部门总监岗位职责（通用7篇）

在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的部门总监岗位职责，希望能够帮助到大家。

部门总监岗位职责 篇1

职责描述：

1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

2、全面负责销售部行政及业务管理工作；

3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核；

4、负责部门员工的营销培训工作；

5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；

6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

8、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

9、负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及略。

任职要求：

1、大学本科以上学历，80后；

2、高端项目策划和营销管理工作经验优先；

3、熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式；

4、熟练掌握各种销售模式；

5、具备较强的市场策划和运作能力；

6、具有优秀的人际沟通能力和谈判技巧；

7、具备敏锐的市场洞察力；

8、具有良好的抗压能力。

部门总监岗位职责 篇2

销售总监职责：

1、根据公司销售策略，针对天猫入驻项目，参与制定年度、月度客户发展目标；

2、结合市场情况制定各区域产品销售指标，进行指标分解至个人，对整体指标负责；

3、重点客户开发、管理与维护，促进达成销售，老客户持续经营；

4、负责销售回款的监控和执行，确保完成销售回款目标；

5、关注并收集市场动态、了解行业竞争情况，时时反馈信息并提出建议性意见；

6、带领团队通力合作，建立高效的团队，协调部门内部关系；

任职要求：

1、同行业出身，在天猫入驻领域有自己的见解和想法；3年以上销售经验，其中1年以上销售管理经验；

2、自我激励，愿意承担工作压力；

3、具有丰富的`团队招募、拓展和管理经验；在销售、管理等领域有自己的方法论；

部门总监岗位职责 篇3

1.按照部门运营管理计划,定期检查下达的工作任务,并及时就工作中出现的突发情况汇报解决,以促进部门高效率的运作状态;

2.协助收集、制作日、周、月销售计划、达成率等报表,并对各项重要数据进行校正和分析;

3.支持团队的日常事务复核、完成时效跟踪;参与团队的建设、管理;

4.负责部门相关资料的复核、整理看、规定和保管工作;

5.完成上级主管安排的其他工作。

部门总监岗位职责 篇4

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设。

任职资格：

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

部门总监岗位职责 篇5

1、有序高效地管理集团行政相关工作，建立有效的行政管理体系，推动业务体系化运作

2、负责重大活动、重要会议的组织筹备。做好相关车辆、嘉宾、接待等各项组织安排工作。

3、做好资产管理、印章管理、车辆管理及安全管理。

4、负责集团的后勤服务保障工作，创造和保持良好的工作环境。

部门总监岗位职责 篇6

1、做公司战略规划、日常管理的智囊；

2、负责总裁文件，信件，函电的接收与转达；

3、负责总裁日常经营工作中文件的起草；

4、负责来访的接待、商务随行；

5、会商务礼节，熟练使用办公软件，以及PPT

6、能轻松运用思维导图，做事有规划

7、了解办公室的人员培训，能进行人员基本培训

部门总监岗位职责 篇7

1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;

2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

3、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;

4、塑造、维护、发展和传播企业文化;

5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度

7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;

8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;

9、计划和审核人力资源管理和行政成本;

10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题

11、完成总经理临时交办的各项工作任务。