研发部总监岗位职责（通用12篇）

在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的研发部总监岗位职责，希望能够帮助到大家。

研发部总监岗位职责 篇1

1、挖掘、掌握行业及客户的技术需求，负责客户需求导入、协助产品规划及定位，持续改善产品功能，从用户体验的角度出发，提出产品优化方案。

2、与合作伙伴对接，负责公司产品软件架构设计和核心系统的研发。

3、主导项目关键技术问题攻关，负责组织技术架构、解决方案评审。

4、带领以及监督研发人员根据架构进行实施，确保研发方向准确性。

5、负责对核心平台存在性能和技术问题进行分析和解决。

6、参与讨论公司产品发展方向，完整的规划和把握产品研发架构

7、对开发、测试、实施人员进行员工培训和日常管理。

研发部总监岗位职责 篇2

1）负责参与制定技术商业战略，规划技术发展路线，负责技术评估及技术架构的规划；

2）负责公司产品底层核心系统的技术架构设计、制定技术规范、完善开发流程、标准化建设、内部各类目录文档的编制、整理、管理；

3）负责制定项目计划并协调项目开发或实施的各个环节及各部门资源，把握项目的整体进度（包括现有架构和技术优化）等；

4）负责组织核心系统技术研究和攻关工作，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，制定保障系统高度可用的实施方案，包括网络架构、日常维护机制、灾难恢复方案等；

5）负责建立信息安全的技术及管理方案，从市场和客户需求出发，不断优化和升级对外业务平台，达成线上业务运营目标；

研发部总监岗位职责 篇3

1、根据企业发展战略目标的要求进行项目的规划与管理，指导研发人员进行科研项目立项、课题申报、研究开发等工作。解决在立项、设计与开发、验证及生产过程中出现的技术问题；

