物流师考试辅导：施布置和设计

下面yjbys考试网小编为大家提供了物流师考试辅导：施布置和设计，供各位考生参考。

　　一、概述

(一)制造系统与物流

(二)设施规划与设计的意义

(三)设施规划范围与设计的研究范围

1、场(厂)址的选择——规划设计(2——6)

2、布局设计(SLP)

3、物料搬运系统设计(SHA，根据设备物流的外形特征)

4、建设设计

5、公用工程设计

6、信息网络设计

(四)设施规划与设计的目标

1、简化加工过程

2、有效利用设备、空间、能源和人力资源

3、缩短生产周期

4、力求投资最低

5、为职工提供方便、舒适、安全和符合职业卫生的条件

(五)设施规划与设计的原则

1、减少和消除不必要的.作业;

2、以流动的观点作为设施规划的出发点;

3、运用系统的概念、系统分析的方法求得系统整体优化;

4、重视人的因素;

5、从宏观到微观、再由微观到宏观。

　　二、系统布置设计(SLP)

　　(一)系统布置设计模式

1、工厂布置的基本设计原则

(1)工厂总平面设计原则

按功能划分厂区、采用系统布置设计模式

(2)适应工厂内外运输要求，线路短捷顺直;

(3)合理用地;

(4)充分注意防火、防爆、防振和防噪音;

(5)利用气候等自然条件。

2、车间布置设计的基本原则

(1)确定设备布置形式;

(2)满足工艺流程要求;

(3)实行定置管理，确保工作环境整洁、安全;

(4)选择适当的建筑形式。

　　(二)系统布置设计基本要素——P、Q、R、S、T

P产品、Q产量、R工艺流程、S辅助服务部门、T时间

1、工厂总平面布局设计过程

2、工厂布置模型

3、系统布置设计阶段结构

4、系统布置设计SLP模型

(1)准备原始资料;

(2)物流分析与作业单位的相互关系分析;

(3)绘制作业单位位置相关图;

(4)作业单位占地面积计算;

(5)绘制作业单位面积相关图;

(6)修正;

(7)方案评价与择优。

　　(三)作业单位S的划分

1、生产车间;

2、仓储部门;

3、辅助服务部门;

4、职能管理部门。

　　(四)物流分析

1、物流强度——A、E、I、O、U(超高、特高、较大、一般、可忽略)

2、工艺流程图

　　(五)作业单位相互关系分析

　　要素：

1、产品(P)

2、质量(Q)

3、辅助服务部门(S)

A、E、I、O、U

(1)P、Q、R是物流分析的基础

(2)P、Q、S是作业单位相关系分析的基础。

　　(六)作业单位综合相互关系表

　　1、重要等级表

关系等级 符号 作业单位对比例(%)

绝对必要靠近 A 1～3

特别重要靠近 E 2～5

重要 I 3～8

一般 O 5～15

不重要 U 20～85

不希望靠近 X 0～10

　　2、关系表

(七)作业单位位置相关图

1、作业单位工作性质符号

2、作业单位关系等级表示方式

　　(八)作业单位面积相关图

　　1、基本流通模型