拓展训练项目之团队射击
在我们面对一个未知的市场时,我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者,不断推出新的产品。下面是yjbys小编为大家带来的关于团队射击的拓展训练项目,欢迎阅读。
项目准备
1、场地准备:室内较为适宜(4-6人一组)
2、器械准备:坐标图、得分图
项目目标
各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智,根据规则,最终得分最高的组为优胜组。
项目规则
1、本项目在三十分钟内完成。
2、您的目标是射击10格*10格的坐标矩阵,在矩阵中有敌机14部,击中敌机的位置即得分,每架飞机的分数不同,分别为一分,三分,五分,且飞机可以重复出现。
3、射击采用举手抢答方式,每次射击四格矩阵位置,共可射击五次。每次射击必须在15秒钟内完成。
4、射击时小组须大声报出组别,以及欲射击的坐标,例:“第一小组第一次射击,A3,D5,F2,J1。”再由培训师报得分。
5、每组射击的坐标,不可与别组或自己前几次的坐标完全相同,否则取消本轮成绩,另同一坐标只可以重复2次,如:A3,A3,B4,B5否则同样取消本轮成绩。
6、每组可自行做记录,但各组之间不可相互讨论。
7、以五次射击总分最高的小组为优胜。
8、本竞赛以书面说明为主,培训师不回答任何询问。
9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。
活动总结
在我们面对一个未知的市场时,我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者,不断推出新的产品。例如 sony 也有一些企业愿意采取第二位的跟随策略,例如松下(他在大陆有53家投资的工厂)从大的显像管到液晶电视,小的'工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等 所以他投资一个新的产业的时候很容易上量。所以
第一位的:容易抢得市场先机,但通常有一定的风险
第二位的:没有抢先的优势,但风险较小
项目分享
第一:选择一定的策略并注意适当规避风险;
第二:我们的团队有良好的内部分工,有人专心记录,有人举手发言等等;
第三:不断总结,随时调整,灵活适应。
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