绩效考核管理的名言名句有哪些

绩效考核管理是人力资源管理人员都需要了解的内容，然而大部分的人力资源管理人员不知道绩效考核管理的一些名言警句。下面为您精心推荐了绩效考核管理的名言名句，希望对您有所帮助。

　　绩效考核管理的名言

1.没有绩效管理，谈不上企业管理。

2.员工需要的不是管理而是激励。

3.一切不能直接输出经营价值的管理行为都有可能是一种浪费。

4.结果导向、数据说 话、效果付费。

5.企业真正愿意向员工购买的是以结果、效果为导向的显性价值。

6.不怕员工工资上涨，就怕员工价值不增。

　　绩效考核管理的警句

1、绩效考核不等于绩效管理，绩效考核关注结果，绩效管理除了考核结果，同时对绩效达成的过程进行管理。

2、目标绩效管理是保证战略实现重要的管理工具。它通过明确工作内容及标准，保证了经营管理的确定性，保证了目标实现的确定性。

3、正确地导入目标绩效管理项目，要解决四个问题：①人员思想不统一;②指标设置不系统;③考核分数人为打;④过程管理不严格。

4、绩效管理是全员参与的项目，主要涉及4个部门：总经理负责推行，人力资源部负责组织，考评以一线部门为主，执行以员工为主。

5、解决问题不如预防问题：绩效管理对于企业管理系统，就好比如仪表盘对于汽车那么重要。显示整个企业的经营数据，对异常情况提出预警并作出及时调整。

6、目标绩效管理培训训后转化的方法：①企业内部组成绩效管理小组自己推行，②与其它企业学员结成绩效研究小组，共同探讨解决方案。③直接引进专家团队开展辅导。

7、针对管理层不可量化的职能部门如何来考核?不能量化的就流程化，不能流程化的就细化，不能定量的就定性，定性同样有方法。

8、目标与绩效管理体系对企业最重要的价值：①使企业目标达成具有确定性;②加强跨部门协作;③提升整体的执行力;④提升员工技能;⑤提高企业利润⑥合理分配多劳多得。最终提升整体管理水平。

9、绩效考核的模式有三种：①基于结果的考核，即KPI;②基于过程的考核，即GS;③基于素质的考核，即KCI。

10、“企业一切活动都是为了提高绩效、达成目标”，绩效管理是落实到人的管理。人的管理分两方面：①提升人的意愿，②提升人的能力。

　　绩效考核的警句

1. 绩效管理系统可以让企业的`成功不是偶然而是必然。

2. 绩效考核能够帮助管理者实现管理者期望的行为。

3. 员工只做你考核的工作而不是你期望的工作。

4. 没有量化等同于没有管理，中国推行绩效考核一定要用量化技术。

5. 由多个人共同承担一个目标不会有你期望的结果，一个目标只有唯一的一个责任者才有可能实现你期望的结果。

6. 目标一定有关联性，没有关联性的目标失去了其存在的价值意义。

7.任何目标至少可以找到三个以上的方法来实现。

8.管理者过度关注目标过高，只会令我们失去更多达成目标的机会。

9.目标没有实现找谁的责任没有意义，如何找到好的方法实现目标才是我们要关注的结果。

10.期望的绩效结果需要有"日清表"、"绩效进度看板"等类似的过程工具加以控制。

11.绩效考核不能保证每个人都从中获益，但可以保证更多好的员工从中获益。

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