车间主任的主要工作岗位职责（精选26篇）

在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的车间主任的主要工作岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主任的主要工作岗位职责 篇1

1.制订车间生产管理制度，并予以实施

2.贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

3.负责对车间设备的维护保养及生产工具的`管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

4.对生产作业过程质控点进行监控，配合质检做好质量检验工作

5.参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施

6.指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任的主要工作岗位职责 篇2

1、在分管领导的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。

2、认真贯彻执行公司交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加公司开展的.各项活动。

3、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。

4、在生产管理方面，要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施；搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。

5、在安全管理方面，要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识；负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责；对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。

6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。

7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。

8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。

9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。

车间主任的主要工作岗位职责 篇3

1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力；

2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表；

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作；

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结；

5、BPS活动：开展和生产线相关的`BPS活动；

6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理；

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任的主要工作岗位职责 篇4

1.根据计划部生产排单，制定出车间生产计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产保质保量完成。

2.严格控制产品质量，出现产品质量问题及时汇报并找出问题，并改善产品质量。

3.严格控制车间生产成本。

4.严格监督车间环境，实现生产车间的5S标准化管理。

5.对车间劝劝进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行，附有安全责任。

车间主任的主要工作岗位职责 篇5

1、领导建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

2、随时掌握生产过程中的.质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4、维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产。

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间主任的主要工作岗位职责 篇6

1、负责口服固体制剂车间日常管理工作；

2、负责车间生产计划制定、安全生产管理、成本控制、质量管理、报表统计工作；

3、负责编制产品工艺规程、批记录、岗位操作规程等GMP文件。

4、负责编制固体制剂产品工艺验证、设备清洁验证方案和报告。

5、做好车间人员安全和技能培训、绩效考核工作。

车间主任的主要工作岗位职责 篇7

1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务；

2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货；

3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施；

4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法；

5、配合做好新产品的`小试、中试、报批、检查和投产等相关工作；

6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系；

7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高；

8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量；

9、其他临时性工作。

车间主任的主要工作岗位职责 篇8

1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；

2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的'产品才能提交给客户；

3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；

4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；

5、协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；

6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度；

7、负责所有产品检验标准的制定、变更；

8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核；

9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任的主要工作岗位职责 篇9

1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产；

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责；

3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核；

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认；

5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行；

6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交；

7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行；

8、参与固体车间新购设备URS的`编制工作；

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈；

10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。

车间主任的主要工作岗位职责 篇10

1.负责铁器部的生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

2.组织实施PMC部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。

4.负责本部门的人身、设备安全，确保安全文明生产。

5.负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

6.负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

8.对车间各类报表，原始资料的.及时性、真实性负责。

10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。

12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。

车间主任的主要工作岗位职责 篇11

1、协助车间主任、副主任完成日常生产任务，指导提升一线员工的`操作技能，掌握、统计人员生产、生活情况及有关数据并及时向主任反馈。

2、协助车间主任、副主任解决一线员工生产中遇到的难题，保证生产现场正常运行，设备运行处于良好状态。

3、落实公司安全、环保、质量等各类管理规定，协助主任、副主任推进车间管理正规化；

4、完成领导交待的其它任务。

车间主任的主要工作岗位职责 篇12

1、针对各产品、产量、作业时间，合理安排各岗位人力资源。

2、针对各岗位操作员工业务技能，做好车间技术资源准备。

3、了解、掌握、分析车间设备负荷能力，使产能负荷不剩余

4、生产现场管理和改善。贯彻和执行"6S"标准，提高员工士气，提高作业效率，减少资金浪费，提高质量，保障安全，舒适环境。

5、生产现场巡检，随时或定时对生产现场进行巡检，对查出的问题及时或限时改善。

6、做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作。

7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，准确计量，提高质量，降低成本。

8、生产分析管理，对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用率、生产协调、成本控制经常进行分析。

车间主任的主要工作岗位职责 篇13

1、车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

2、监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

3、审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

4、对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。

5、对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

6、根据公司制定的'生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人.机.物的有效利用和配置。

7、制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

8、控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

9、建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

10、对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。

11、每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任的主要工作岗位职责 篇14

1、执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排，质量管理等事项；

2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作；

3、完成车间每月生产任务，并做好生产报表和各项统计工作；

4、负责生产准备与协调，确保产量按时达成，满足下道工序和客户需求；

5、具有较强的组织协调和良好的.沟通能力；

车间主任的主要工作岗位职责 篇15

1.负责注塑车间的日常管理及工艺管理。

2.负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等，根据部门实际情况，制定相关的年度培训计划。

3.参与调试工艺、试模等。

4.做好领导交代的.其他工作。

车间主任的主要工作岗位职责 篇16

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的.安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

车间主任的主要工作岗位职责 篇17

1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工日常行为规范的管理;

7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的.发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

车间主任的主要工作岗位职责 篇18

1、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；

2、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作，并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作；

3、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

4、落实好体系的'相关工作及领导交代的其他工作。

车间主任的主要工作岗位职责 篇19

1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。

2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；

3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；

4、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的'操作技能；

5、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。

车间主任的主要工作岗位职责 篇20

1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产；

2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核；

3、负责管理车间的员工培训及日常管理；

4、负责管理车间的'生产技术的指导及提升；

车间主任的主要工作岗位职责 篇21

1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成；

2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的.工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；

6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；

7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境；

9、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的产品延期，质量事故，安全事故和设备损坏负责；

车间主任的主要工作岗位职责 篇22

1）根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的控制；

3）主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；

4）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

5）负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

6）组织车间生产员工参加技能培训；

7）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；

8）完成领导交办的.其他任务。

车间主任的主要工作岗位职责 篇23

1、负责厂内的安全（安全教育安全预防）负责设备的维护使用，确保其正常工作。

2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车

4、负责人员的.管理工作人员分配工作。

5、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。

6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

7、场地5S管理。

车间主任的主要工作岗位职责 篇24

1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的`内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间主任的主要工作岗位职责 篇25

1、合理安排生产任务，保证产品能按时出运；

2、负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理；

3、负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调；

4、负责分管车间生产日报表，产值和产量的审批；

5、负责分管车间机器设备的'管理工作；

6、负责部门日常管理工作，协调各部门的工作；

7、负责完成上级领导交待的其他工作。

车间主任的主要工作岗位职责 篇26

工作职责：

1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

2.规划并完成组织生产目标。

3.协调生产管理团队的工作。

4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7.主持部门员工的`任用、培训和考核等各项工作。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。