2、负责产品设计开发的技术方案与实施，推进研发体系的完善；

3、根据国内外市场的需求与动态，不断改进与完善现有产品的性能、降低生产成本，提高产品竞争力；

4、完成工艺稳定与优化，建立质量与研发平台，并保证产品研发、认证、生产流程的合理有序进行；

5、协助和指导生产部进行新产品的中试放大生产，负责解决产品放大生产过程中遇到的各类技术问题；

6、建立和完善产品研发流程；

7、相应研究资料、技术规程、质量等技术资料的审核；

8、负责对公司研发团队的管理和考评；

9、完成上级领导安排的其他工作。

研发部总监岗位职责 篇4

1、负责公司整体技术研发方向、规划与实施运作；

2、负责相关医疗器械设备的策划、设计、研发、测试，领导生产团队试制、调试和评价产品，分析测试结果，解决相关技术问题，改进设计；

3、指导研发项目相关的软件开发；

4、负责研发项目筹备，建立研发的标准化流程，规范技术文件的管理；

5、负责研发、生产人员的管理，建设研发团队，跨部门工作协调；

6、组织研究行业最新技术发展方向，为公司决策提供建议；

7、负责专利及技术项目的实施。

研发部总监岗位职责 篇5

1、负责公司整体原料药CMC项目管理和实施；

2、负责协调整合内外资源，管理、推进项目药学部分（CMC）相关工作；

3、负责CMC项目立项，跟踪，更新和结项工作；

4、带领20—50人团队完成多个CMC项目的顺利实施，包括项目在原料药阶段的，工艺开发、工艺转移、放大生产及注册申报方面的工作；

5、审核项目的工艺研发、产品放大、杂质标准建立和稳定性研究等CMC相关研究内容、研究资料的合规性；

6、负责项目运行及团队管理，包括监督各项目进展、资源统筹协调及对客户提出的项目要求进行可行性评估等，解决客户项目实施过程中遇到的各类问题。

7、负责组织接受药监机构的现场考核和申报资料评审工作，负责组织与NMPA等相关审评机构进行沟通；

8、配合公司各部门完成其它相关工作。

研发部总监岗位职责 篇6

一、产品及技术规划：

1、根据公司发展需要，研究市场和用户的潜在要求，参与公司新产品和新技术的开发战略制定及中、长期规划及资金预算，提出产品和技术规划的建议；

2、及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性；

3、按照公司产品和技术研发规划的要求，制定产品线规划方案；

二、 研发管理体系建设：

1、产品开发流程的梳理，组织编制研发管理的规章制度、控制流程；

2、产品开发过程中控制点定义及监控；

3、协助提出公司研发团队激励机制和技术人员职业规划路径；

4、对研发管理制度、流程的执行情况进行监督检查；

5、组织研发中心向相关部门提供各类产品、新物料的技术规格书及检验标准；

三、项目监控

1、负责项目分配及协调安排、项目进展的跟踪，与各部门协调沟通，确保项目运作的效率和成本控制；

2、负责重点项目的突破和把关，并给与各项目成员及时的技术，协调多方面的支持；

3、对于技术开发及业务外包等模式进行分析，与公司领导就项目进展及时汇报及沟通交流。

四、项目申报及知识产权管理

1、产业化项目、专项资金项目的材料组织及申报；

2、国家（省、市、区级）研发中心的申报及管理；

3、产品及技术知识产权（发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权、产品鉴定及查新等）的保护、规划及管理；

五、研发中心部门管理及团队建设

1、研发中心及下属各部门工作计划制定及检查；

2、研发中心团队建设，下属二级部门负责人的招聘、培养和考核等工作；研发人员（高、中、初级）梯队建设；

3、研发中心固定资产及研发费用管控；

4、完成公司领导交办的其他事宜；

研发部总监岗位职责 篇7

1、 根据公司发展战略，结合市场需求，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；

2、 指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；

3、 控制产品开发进度，调整计划；

4、 负责部门的日常管理，建立规范、高效的`管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；

5、 根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力；

6、 对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；

7、 统筹管理整个研发中心。

研发部总监岗位职责 篇8

1、制定研发类各项制度、做好各项研发战略及年度研发工作计划。

2、负责软件、电控、肌电、脑电、模式识别等人工智能等技术的整合；

3、分析产品需求，制定解决方案，清晰定义各模块之间的接口等；

4、带领团队成员进行核心技术攻关，提前发现并消除产品设计中的风险；

5、跟踪、分析、解决系统问题，优化系统架构，指导团队成员进行软硬件开发及测试工作。

6、跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织内部技术论证会。

7、组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

研发部总监岗位职责 篇9

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；

2、负责主持制定公司技术发展战略规划，研究公司技术发展路线，规划公司产品；

3、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

4、负责了解和监督技术发展战略规划的执行情况

5、负责主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进等工作；

6、负责指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的评审；

7、负责与市场部进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；

8、负责对潜在或具体的项目进行跟踪，管理所在区域内的技术交流、资质认证、方案制作及合同谈判；

9、负责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

10、负责系统/模块的分析、设计、文档编写；

11、负责系统/模块编码工作

研发部总监岗位职责 篇10

1、根据公司战略规划及年度目标，制订公司各产品的年度产品开发计划；

2、管理公司整理核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

3、组织研究行业最新产品和技术发展方向，主持制定发展技术发展战略规划；

4、负责组织新产品的开发；产品改良规划工作，并监督实施执行；

5、负现研发团队的管理，包括团队建设、人员激励、考评和培训；

6、完成上级领导临时安排的工作任务；

研发部总监岗位职责 篇11

1、 负责主持和管理研发部的工作。

2、 负责主持公司新产品立项、审评、报批等各阶段的工作。

3、 负责对项目的实施进行定期总结，对阶段性成果进行分析，同时给予正确的开发指导。

4、 负责对公司内各立项项目之间的宏观调控。

5、 负责技术部各技术文件的编制和监督技术文件的整理、归档工作。

6、 负责组织技术部对公司内外各方面反馈的产品质量问题进行分析研究，并制定相应的改进措施/计划等。

7、 负责研发部员工的培养。

研发部总监岗位职责 篇12

1、负责根据公司战略、研发中心发展规划、年度工作计划制订研发中心部门/个人目标任务；

2、负责研发中心各项工作进程的过程和结果检查，并进行数据采集、汇总统计和上报；

3、负责研发中心文档、信息资料、产品BOM的整理及归口管理；

5、负责研发中心文化建设，配合公司职能部门完成相关职能支撑和管理工作；

6、实施监督产品研发的保密等工作；

7、上级领导交办的其他工作。