项目管理分类
项目管理本身属于项目管理工程的.大类,项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)
而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
信息项目管理
是指在IT行业的项目管理,工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目管理类似工程项目管理
工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目以及施工项目管理。其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。
投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控。
-
项目管理方法和项目实施方法的关系
在一个项目的执行过程中还同时需要两种方法:项目管理方法和项目实施方法。项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某个应用软件的开发而采用的技术方法。项目实施方法所能适用的项目范围会更窄些,通常只能适用于某一类具有共同属性的项目。而在有的企...
-
项目经理应具备的自我素养
作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效。然而,在中国,很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知识技能。这里有一个很明显的对比,在国外,项目经理是受人景仰的,只有经验丰富的受人尊敬的...
-
项目管理团队建设的问题分析
项目管理团队建设是项目管理活动能否成功开展的重要前提。在全球经济低迷,国内经济形势进入紧缩时期,交通基础设施施工行业竞争日趋激烈的环境下,我们局推行了模块+专业化管理,在不增加人员和投入,把自己简化成一个优秀的项目管理团队,解放自有技术和管理人员,提高人...
-
小型建筑企业难在哪里
引导语:目前国内游艇企业多为民营或合股中小型企业,属于小批量、多采购、劳动密集型产业。下面是yjbys小编为你带来的小型建筑企业难在哪里,希望对你有所帮助。1、资质维护难:二三级企业资质升级成本太高,前几年一个建造师挂靠成本在6-7万,现在平均一个建造师挂靠成...