关于工程部经理的岗位职责
负责完成一个工程项目并非一件易事,很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理,才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用,发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。
工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作,协调和管理保障项目任务的达成,工程部经理岗位职责介绍如下,需要了解的小伙伴们可以参考一下:
1)以高度的工作责任心、良好的职业道德,认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下,完成下达各项工作任务;
2)编制工程部门的管理制度,做好工作分配,让员工都明确自身工作职责及工作标准,规范化的做好部门的日常管理工作;
3)负责按照计划组织项目的工程建设工作,对项目的工程建设进行全面的监督管理,有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作,保障质量、按照进度的做好建设任务;
4)负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的管理,并整理归档保存,监督建立与记录各种台账,按照规定将各类报表进行上报;
6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等,对于施工工程合同核对检查,在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议,把关控制项目的建设。
7)负责组织、协调指导项目部的施工现场,对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题,对于现场的违规操作进行纠正整改。
8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克,严格监督与禁止建设过冲,帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施,争取合理的获得最大的投资效益,降低公司的建设成本;
9)负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;
10)审核检查工作竣工的资料,全面负责工程的竣工验收工作;
11)对外工程竣工的.结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
12)协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;
13)组织在工程项目完成后的售后服务工作,协调解决客户投诉的问题;
14)指导和加强员工的工作,做好员工内部绩效考核,并根据员工的需求制定相应的配需计划;
15)自觉维护公司的声誉,遵守职业操守,尽心尽责的完成交办的工作任务。
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