荟萃馆

位置:首页 > 范本 > 汇报

华能塔什店电厂创两型汇报材料

汇报2.7W

尊敬的各位领导、专家:

华能塔什店电厂创两型汇报材料

大家好!首先热烈欢迎各位领导、专家莅临我厂检查指导工作。 创建节约环保型燃煤发电厂是我厂2017年度的一项重点工作。在华能集团公司、华能新疆公司的正确领导下, 塔什店发电厂对照资源节约型和环境友好型燃煤发电厂创建标准,求真务实,注重细节,落实责任,采取措施,强化管理,优化指标,提高公司全体员工的资源节约和环境友好意识,把节约资源和保护环境的观念渗透到企业的建设与发展之中,创建工作取得了显著成效。通过自查,各项工作已达到《节约环保型燃煤发电厂验收考核办法》的有关要求。现将主要工作完成情况汇报如下:

一、主要生产指标完成情况

2017年1月至12月,公司累计完成发电量141245.76万千瓦时,发电厂用电量11345.81万千瓦时,发电耗用标煤479656.96吨。据此计算得出:发电煤耗为 339.59克/千瓦时,同比下降4.68克/千瓦时;供电煤耗为369.25克/千瓦时,同比下降5.76克/千瓦时;发电厂用电率为8.03%,同比下降0.17%,发电新鲜水耗为1.99 千克/千瓦时,同比下降0.27千克/千瓦时;

二、高度重视,精心组织,全面推进“两型”企业创建工作有序开展

(一)加强领导,健全机构,形成全员共创的责任体系

电厂高度重视“两型”企业创建工作。在年度工作会议上,厂对创建工作进行了专项部署,从基础管理、节能管理、设备治理、优化运行、

对标管理等方面提出了具体要求。厂以华能塔电[2017]17号文下发了《关于印发创建节约环保型燃煤发电厂总体工作实施方案的通知》,明确了创建节约环保型燃煤发电厂的目标责任,号召全厂上下全员参与、持续推进。加强创建工作的组织领导,健全创建工作的组织体系,成立了由厂长任组长,各部门主要负责人为成员的“两型”企业创建工作领导小组,全面负责布置、组织、协调创建工作的开展。根据《中国华能集团公司节约环保型燃煤发电厂标准》,结合我厂生产实际情况,制定下发了《华能塔什店发电厂2017年创建节约环保型燃煤发电厂实施计划》等文件。为创建工作有计划、有步骤、有重点的开展,形成“布置、跟踪、落实、整改”闭环高效的管理模式创造了有利条件。

(二)广泛宣传,深入动员,形成全员共建的统一认识

加强宣传教育,加大舆-论引导,充分利用《塔电之声》、内部网站、OA系统、宣传栏、标语、图片等宣传工具,大力宣传创建“两型”企业对于厂可持续发展的重要意义。宣传创建过程中的节能技改、节能降耗的典型事例,在全厂范围内形成了处处讲节约、事事要环保的良好氛围。开展了创建“两型”企业动员大会和创两型知识竞赛活动,激发了全体员工创建“两型”企业的创造力和积极性,形成了全员参与创建的良好氛围,促进了“两型”企业创建工作的顺利开展。

(三)明确任务,分解指标,全面落实创建责任制

坚持对照“两型”企业评价标准和指标体系,层层签订环保责任书,明确各部门工作任务,量化分解各项指标,将生产经营任务、创建工作落实到各部门、各班组、各岗位,确保责任到人、压力到位。逐步健全完 1

善监督考核机制,根据集团公司颁发的《中国华能集团公司节约环保型燃煤发电厂标准》及《节约环保型燃煤发电厂考核办法》要求,制定了厂《创建节约环保型燃煤发电厂考核办法》,明确了具体管理工作要求,制定了包括供电煤耗、厂用电率、水耗等主要指标在内的月度考核制度。各项量化指标与部门奖金总额挂钩,以月度考核形式兑现,奖优罚劣,确保了责任制的有效落实。

(四)加强学习,深入对标,提高节能减排管理水平

加强“两型”企业业务知识的学习。借鉴已通过“两型”企业验收单位的先进经验,不断探索、逐步掌握公司“两型”企业创建的方式方法。3月份,新疆分公司对我厂两型企业创建工作进行了检查指导,为厂“两型”企业创建工作奠定了坚实的基础。

认真开展对标工作,厂成立了对标工作领导小组,以提高发电设备的安全性和经济性为中心任务,全面开展对标工作。针对机组实际,选定库车电厂作为对标单位,制定了《对标管理工作实施方案》和《2017年度对标工作计划》,在公司范围内开展立标、对标、达标、创标活动,坚持“全面对标、动态对标、持续改进、务实有效、闭环管理”五项原则,找差距、挖潜力、定措施、抓落实。以节能降耗技术改造为基础,以系统优化、过程优化、控制参数优化为根本,细化指标管理,深入对标。对内强管理,对外学先进、比先进,查错纠弊,持续改善,确保了各项指标始终可控在控,全面提升了节能减排管理水平。

《华能塔什店电厂创两型汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。