关于员工激励的原则
企业管理中,最重要的就是人。对于员工,有激情的工作对企业是最有利的。激励是一种有效的领导方法,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。在员工激励的过程中该注意哪些原则呢?
1:不要单一激励
说道激励很多人都会想到物质激励,这种方法虽然比较有效果,成效也比较快,但是其持续能力不强,也就是俗话所说的:来得快去的也快,所以很多时候,我们还要采取非物质激励,也就是精神激励。但是这2者都是缺一不可的`,如果在一个连物质都无法保证的时候,来谈精神激励,那么完全就是空谈了,所以员工激励需要的是2者合一,都得涉及到。
2:差别激励的原则
每个人都是不同的个体,所以其需求也是不同的,既然激励的目的是为了提高下属工作的积极性,那么领导者应根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异,因人而异。
3:激励个体与群体相结合的原则
没有个体就无法组成群体,所以处理好个体和群体的关系都是很重要的,在激励的顺序上应先激励个体,然后再激励群体。在激励手段上可先用单一手段,然后再采用综合激励手段。反正其遵循的原则就是从低层次到高层次,这样来做就会比较有效果。
4:正负激励相结合原则
员工激励一般分正激励和负激励2大类,正激励,是当你的员工做的好的时候,给于的奖赏,而负激励也就是做的不好的时候,或者说没有达到要求的时候给于的一些适当的惩罚,但是这2者必须相辅相成,没有负激励只有正激励的话,那么大家都不会有危机感,觉得怎么做都一样,这无疑对公司还是对员工自己来说都是一个不好的事情,所以领导者激励下属的时候,必须坚持以正面激励为主,应通过积极的、正面的激励保持员工队伍的蓬勃朝气,形成团结向上、开拓进取的良好局面。
-
企业如何有效激励员工
当下,加强企业激励管理刻不容缓,并且只有不断创新和发展,企业才能立足于社会之中。那么企业如何有效激励员工?我们一起来学习学习!一、激励的作用如果说管理是一门艺术,那么激励就是这门艺术的核心。激励贯穿在计划、组织、领导和控制等各项企业管理职能之中。21世...
-
如何激励一线员工
与很多企业交流时经常听到抱怨:现在的年轻人真难管,一不高兴,工作扔下就走人了,招人还很困难,好不容易招来几个新人,刚到车间熟悉情况,没过几天招呼也不打就自动离职了,真不知该怎么办?的确,环境变了。以前企业随便在工厂门口贴个招工启事,马上涌来黑压压的一群人应聘,企...
-
激励员工的方案模板
引导语:跨越失败,不惧挫折。类似的可以激励到人的话语你有兴趣阅读么?下面是yjbys小编给你分享的激励员工的方案模板,欢迎浏览。针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则...
-
银行7大激励员工的方法
肯定员工的价值,帮助员工成长,让你的员工获得成就感,这些尤为重要。下面给大家介绍银行七大激励员工的方法,欢迎阅读!银行7大激励员工的方法1晨会上表扬,集体记忆晨会是一个非常好的激励员工的平台,公开透明的平台激励员工,会形成集体记忆,让员工更加有荣誉感,就是给足...