青年员工在企业改革发展中的作用
随着集团公司的整体上市,公司也必然会转型升级,由单一的劳动密集型企业向技术密集、资金密集的方向发展。未来的公司面临很多的未知,需要知识面宽、创新力强的各专业青年人才作为后备力量,引导他们的思想非常重要。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料,希望对您有帮助!
“青年者,人生之王,人生之春,人生之华也。”(李大钊语)对于企业,青年员工是企业的未来和希望,肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟,未来的企业运行就有多稳健;青年员工的抱负有多远大,未来的企业蓝图就有多美丽。因此,可以说青年员工的思想状况直接关系到企业的生存与发展。
要减少青年员工的流失率,要发挥青年的聪明才智,调动青年的积极性、主动性和创造性,引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用,就必须结合青年思想特点,紧密结合企业实际情况,创造性地、有针对性地开展思想政治教育工作。
近年来,随着社会经济的快速发展,互联网的飞速进步,信息化程度的不断提高,企业青年员工的思想引导工作也面临着前所未有的挑战。对于一些个性强的青年员工仅仅靠团支部、党支部的先锋作用是不行的。
所以青年的思想工作也要创新。要有包容开放的心态,能容青年员工这一群体的个性,以更加平等的姿态,更加务实的`行动,正确对待青年员工思想政治工作创新。对此,要从观念转变做起,以文化融合为抓手,科学管理推动思想政治工作方式方法、内容创新。
转变观念是基础。要有包容开放的观念与心态,才能正确对待青年员工这一群体员工的思想政治工作创新。青年员工往往比较有个性,而这也往往得不到其他人的理解和认可,对此,观念的转变需要强化尊重个性胜过凝聚共性的认识,以包容来弱化个体倾向,同时,从立场互换做起,换位思考,准确把握青年员工的个性特征与心理需求,给予人文性的关怀,引导青年员工更好地融入组织集体中。
文化融合是抓手。企业文化建设与思想政治工作紧密联系,既相互区别,又互通相融。首先,企业文化建设坚持以人为本,立足于员工的价值融合,追求广大员工与企业倡导的价值理念在认知、行为上的一致性。青年员工思维活跃,对先进的文化理念认同感更强,以文化融合为抓手,可以更加有效地凝聚青年员工的心劲,让员工对企业的认同上升到价值的认同上,进而对企业的思想政治工作产生良好的心理认同感。
科学管理是根本。企业管理混乱,员工无所适从,是青年员工思想懈怠的原因之一,也是企业人才流失的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是企业内部有健全的规章制度可遵循,给员工安全感;二是在企业管理各环节应摒弃经验管理,真正做到科学管理。青年员工有这样那样的缺点,但优点也很多,最主要的就是求知欲强、有激情、有实现人生价值的迫切愿望。科学管理是保障青年员工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。
总之,在企业持续、快速发展的过程中,用心研究青年思想动态与需求是非常有必要的。让青年员工切身感受到企业对他们的关心和期望,真正引导好青年,激发青年员工的工作热情与激情,相信他们一定能成为企业发展的中坚力量。
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