企业校园招聘注意事项
中小企业走进校园招聘是好事,说明企业的人才观念正逐渐增强,该怎么样招到适合自己的人才很关键,下面这些注意事项必须谨记:
1、忽略背景工作的调查。
没有调查就没有发言权,最大的失误在于事前没有弄清楚该学校的情况,只是听朋友的简单介绍便兴冲冲的过来了。吃闭门羹那是意料之中的事。学校也和企业一样,也是有组织有计划运营的。朋友没有按照流程办事,打扰了别人的教学安排,自然没法受到学校有关负责人的重视,更别说是学生了。而且这也不符合礼仪。
2、面试目的不明确。
朋友此行的目的是招几个家具导购员,自然也没多想。然而就这么简单的小事也没能让他如愿。在听朋友抱怨之后,我问了他几个问题:你此行要达到什么目的?你怎么样向应试者介绍自己的公司?面试的重点放在考察哪个方面?要不要向应试者介绍一下工作岗位的真实情况等等。朋友听后,默然。
3、对合格者应具备的的条件界定不清。
对于你需要一个什么样的人自己心里要有个底,心中要明白这个岗位需要什么样的技能,是否有专业、工作经验的`限制等。这些面试的基本技能是很重要的。
4、面试缺少整体结构,陈述表达不清。
或许是紧张(单独面试几十个人),在这方面比较的不是很好,对于自己企业的情况和应试者的提问,朋友的回答不是很理想,主要是陈述不清楚,不分主次,没有针对性的回答,自然不能引起求职者的兴趣了。
在这次面试经历中,同时也暴露出了不少中小企业存在的一些问题。
1、薪酬制度不完善。工资的问题一直困扰着很多的企业,对于这个该给求职者多少钱,自己心里也没底。给多了自己亏本,给少了求职者还不愿意。当然了,作为老板认为主要的事员工给企业创造多少利润,再谈工资。这也是很多中小企业普遍的做法。可员工关心的是工作的安全感、经济上的保障、自身发展的空间。于是矛盾便产生了,如果不能协调即使是合作那也是同床异梦。
2、人力资源规划尚未健全。很多做生意的老板对这方面并未引起重视,只是觉得自己公司缺一个人便招一个人,这样的做法往往会造成人才流失率高,员工忠诚度差等问题。作为中小企业,应该转变观念,根据自身的情况规划好自己的管理制度和相应的人才发展规划,这样不仅有助于企业的发展,而且避免盲目招人而带来不必要的损失。
那么,在校园招聘之前,该做些什么准备工作呢?
1、对该校进行详细的了解。主要是包括该校的历史文化、领导班子、组织结构、作业流程、专业情况、所取得的成就、专业老师等等。对这些情况了解之后,那么再和学校沟通是时也就掌握了主动权,招聘工作也能从容展开了。
2、制定详细的招聘计划和培训规划。要招多少人,招什么人,怎么样招人要做到心中有数,最好是做一个详细的计划,以免在招聘现场人多的时候显得手忙脚乱,不知所从了。做好培训规划工作,把培训当做长期投资工作来做,毕竟学生也很注重培训工作的。
3、取得专业老师和导师的信任和支持。很多企业往往招不到优秀的人才,原因往往在此。一般在招聘之前,专业老师会把最优秀的学生推荐给与自己联系密切的企业,所以,这方面也是很重要的。
-
2017年企业人力资源管理岗位分析
岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工岗位分析作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置。通过对工作输入、工作转换过程...
-
中国企业员工管理七大挑战
要理解中国的企业到底在面临一个怎样的劳动力市场,我们不得不首先关注如下几个事实,以及在这些事实基础上呈现出的特征:用工成本逐年增加,趋势不减,离职率居高不下:近十年来,员工薪资的水平基本上和中国GDP保持差不多的增长曲线,而且在2009年经济危机之后,薪资...
-
人力资源管理卷二
绪论1.◎人力资源是指储存在人体内的、能按一定要求完成一定工作的体能和智能资源。这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等个人素质和知识、技能而综合构成,它们通过先天遗传和环境教育过程而形成,也包括由人构成的团队乃至整个组织时...
-
自考人力资源专业就业优势
人力资源管理是一个系统工程,多采用现代化的科学方法进行管理,发挥人们的集体思想,充分利用每一个人才的实力的职位,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源管理的就业优势,有需要的朋友们可以看看,想了解更多请锁定yjbys网。最近从网络上看到一篇文章《自学考试十大...