工程部经理岗位职责(通用15篇)
在日新月异的现代社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编为大家整理的工程部经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
工程部经理岗位职责1
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的`员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责2
1、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的.计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
工程部经理岗位职责3
新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;
熟悉操作软件(ERP、MES等),并合理设置工序;
负责新产品试产项目跟踪,与研发、生产及品质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决;
负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);
负责车间操作人员新产品装配培训;
优化、提升原生产工艺,提高人员效率;
提升产线自动化生产能力,导入行业先进生产工艺;
执行项目组长及领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责4
1、负责工程项目整体的管理工作,组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;
2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的'协调和沟通工作;
3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作
4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的预防措施;
5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
工程部经理岗位职责5
1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的.建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
工程部经理岗位职责6
1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的`问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责7
1、负责工程部的日常管理工作,负责施工现场的整体协调管理;
2、组织编制、实施工程进度计划,跟踪监控落实情况;
3、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的`审核;
4、协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;
5、组织由工程部经办的招投标管理工作,组织考察及招标文件的编制;
6、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;
7、负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作,负责纠正和预防措施落实;
8、负责组织技术洽商的管理,协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关领导审核;
9、完成领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责8
1、全面履行部门职责;
2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;
3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;
4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;
8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;
9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;
10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;
11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;
13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;
15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的'组织满足工期、进度的需求;
16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;
17、验收施工样板;
18、主持处理重大质量事故、安全事故;
19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;
20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
工程部经理岗位职责9
1、根据公司工程项目管理体系的要求,做好项目的合理任务分配,管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的`管理,从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障项目正常执行;
2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准,指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理,提升企业形象,提升规范化管理水平;
3、根据公司目标客户群体的情况,指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理,引导客户来配合公司的规范化管理的要求;
4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控,对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控,及时检查工地,掌握工地一手资料,加强施工队伍的管理,创建高效、优质施工队伍;
5、遵循结果为导向的原则,做好工地营销、回头客工作的管理,保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;
6、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,做出正确判断与行动,事后做出说明或补救措施。
工程部经理岗位职责10
1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行;
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的.技术支持;
4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;
5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况
6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
工程部经理岗位职责11
1、认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。
2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算审核后,呈送房地产运营管理中心总经理。
3、负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。
4、按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算核准以保证资金计划的落实实施。
6、负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。
7、负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。
8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下,及时处理施工现场的'各种质量事故。
9、认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部,房地产运营管理中心总经理处理。
10、负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。
11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。
12、负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。
13、完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责12
主要职责:
1.在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的.方针,政策、规定和制度。
2.根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。
3.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个工程设备的正常运行。
4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
5.跟踪、控制所有水、电、煤气、煤的能源消耗,保证最大限度地节能。
6.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。
7.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。
8.负责建立全部门各岗位责任。
9.负责建立健全全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能。
10.认可签收部门所有发票。
11.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。
12.制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。
13.负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查,外网改造工程。
工程部经理岗位职责13
1、工作诊断:发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,从工程物业角度提供支持
3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作
4、在物业项目经理的领导下负责工程部的'工作统筹,负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
5、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;
6、组织定制各岗位规范和操作规程。
工程部经理岗位职责14
1、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。
2、负责设施设备的'维护管理。
3、负责二次装修管理,客户报修服务管理。
4、负责工程外包服务供应商的监管。
5、负责节能降耗管理,成本控制管理。
6、部门人员建设和管理。
工程部经理岗位职责15
1、根据公司的总体开发计划,对工程项目整体负责,定期组织相关专业召开工作例会;
2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;
3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;
4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的.工作,并独立处理各种工程技术难点。
5、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;
6、定期对各合作方进行考察、评选和管理,保证其资源的有效储备和利用;
7、定期汇报工程进展情况,并将上级指示向下贯彻;
8、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。
9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排;
10、完成上级领导安排的其他事宜。
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