2015年注册会计师考试公司战略精选练习题

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　　一、单项选择题

1、蓝天公司在实施一个新战略时主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致，那么蓝天公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的(　)。

A、第一象限

B、第二象限

C、第三象限

D、第四象限

2、下列关于角色导向型的表述中，错误的是(　)。

A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序

B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任

C、理性和逻辑是这一文化的中心

D、此类文化最常见于高科技企业

3、在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但要冒利润较低与资源分散的风险的是(　)。

A、防御型战略组织

B、开拓型战略组织

C、反应型战略组织

D、分析型战略组织

4、下列各项中，不属于集权型决策优点的是(　)。

A、易于协调各职能间的决策

B、对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户)

C、危急情况下能够做出快速决策

D、减少了信息沟通的障碍

5、当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这是(　)。

A、早期失效

B、偶然失效

C、晚期失效

D、中期失效

6、宏光公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，甲部门的关键业绩指标是：利用能力和质量标准，则该部门最有可能是(　)。

A、物流部门

B、市场营销部门

C、生产部门

D、广告计划部门

7、下列属于零基预算的是(　)。

A、生产部门根据基期预算调整本期预算

B、采购部门根据基期实际发生额调整本期预算

C、管理部门根据预期重新编制预算

D、制造部门继续使用上期预算

8、在衡量企业业绩的指标中，能够更及时传递信息的指标是(　)。

A、财务指标

B、管理绩效指标

C、非财务指标

D、预算指标

9、丽岛同城是一家处于起步期的网站，其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于顾客角度的计量方法是(　)。

A、顾客订单的增加

B、订单到交货所需的时间

C、处理单个订单的时间

D、新产品类型的开发

10、下列有关专题报告的说法，不正确的是(　)。

A、突出特点是脉络清晰、层次分明

B、有助于企业对具体问题进行控制

C、有助于企业管理人员开阔战略视野

D、专题报告可以由企业内部自己完成，也可以由外部专家牵头，企业有关人员参与来完成

11、美国一家通信公司计划在印度购买一家电子企业的股份，当它了解到当地民众和政党的反对情绪后，就立即放弃了这一计划，这体现了权力运用中的(　)。

A、对抗模式

B、和解模式

C、规避模式

D、折中模式

12、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是(　)。

A、股东

B、贷款人

C、经理阶层

D、企业员工

13、关于企业利益相关者对企业主要的利益期望，下列说法正确的是(　)。

A、投资者对企业主要的利益期望是销售额最大化

B、经理对企业的主要利益期望是利润最大化

C、政府对企业最直接的利益期望是能够承担一系列的社会责任

D、贷款人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力。