2016年销售公司员工激励方案
企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励,难以激发生产者和管理者的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。因此说明员工激励的重要性,下面跟yjbys小编一起来看看销售公司的员工激励方案吧!
此方案是我公司激励体制其中的一种激励方式,主要内容如下:
一、目的:
1、为了公司销售目标的实现,激发分公司员工的`工作积极性,建立与员工双赢的局面。
2、贯彻多劳多得的思想。
3、促进分公司内部有序的、良性竞争。
二、原则:
1、实事求是的原则。
2、体现绩效的原则。
3、公平性原则。
4、公开性原则。
三、激励方式:
1. 激励形式;精神激励+金钱激励
2. 激励工具:
精神激烈:制定相应奖项的奖励胸牌进行奖励;
金钱激励:个人达成率达到100%以上而厅店达成率在90%以下的员工会有相应的金钱奖励;
3. 奖项:精神激励:一个门店有四种奖励胸牌,一种最多设立2个名额,分别是:销售冠军、微笑之星、服务明星、销售新星;
4. 奖项标准:每个月进行评选一次,门店需要向人事提报评选人员,人事进行审核方可生效。评选标准:
精神激励:
销售冠军:在销售人员中销售毛利最高的为门店的销售冠军;
微笑之星:在销售人员中微笑礼仪做的最好的为门店的微笑之星,评选由:门店经理和促销员共同选取,可以采用投票方式;
服务明星:在分公司所有人员包括:销售人员、收银、库管、售后专员均有被评选劝,能够按照公司的服务礼仪去工作、服务意识最好做的最好、赢得客户的好评和大家的好评的为门店的服务明星,评选由:门店经理和员工共同选取,可以才有投票方式。
销售新星:(此奖励只针对分公司入职一到三个月的新员工,新员工(入职一至三个月的)销量非常显著达的,可以评选为门店的销售新星;
金钱激励:
每个月人事在核算工资时,根据情况对每个月销售达成率完成或者超额完成而厅店达成率在90%以下的人员进行不等金额的金钱奖励,经过总经理审核生效,门店也可以根据实际情况提出金钱奖励的申请,报人事审核、总经理审核方可生效,注意事项:此金钱奖励不可和门店的200元成长基金进行重复使用。
四、注意:
此项评选,人事行政部会备案,会做为年度评优的一项申报说明。
五、激励的监督:
由公司人事行政督察负责监督。
-
企业如何有效进行员工激励
如何有效实现员工激励,一直是各个企业关注的焦点。那么企业具体要怎么做才能有效地实现员工激励呢?专家从内在报酬出发,总结出了通过不花钱手段来实现员工激励的9个方法。一起来看看。一、领导者作表率直接领导者是与下属员工接触最多的,领导的一言一行对下属都可...
-
国企企业员工激励研究
激励是现代管理过程中常用的一种领导手段。它可以有效地调动组织成员的积极性.实现组织目标。管理中的激励,通过满足人的不同需求,而使其士气高涨、能量释放、效率提升。下面yjbys小编为大家准备了关于国企企业员工激励的文章,欢迎阅读。1激励机制现状1.1利益分配...
-
2016如何能让员工自己激励
我们经常可以听到这样一句话:比上不足,比下有余。这是一种精神胜利法。我曾讲,精神胜利法,是中国四大发明之外第五大发明。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。这第五大发明的意义作用不仅一点儿也不比四大发明逊色,甚至完全可以说更重大。中华民族的历史...
-
三个技巧防范年终考核的误区
又是一年岁末之际,随着年底收尾和总结工作陆续展开,各个企业纷纷忙碌起来。老板们忙于统计公司一年的业绩增长,经理人们忙于工作汇报和业绩考核,员工们则翘首企盼通过考核,拿到一份年终奖……随着近几年劳动法律法规的变化,企业在员工管理尤其是薪资变动...