人力资源经理的工作岗位职责
(1)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。
(2)依据公司经营计划,配合公司总目标,拟定本单位的目标及工作计划。
(3)根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制。
(4)配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。
(5)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。
(6)经与各单位主管会商后,拟定每一职位的工作标准及其所需资格,条件,以求量才适用。
(7)依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。
(8)制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。
(9)运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。
(10)将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。
(11)有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。
(12)依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。
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