗前培训，按计划组织实施各项专业技术培训；

6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方案；

物业工程经理工作职责11

1、执行物业总经理的各项指示，安排好工程部工作，确保人尽其才，合理使用，负责与物业管理工程方面的对外联系；

2、负责机电设备的操作运作正常，审核批准部门的年度、季度、月度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划、装修监管计划，负责工程设备安全运行、节能环保等管理工作；

3、制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行；

4、洽谈和确定外部维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量；

5、制定工程安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜；

6、监督检查部门员工的.行为，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作；

7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年各类工程报告(日常执行、能耗分析等)；

8、有计划组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平；

9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保项目水、电、暖通、消防、技防及环保等设施的正常使用；

10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决；

11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理；

12、按实完成总经理布置的其他工作。

物业工程经理工作职责12

1. 全面负责现场设备设施的管理与维护。

2. 负责工程人员的管理，合理安排日常巡检、维修工作，管理团队考勤和培训。

3. 负责现场的'温控工作，负责现场的空气质量管理，汇总进行数据分析。

4. 负责制定和落实全年的预防性维护计划。

5. 负责工程施工、改造的管理，提供建议、审核方案、报价，审核施工安排，组织验收。

6. 负责F-One工单系统的使用、更新与对接。

7. 负责与业主方物业就设备实施及工程事项进行对接。

8. 负责能源管理，进行能源消耗及费用的统计、核对和分析，确保能源消耗的合理性。

9. 项目分派的其他工作。

物业工程经理工作职责13

1、根据运营部年度计划，编制有关工程维修技术的年度实施计划并组织实施、跟踪、评估;

2、参与服务供方的评审、复审、定期沟通、协调和结算工作;

3、协助各项目现场突发的重大工程方面的处理和评估;

4、负责对项目在设备设施巡检中发现的.不合格项进行整改指导;

5、对项目在接管运作、前期运作、正常期运作、移交运作中提供工程服务条线的技术支持;

6、跟踪与工程维修服务质量相关的重大投诉的处理工作;

7、参与配合集团工程条线的制度修订;

8、配合区域市场人员进行项目踏勘工作;

9、对下辖各项目提供工程技术方面的培训。

物业工程经理工作职责14

1）贯彻项目的指令，负责工程部的日常管理。

2）全权调配工程部技术和设备，界定各专业工作范围及职责，确保工程部全面工作正常运转。

3）负责组织审定、编制本部门年度工作计划、预算等文件及月度工作实施方案，并报总经理审批后执行。

4）遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养。

5）严格执行公司的.各种规章制度和体系文件。

3。人员管理及组织环境建设

1）负责工程部人员面试考核工作并出具面试考核意见。

2）负责工程部人员的绩效考评工作。

3）负责工程部人员日常人事管理工作及日常问题的解决。

4）负责工程部队伍建设，调动员工积极性，营造良好团队氛围。

5）对工程部人员的调整、晋升、处罚具有建议权。

4。行政管理

物业工程经理工作职责15

1、检查下属员工的出勤状况，合理调度人力，控制人事成本;

2、按照上级部门要求，负责实施工程改造;指导项目工程施工，控制工程成本;

3 、与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系，保证项目处良好的`外部环境;

4、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;

5、了解员工思想动态，并教育引导，制订并开展部门业务培训;帮助员工提高技能，贯输规范工作程序;

6、参与前期介入，验收接管工作;建立设备清单，设备档案;

7、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符。